劉雨霏

“解決設(shè)計(jì)師最需要解決的問(wèn)題，希望可以把設(shè)計(jì)師的聲音反應(yīng)上去，這比什么都強(qiáng)?！?/p>

—漾一服裝設(shè)計(jì)（北京）有限公司CEO宗小美

第一次見(jiàn)到小美是在她的漾一工作室，這次的采訪有些特別，小美特地邀請(qǐng)了和她長(zhǎng)期合作的幾名優(yōu)秀獨(dú)立設(shè)計(jì)師和幾位創(chuàng)投的朋友。采訪形式也是輕松愉快，設(shè)計(jì)師們分享了自己做設(shè)計(jì)的過(guò)往，以及在其過(guò)程中會(huì)遇到的諸多問(wèn)題，越多問(wèn)題的出現(xiàn)，也許越發(fā)的感受到漾一自身的價(jià)值和存在的意義。

小美也是做服裝出身，幾年的電商經(jīng)驗(yàn)，會(huì)讓她更深切的體會(huì)到身為獨(dú)立設(shè)計(jì)師會(huì)在哪一個(gè)環(huán)節(jié)比較薄弱?！霸O(shè)計(jì)師很辛苦，我們的衣服到底是如何做出來(lái)的，老百姓真的知道嗎？我想大多數(shù)人是不知道的，我做了5年淘寶，也不知道衣服到底是怎么做出來(lái)的，后來(lái)我去了北服才知道什么是白坯。衣服離我們很近，但是它整個(gè)的研發(fā)過(guò)程可能離我們很遠(yuǎn)?！毙∶勒f(shuō)話直爽而明快，就像她要做的事情一樣，目標(biāo)明確，就是直擊設(shè)計(jì)師最根本的需求。

“再簡(jiǎn)單的一件衣服，都需要上百個(gè)步驟，我的夢(mèng)想就是把漾一搭建起來(lái)，讓這些身在北京的設(shè)計(jì)師有一個(gè)屬于自己的家。在理論上北京應(yīng)該遠(yuǎn)離工業(yè)化，遠(yuǎn)離污染，但是北京又是時(shí)尚的聚集地，那么有時(shí)尚就有生產(chǎn)，如何把它們更好的結(jié)合，這就是我們漾一要做的事。把樣衣研發(fā)和工業(yè)生產(chǎn)剝離開(kāi)，我們不可能為了做三四件或者一個(gè)系列衣服還要跑到周邊城市，這樣對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)講其實(shí)是很辛苦的，設(shè)計(jì)師就應(yīng)該專(zhuān)注于設(shè)計(jì)，后續(xù)的制版打樣就是我們要做的事。”

創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)DCM

（Designer Configuration Manager）團(tuán)隊(duì)

關(guān)于DCM的創(chuàng)建，小美告訴我，“做服裝的都知道版師和設(shè)計(jì)師的溝通語(yǔ)言往往不通，設(shè)計(jì)師是設(shè)計(jì)語(yǔ)言，帶有藝術(shù)性和夸張性，而版師是工業(yè)制版語(yǔ)言，是平面的、數(shù)據(jù)這些東西，這兩方實(shí)際上是互相對(duì)立的，都有一部分的自是和矜持，設(shè)計(jì)師有自己的高傲，版師會(huì)覺(jué)得我有我的經(jīng)驗(yàn)，在溝通的態(tài)度上本身也會(huì)有一些隔閡，那么我們?yōu)榱私鉀Q設(shè)計(jì)師和版師直接的溝通問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)創(chuàng)建了專(zhuān)業(yè)的DCM（Designer Configuration Manager）團(tuán)隊(duì)，來(lái)一對(duì)一服務(wù)于合作設(shè)計(jì)師，充分解讀設(shè)計(jì)圖稿，并將設(shè)計(jì)師語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為版師語(yǔ)言，保證獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌生產(chǎn)打樣的低成本、高品質(zhì)和高效率，從根本上解決設(shè)計(jì)師打樣生產(chǎn)的痛點(diǎn)?！?/p>

同時(shí)，DCM的工作也有著嚴(yán)格的流程規(guī)定，以一款服裝的價(jià)值核算為例，DCM可以快速精準(zhǔn)地給設(shè)計(jì)師提供一款服裝每一個(gè)部件（領(lǐng)、袖、邊、扣等）綜合了工時(shí)成本、用料等因素的計(jì)價(jià)體系，而這正依賴于漾一公司的另一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)核心——大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。為此，公司曾完成過(guò)一項(xiàng)看似不可能的任務(wù)。

起初宗小美咨詢過(guò)資深版師，看能否將所有常見(jiàn)的領(lǐng)型、袖型等設(shè)計(jì)元素進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)？得到的答案是：不可能。

