劉艷

摘要：本文分析了小企業(yè)的發(fā)展特點和會計管理工作的重要意義，指出了當(dāng)下我國小企業(yè)會計管理工作存在的一些問題并提出了解決方案。

關(guān)鍵詞：小企業(yè)；會計管理；解決辦法

前言

小企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟實力的提升有著重要作用，因此，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力提高會計管理水平，從而提高小企業(yè)市場競爭力，保證其健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、小企業(yè)會計管理問題的研究背景

1.小企業(yè)的特點及發(fā)展前景

近年來，隨著我國經(jīng)濟實力不斷提升，越來越多的小型企業(yè)發(fā)展起來，并在我國經(jīng)濟社會中占有很大比例。目前，我國對小企業(yè)的發(fā)展越來越重視，小型企業(yè)也逐漸顯現(xiàn)出其特有的發(fā)展優(yōu)勢。在企業(yè)規(guī)模上，小企業(yè)明顯小于其他企業(yè)類型，因此在小型企業(yè)的運行過程中，不需要大量資金維持。小企業(yè)涉及的行業(yè)十分廣泛，并且數(shù)量十分龐大。然而，小企業(yè)也存在一些缺點，會計管理水平不足是最為突出的缺點之一。在未來的發(fā)展過程中，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確會計管理意識、努力提升其會計管理水平，從而提高企業(yè)競爭力，保證其可持續(xù)發(fā)展。

2.會計管理的重要意義

會計管理工作在企業(yè)的發(fā)展中占有重要地位，會計管理水平的高低直接影響著一個企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)今社會的發(fā)展水平對企業(yè)能力的要求越來越高。我國小企業(yè)自身的局限性造成了其會計管理水平較低的現(xiàn)狀，要想在競爭激烈的市場中取得一席之地，就必須全面提高小企業(yè)會計管理水平。小企業(yè)應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的發(fā)展理念對待會計管理工作，在工作進(jìn)程中努力提高小企業(yè)資金利用率，提高企業(yè)工作效率；除此之外，還應(yīng)當(dāng)保證小企業(yè)內(nèi)部資金流動科學(xué)合理，使企業(yè)始終處于健康發(fā)展的狀態(tài)。只有做好會計管理工作，才能夠讓小企業(yè)始終處于經(jīng)濟市場的優(yōu)勢地位。

二、小企業(yè)會計管理存在的問題

1.會計管理工作人員缺乏法律意識

我國小企業(yè)在發(fā)展過程中存在流動資金少、涉及范圍廣等特點，因此大多數(shù)小型企業(yè)的開辦往往將企業(yè)盈利放在第一位，這就導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不重視甚至忽視會計管理部門的發(fā)展情況。在這一背景下，企業(yè)內(nèi)部對會計管理部門的監(jiān)管力度會顯著降低，這就要求會計管理人員擁有強大的自我約束能力。然而，在我國的小企業(yè)中，會計管理部門工作人員自我約束能力低、相關(guān)法治意識差已成為普遍現(xiàn)象。很多會計管理部門工作人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，缺乏對會計管理工作的重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識，常常會有違背道德甚至違背法律的不良行為。在會計管理這一工作崗位，常常會面臨很多誘惑，會計管理部門工作人員只有提高法律意識、明確工作職責(zé)、提高抗誘惑能力，才能夠做好自己的本職工作，為小企業(yè)的發(fā)展提供堅實的后盾。

