余貞龍

摘要：隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提升，相關(guān)領(lǐng)域的建設(shè)活動(dòng)若想進(jìn)一步發(fā)展，急需大量的金屬銅支持。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的影響因素進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，探究了金屬銅的回收率、買賣雙方的加工費(fèi)用協(xié)商以及臨時(shí)付款比例等方面因素的影響；隨后，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了降低進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的有效性措施，旨在為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：進(jìn)口銅精礦；臨時(shí)付款比例；海外市場(chǎng)

引言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，社會(huì)各界對(duì)于我國(guó)銅精礦的采購(gòu)管理，特別是進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本以及影響因素等方面內(nèi)容越來(lái)越關(guān)注。在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和管理活動(dòng)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本受到了多方因素的共同影響。此種環(huán)境下全面系統(tǒng)地把握各種影響因素，降低進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本，擴(kuò)大我國(guó)在市場(chǎng)環(huán)境中的影響力，成為了相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工作重點(diǎn)之一。

一、國(guó)內(nèi)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的影響因素

1.銅回收率

根據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)查和研究結(jié)果顯示，影響我國(guó)進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本最主要的因素之一為金屬銅的回收率。一般來(lái)說(shuō)，回收率對(duì)于采購(gòu)成本具有較為直接的影響。1萬(wàn)千噸的進(jìn)口銅精礦，品位在25%左右，TC/RC的比例為60/6.0，金屬銅的回收率保持在96.5%至96.65%之間。當(dāng)進(jìn)口銅精礦的品位每降低1%時(shí)，每千噸的銅精礦價(jià)格都會(huì)發(fā)生較為明顯的變化。經(jīng)過(guò)計(jì)算，當(dāng)回收率相差0.05%時(shí)，每干噸的銅精礦含銅的價(jià)格相差1.22美元。當(dāng)品位降低時(shí)，金屬銅的價(jià)格也會(huì)隨之下降。

2.加工費(fèi)用

在金屬開發(fā)和礦業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域之中，貿(mào)易雙方在組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，所產(chǎn)生的貿(mào)易成本，同樣會(huì)對(duì)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本造成影響。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)銅精礦的礦產(chǎn)商以及貿(mào)易商，在向銅金屬冶煉廠或者是貿(mào)易商進(jìn)行加工費(fèi)用支付時(shí)，主要采取的方法為，銅精礦加工活動(dòng)基本結(jié)束之后，貿(mào)易雙方會(huì)根據(jù)事先商議好的費(fèi)用價(jià)格，基于LME價(jià)格基準(zhǔn)，從金屬銅的售價(jià)當(dāng)中，扣除加工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)成本以及費(fèi)用，最終得出銅精礦的銷售價(jià)格。加工費(fèi)用高，則表明在進(jìn)行金屬冶煉的過(guò)程中，金屬冶煉廠商所獲得收益更高。當(dāng)在市場(chǎng)環(huán)境中的銅精礦出現(xiàn)了供貨短缺的情況時(shí)，礦山的承包商會(huì)在貿(mào)易活動(dòng)中，占據(jù)主導(dǎo)地位，加工費(fèi)用便會(huì)降低。

3.臨時(shí)付款比例

除了上述兩種影響因素之外，在實(shí)際的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本還會(huì)受到臨時(shí)付款比例的影響。通常情況下，進(jìn)口銅精礦貿(mào)易活動(dòng)之中，對(duì)于臨時(shí)付款比例限定為90%以及95%，根據(jù)對(duì)銅精礦的計(jì)算可以得出，1萬(wàn)千噸的銅精礦，在90%和95%的付款比例之中，臨時(shí)的付款金額會(huì)相差一百萬(wàn)美元。在對(duì)付款的利息進(jìn)行計(jì)算時(shí)，還可以得出臨時(shí)付款比例95%的利息更高?？梢?jiàn)，臨時(shí)付款比例對(duì)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)的成本會(huì)造成十分明顯的影響。

