侯英

摘要：國有企業(yè)與國有經濟緊密相連，一直以來國家一直都對國有經濟進行重點培植，國有經濟的穩(wěn)定發(fā)展與國家經濟的發(fā)展息息相關，并且起到重要的促進作用。那么紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)工作當中就占據著重要的部分，并且有著很大的責任與意義，但是目前紀檢監(jiān)察工作面臨著一些問題，使工作的成效始終不能得到提升，通過探索解決的有效路徑來使紀檢監(jiān)察工作能夠進一步得到完善。

關鍵詞：紀檢監(jiān)察；國有企業(yè)；外部監(jiān)督

前言

國有企業(yè)作為我國國民經濟中的重要組成部分，其發(fā)展與國家經濟的穩(wěn)定有著密切的聯(lián)系，而紀檢監(jiān)察工作是國有企業(yè)工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，做好這一項工作才能保證國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是當前環(huán)境下，我國國有企業(yè)處于轉型期間，各個環(huán)節(jié)的工作受到影響，導致紀檢監(jiān)察工作也存在著很多的問題。本文將針對紀檢監(jiān)察工作目前面臨的問題進行分析，并且探究一些有效的策略來促進這項工作的施行。

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中面臨的問題

（一）紀檢監(jiān)察的隊伍建設程度不夠

通過對紀檢監(jiān)察工作的現狀進行調查分析，發(fā)現現階段紀檢監(jiān)察工作中，老齡化的情況較為嚴重，這個問題不僅表現在人員的年齡上，也體現出當前紀檢工作的知識與監(jiān)察的方式都處于落后陳舊的狀態(tài)。目前來看，多數國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察部門的工作都是按照傳統(tǒng)的程序來進行，在工作方法上沒有什么創(chuàng)新的內容，并且其在當前工作中的要求也是以穩(wěn)妥為主，工作也沒有體現出一些實際的價值。在大多數國有企業(yè)中，對紀檢監(jiān)察隊伍的建設沒有重視，沒有吸納新的人員到紀檢監(jiān)察隊伍中。而隨著現代發(fā)展的進程不斷進步，新知識與新技術層出不窮，紀檢監(jiān)察隊伍中的人員不具備新知識與技能，又缺少新成員的加入，紀檢監(jiān)察的管理工作就會難以跟上時代的腳步，進而影響工作的效率。

（二）缺乏對紀檢監(jiān)察政策的宣傳

在國有企業(yè)的日常經營生產中，紀檢監(jiān)察工作會隨之展開，但是國有企業(yè)的員工對紀檢監(jiān)察工作沒有達到一定的認知，只停留在對制度的基礎了解上，并且國有企業(yè)的領導層也沒有將紀檢監(jiān)察的政策達到深層次的認知，在很大程度上影響了這項工作的深入進行。這主要是由于國有企業(yè)缺乏紀檢監(jiān)察政策的宣傳，在企業(yè)中領導和員工都把注意力放在生產經營上面，由于缺少對紀檢監(jiān)察政策的了解使思想上沒有意識去配合這項工作，使紀檢監(jiān)察工作難以展開。針對政策的宣傳以及提高領導和員工的認知，是國有企業(yè)紀檢檢查工作開展的前提條件。

（三）紀檢監(jiān)察工作的外部監(jiān)督力度不足

當前國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作是基于企業(yè)內部所進行，并且也是由企業(yè)內部組建的隊伍來執(zhí)行工作，這樣的做法凸顯了一些弊端。一般情況下來說，自己對自己的監(jiān)督效果難以展現真實的效果，而國有企業(yè)正是這樣才使紀檢檢查工作成效不高。從這一點弊端可以看出，國有企業(yè)缺乏外部監(jiān)督相關機制，會導致在內部的紀檢與監(jiān)察難以達到一定的威懾力，并且國有企業(yè)中很多貪污腐敗的案件都是基于自身的監(jiān)督管理體系上的，自己對自己的監(jiān)督難以達到效果，缺乏對企業(yè)中工作人員的約束力，就放任了貪污腐敗的現象出現，所以國有企業(yè)迫切的需要將外部監(jiān)督機制建立起來。

二、促進國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展的有效策略

（一）加強建設紀檢監(jiān)察人才隊伍

要想使紀檢監(jiān)察工作能夠順應時代的要求展開，國有企業(yè)對紀檢監(jiān)察人才隊伍的建設必不可少。首先，國有企業(yè)應該從紀檢監(jiān)察工作的實際需求出發(fā)，積極的將高素質人才進行引進，使人才能夠與企業(yè)共同發(fā)展。同時也要對紀檢監(jiān)察的工作人員定期開展培訓，培訓主要以時代發(fā)展中一些新的知識與手段作為學習的內容，建設一支專業(yè)素質非常高的人才隊伍。在此基礎上，要聘請一些紀檢監(jiān)察方面的專家到國有企業(yè)中開設講座，能夠及時的對企業(yè)內紀檢監(jiān)察人員進行知識更新，進一步提升人員的素質。

（二）加大對紀檢監(jiān)察政策的宣傳

國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作想要做出成效，就要求企業(yè)內的領導以及其他部門的員工也認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性，并且要讓他們達到對紀檢監(jiān)察政策的深層次認識。那么為了使紀檢監(jiān)察能夠融入企業(yè)的日常工作當中，首先就要從企業(yè)的領導干部人手，要加強企業(yè)領導學習中國特色主義理論體系，使領導能夠養(yǎng)成正確的價值觀，從根本上杜絕腐敗的情況出現。與此同時，要加強對員工的思想教育培訓，鼓勵員工對崗位的熱情付出，使員工能夠形成職業(yè)道德，并且讓他們都能夠認識到紀檢監(jiān)察工作的重要意義。通過在企業(yè)中將思想教育的建設進行深入，能過為紀檢監(jiān)察工作的推行開闊道路，并實現這項工作的最大成效。

（三）建立外部監(jiān)督指導機制

權力需要得到制衡，國有企業(yè)的監(jiān)督管理機制要更加健全，不能僅依靠內部對自身進行監(jiān)管，需要將外部監(jiān)督機制也有效的建立起來，這樣會使監(jiān)督更加的全面。在紀檢監(jiān)察的工作中，要加強國有企業(yè)內部監(jiān)督與外部監(jiān)督的溝通，要對外部的資源達到最大限度的利用，這樣才能使紀檢監(jiān)察的工作發(fā)揮作用。并且對國有企業(yè)財務部也要加大監(jiān)督的力度，對資金的使用情況以及企業(yè)的資產需要在紀檢監(jiān)察內部與外部合作監(jiān)督下進行，這樣可以更好的促進監(jiān)督效果，并且使紀檢監(jiān)察工作獲得成效。

三、結語

國有企業(yè)對國家經濟的推動力量不容小覷，那么國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作的重要性已經不用贅述。當前環(huán)境下，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作想要取得成效還需要在很多方面作出努力，在將人才隊伍得到建設、充分宣傳紀檢檢查政策以及引入外部監(jiān)督的力量基礎上，可以使紀檢監(jiān)察的工作能夠更順利的展開，使企業(yè)能夠在紀檢監(jiān)察工作正常施行下，推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。