2.小企業(yè)內(nèi)部缺乏會計管理體系

基于小企業(yè)的自身結(jié)構(gòu)特點，我國大多數(shù)小企業(yè)不具有完整的內(nèi)部管理體系，而想要在激烈的市場競爭中提高自身競爭力，就必須有科學(xué)的企業(yè)管理理念、較為完善的管理制度作為支撐，因此，缺乏會計管理體系也是小企業(yè)會計管理工作中存在的問題之一。會計管理工作對于一個企業(yè)的重要性不言而喻，只有將企業(yè)會計管理水平不斷提升，才能保證企業(yè)發(fā)展更加快速穩(wěn)定。對于小企業(yè)而言，雖然企業(yè)內(nèi)部流動資金較少，但仍需要有明確的會計管理體系進(jìn)行支撐，只有對會計管理部門的工作進(jìn)行明確規(guī)定，使會計管理工作中每一項的進(jìn)行都存在制度依據(jù)，才能保證會計管理工作的科學(xué)進(jìn)行；除此之外，還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組對企業(yè)會計管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理，是小企業(yè)會計管理工作更加有組織性、紀(jì)律性。沒有會計管理體系的監(jiān)督管理，會計管理部門的工作人員缺少嚴(yán)格的行為規(guī)范，很容易出現(xiàn)工作積極性較低差、工作效率低等問題。

3.會計管理工作人員專業(yè)素質(zhì)較低

我國小企業(yè)在發(fā)展初期企業(yè)內(nèi)部建設(shè)不夠完善，常常存在一人多職的現(xiàn)象，尤其在會計管理部門。由于缺乏對會計管理工作重要性的認(rèn)識，小型企業(yè)會計管理部門在進(jìn)行人才招聘時往往將關(guān)注重點放在求職者的綜合信息上，而忽略會計管理部門對會計管理工作專業(yè)素質(zhì)的要求，甚至將一些完全沒有接觸過會計管理知識的工作人員安排在會計管理部門。這就導(dǎo)致小企業(yè)會計管理部門工作人員的會計管理專業(yè)素質(zhì)較低，嚴(yán)重影響會計管理部門的工作積極性和工作效率，從而影響小企業(yè)的正常發(fā)展。

三、如何解決會計管理中存在的問題

1.加強會計管理工作人員法制教育

會計管理工作的開展離不開會計管理工作人員的努力。對于小企業(yè)而言，會計管理工作人員的法律意識十分重要，只有全體員工都能明確法律要求、自覺遵紀(jì)守法，才能夠保證會計管理工作的順利進(jìn)行，使小企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。因此，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)為會計管理工作人員安排法律課堂，全面普及相關(guān)法律常識，對于國家新頒布的法律做到及時講解。除此之外，在小企業(yè)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督管理人員，定期檢查企業(yè)會計管理工作的進(jìn)行情況，出現(xiàn)問題及時解決，從而提高企業(yè)競爭力。

2.建立健全企業(yè)內(nèi)部管理體系

我國的小型企業(yè)大多以盈利為主要目的，在很多層面缺少相應(yīng)的制度準(zhǔn)則，這也就導(dǎo)致企業(yè)工作效率大大降低。小企業(yè)會計管理工作的開展離不開企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度的管理。小企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善企業(yè)內(nèi)部會計管理監(jiān)督體系，對企業(yè)內(nèi)部各層部門工作內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，并進(jìn)行管理督促，在這一基礎(chǔ)上，會計管理工作的進(jìn)行將更加方便，能夠避免很多由于職責(zé)不清造成的事故。

3.全面提高小企業(yè)會計管理工作人員專業(yè)素質(zhì)

在當(dāng)下激烈的市場競爭中，小企業(yè)想要逆流而上，就必須不斷提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。小企業(yè)會計管理部門在企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的地位，因此，提高會計管理部門工作人員整體素質(zhì)勢在必行。會計管理部門在進(jìn)行人才招聘時應(yīng)當(dāng)選擇接受過會計管理專業(yè)教育的高素質(zhì)人才，為部門專業(yè)素質(zhì)水平提升做準(zhǔn)備；另外應(yīng)當(dāng)對部門內(nèi)部現(xiàn)有員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使他們對當(dāng)下形式有更清晰的了解，全面提升其專業(yè)素養(yǎng)，從而為會計管理工作的進(jìn)行提供動力。

四、結(jié)語

小企業(yè)數(shù)量大、分布范圍大、涉及行業(yè)廣，提高小企業(yè)會計管理水平能夠使其在激烈的市場競爭中得以快速發(fā)展，從而推動我國經(jīng)濟水平邁上新臺階。