二、降低進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的合理措施

1.探索適合國(guó)情的發(fā)展道路

根據(jù)前文的分析和論述可以了解到，在進(jìn)行進(jìn)口銅精礦采購(gòu)貿(mào)易的活動(dòng)中，進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本會(huì)受到多種不同因素的共同影響。受到負(fù)載因素的影響，我國(guó)進(jìn)口銅精礦的貿(mào)易活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，都會(huì)在不同程度上發(fā)生變化。對(duì)此，在現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)之中，相關(guān)領(lǐng)域工作人員需要持續(xù)不斷地探索符合我國(guó)基本國(guó)情的發(fā)展道路。在復(fù)雜的銅精礦市場(chǎng)之中，從事銅精礦進(jìn)出口貿(mào)易管理的工作人員，需要對(duì)國(guó)際發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，時(shí)刻關(guān)注有價(jià)值的國(guó)外礦山開項(xiàng)目，促使我國(guó)同國(guó)外礦山之間建立更為密切的合作關(guān)系。結(jié)合新時(shí)期，我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，加強(qiáng)合作，尋找更多具有發(fā)展?jié)摿Φ暮献骰锇椤４送?，在?duì)采購(gòu)路徑進(jìn)行開發(fā)和選擇的過(guò)程中，我國(guó)還需要謹(jǐn)慎地協(xié)調(diào)進(jìn)出口原料的采購(gòu)發(fā)展策略，根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的變化形式，靈活地選擇合理發(fā)展道路，為我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)助力。

2.提高談判能力鞏固自身地位

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的進(jìn)口銅精礦采購(gòu)項(xiàng)目，進(jìn)口銅精礦采購(gòu)領(lǐng)域的企業(yè)和集團(tuán)，大多采用了積極的競(jìng)爭(zhēng)策略，此種方式更有利于鞏固自身的地位。目前，我國(guó)金屬冶煉企業(yè)主要采用了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的發(fā)展模式，以聯(lián)盟的方式，建立合作談判小組。以我國(guó)銅原料聯(lián)合談判小組CSPT為例，在聯(lián)盟當(dāng)中，各個(gè)企業(yè)都可以根據(jù)自己的發(fā)展需求，與其他企業(yè)建立良好的合作發(fā)展關(guān)系。在長(zhǎng)期合作談判的活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)自身的談判實(shí)力，熟練地掌握各類談判技巧。此種發(fā)展模式，有利于全面地提升企業(yè)在進(jìn)口銅精礦采購(gòu)活動(dòng)中，合理地把握業(yè)內(nèi)動(dòng)向，在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì)。

3.拓展新型海外銅精礦市場(chǎng)

除了上述兩種方法之外，相關(guān)領(lǐng)域工作人員還可以通過(guò)拓展新型進(jìn)口銅精礦市場(chǎng)的方法，降低進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本。根據(jù)我國(guó)海關(guān)的信息數(shù)據(jù)可以看出，近年來(lái)，我國(guó)從智利進(jìn)口的銅精礦比例仍占全部銅精礦進(jìn)口總量的首位。因此，我國(guó)的進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本受到智利當(dāng)?shù)劂~礦生產(chǎn)以及產(chǎn)業(yè)管理的影響。若當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了較為明顯的罷工，又或者在極端自然天氣影響下，我國(guó)的進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本將會(huì)直線攀升。在我國(guó)社會(huì)建設(shè)對(duì)于金屬銅的要求不斷增大的情況下，相關(guān)領(lǐng)域的工作人員需要持續(xù)不斷地加大同海外礦山企業(yè)的合作，建立直接合作關(guān)系，降低第三方交易帶來(lái)的高成本。必要之時(shí)，還可以在海外建立國(guó)有的金屬銅原料儲(chǔ)備基地，將經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)都掌握在自己的手中，從而地降低進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本。

三、結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式持續(xù)變化的背景下，我國(guó)進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)和管理工作人員，需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境中的價(jià)值成本影響因素進(jìn)行明確地判斷。并以此為基礎(chǔ)，持續(xù)探索出適合我國(guó)基本國(guó)情的發(fā)展道路。相關(guān)領(lǐng)域工作人員，還要重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化和發(fā)展趨勢(shì)，不斷提高我國(guó)在進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)活動(dòng)中的談判能力，拓展新型的海外銅精礦市場(chǎng)，為降低進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本作出積極貢獻(xiàn)。