但小美不死心，經(jīng)過(guò)和幾位資深版師的封閉性研討，在三天時(shí)間，列舉出了200余款領(lǐng)型后，大家發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)領(lǐng)型已經(jīng)基本核算完畢?！耙?yàn)榘鎺焸儧](méi)有想過(guò)去統(tǒng)計(jì)，所以才認(rèn)為所見(jiàn)過(guò)的領(lǐng)型不計(jì)其數(shù)?！弊谛∶澜忉屨f(shuō)。

基于本次實(shí)驗(yàn)的成功，漾一公司的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)就此成立。這使得每位DCM都可以隨時(shí)從系統(tǒng)中調(diào)取各類(lèi)細(xì)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)，如果遇到不曾出現(xiàn)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，還可以增補(bǔ)到系統(tǒng)之中，可以說(shuō)，DCM和大數(shù)據(jù)一直在共同成長(zhǎng)。

設(shè)計(jì)師們眼中的漾一和宗小美

漾一服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心的服務(wù)對(duì)象就是設(shè)計(jì)師，可以幫助設(shè)計(jì)師解決實(shí)際問(wèn)題，是小美最大的心愿，他們之間的關(guān)系更像是朋友，共同進(jìn)步共同成長(zhǎng)的朋友。

“CHANG CHEN是在去年成立的品牌，我們基本上以定制為主，之前我也是到處去找做樣衣的地方，從網(wǎng)上到木樨園，我都找過(guò)，版師、白坯、樣衣，面料，這些都需要自己親自去跑，其實(shí)時(shí)間就是最大的成本，但在漾一這里就可以“一鍵生成”，基本上是可以完成上面的所有事情，所以這種一站式的服務(wù)對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)講，是真正的需求?！薄狢HANG CHEN

“愛(ài)荋晴空主要面對(duì)的是中高端客戶，所以對(duì)于樣衣的要求同樣也很高，有一些小作坊可能是很便宜，但是質(zhì)量沒(méi)辦法去保證，做出來(lái)的樣衣也會(huì)有很多問(wèn)題，廢料、費(fèi)時(shí)間這些其實(shí)都是很高的成本?！薄獝?ài)荋晴空

“不久前有一個(gè)臺(tái)灣客戶在我這定面料，收貨地址是小美這里，也就是說(shuō)他在小美這里做樣衣，其實(shí)我們是在上海showroom認(rèn)識(shí)的，所以說(shuō)現(xiàn)在資源整合的流動(dòng)性已經(jīng)沒(méi)有局限和地域限制了。資源整合是現(xiàn)在的大趨勢(shì)，把大家各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，比如漾一，除了北京的設(shè)計(jì)師，也同樣可以接收很多外地的客戶，小美的漾一，并不是區(qū)域性的存在，而是整個(gè)行業(yè)內(nèi)的需求。我有一個(gè)朋友做童裝品牌，自己搭建平臺(tái)，自己請(qǐng)版師，她的月開(kāi)銷(xiāo)大概是40-50萬(wàn)左右，還不包括宣傳推廣的費(fèi)用，所以資源整合真的很重要。生意講究的是性價(jià)比，這邊有人擅長(zhǎng)做樣衣開(kāi)發(fā)，那我這邊擅長(zhǎng)做韓國(guó)現(xiàn)貨面料，正好是針對(duì)設(shè)計(jì)師這個(gè)缺口，都可以一起更好的為設(shè)計(jì)師服務(wù)。通過(guò)這樣的資源整合，設(shè)計(jì)師可以降低自己的成本，同時(shí)提高性價(jià)比，自然售價(jià)也會(huì)降低，長(zhǎng)期以往就會(huì)形成一個(gè)良性的循環(huán)?！薄R恩事務(wù)所

如今的漾一服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心已成為專(zhuān)門(mén)致力于獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)研發(fā)總面積1500平方米，含有設(shè)計(jì)師接待室、中央版房、制樣車(chē)間、設(shè)計(jì)師入駐工作室等多維空間，為獨(dú)立設(shè)計(jì)師提供一站式面輔料訂購(gòu)、樣品開(kāi)發(fā)，打樣及小批量生產(chǎn)，并為設(shè)計(jì)師進(jìn)行銷(xiāo)售渠道對(duì)接，展會(huì)showroom、時(shí)裝周進(jìn)駐等服務(wù)。

“傳統(tǒng)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)任重而道遠(yuǎn)，其中的核心問(wèn)題并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)模式可以解決的。這就需要老一輩服裝人和我們新服裝人攜手去創(chuàng)造新的未來(lái)”，漾一的創(chuàng)始人、CEO宗小美這樣說(shuō)道。“就像漾一從50后到95后的企業(yè)結(jié)構(gòu)。從T臺(tái)秀場(chǎng)，到樣衣師傅的雙手這樣的不同場(chǎng)景，這就是服裝變遷史以及整個(gè)供應(yīng)鏈條的縮影”。endprint