基于提高油井單井采收率的管理途徑分析

陳洪波

摘 要：油氣開(kāi)發(fā)是我國(guó)獲取油氣資源的主要方式，要想提高其經(jīng)濟(jì)效益，就要提高采收率。但是就目前來(lái)講，一些超低滲油田開(kāi)采的過(guò)程中還存在很多的采收率較低的現(xiàn)象，特別單井的采收率都非常低。本文中就油井單井采收管理的制約因素上進(jìn)行研究，提出了提升其采收率的主要方法，希望可以全面提升我國(guó)油田開(kāi)采的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：油井；單井；采收率；管理途徑

中圖分類號(hào)：TE327 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）24-0160-01

要想全面提升油井單井采收率，就要加強(qiáng)油井開(kāi)采的管理。我國(guó)當(dāng)前很多的油田在開(kāi)采的過(guò)程中還不是非常的完美，其主要存在一些低滲、低壓、低產(chǎn)等方面的問(wèn)題，這使得油井單井開(kāi)采效率根本無(wú)法提升[1]。此外，在原有開(kāi)采工藝技術(shù)中，儲(chǔ)層滲透率更低，同時(shí)還受到了外界自然環(huán)境的影響。總之，油井單井采收率要想得到全面提升，就必須要要加強(qiáng)開(kāi)采管理。

1 油井單井采收管理制約因素分析

油井單井采收管理工作受到很多外在因素的影響，最終導(dǎo)致了采收率不高的情況。結(jié)合筆者多年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出其制約因素主要存在以下的幾個(gè)方面：

1.1 管理難因素

有些油井的分布上非常的不規(guī)律，不會(huì)集中出現(xiàn)，這就使得管理范圍非常大，管理工作很難進(jìn)行，這就需要大大提升管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，而恰恰相反，當(dāng)前我國(guó)的油井管理人員普遍素質(zhì)不高，很多先進(jìn)的管理方法無(wú)法落到實(shí)處，使得油井管理工作難度進(jìn)一步加大。因此，要采取措施全面解決這些存在的問(wèn)題，加大單井開(kāi)采管理力度，全面提升采收率。

1.2 開(kāi)發(fā)層位及儲(chǔ)層物性差異因素

我國(guó)的部分單井油井中的開(kāi)發(fā)層位上復(fù)雜性較高，所以其儲(chǔ)層物性上的差別就會(huì)非常大，這種現(xiàn)象的存在使得油井單井開(kāi)采效率難以提升，管理也受到了較大的限制[2]。在油井開(kāi)采的過(guò)程中很難控制器含水量問(wèn)題，這些問(wèn)題無(wú)法真正的改善就導(dǎo)致了單井開(kāi)采無(wú)法正常的進(jìn)行。要想解決這一問(wèn)題，就要全面提升開(kāi)采技術(shù)水平，并且加大工藝的改善，充分的保證單井采收率的提升。

1.3 管理人員綜合素質(zhì)因素

正如上文中所提到的，之所以當(dāng)前的單井采收率比較低，主要是因?yàn)楣芾砣藛T素質(zhì)不高所造成的。有的油井值關(guān)注采收率而忽視管理的重要性，然而兩者的關(guān)系確是缺一不可的。也就是說(shuō)，要想提升采收率，就要加大采收工作的管理力度。但是在實(shí)際工作中，管理人員責(zé)任感不強(qiáng)，很多的工作都是敷衍，使得采收率很難大范圍提升。要想改變這種情況，就要加大管理人源的培訓(xùn)力度，提高其素質(zhì)，保證采收工作順利進(jìn)行。

2 提高油井單井采收率的管理方法

經(jīng)過(guò)上文中的分析可以發(fā)現(xiàn)，采收率提高還需加大管理力度，這也是主要的方式和方法。深入的研究一些成功案例之后可以發(fā)現(xiàn)，要通過(guò)以下的幾個(gè)管理方法才能切實(shí)提高油井單井的采收率：

（1）綜合分析了當(dāng)前的油井開(kāi)采具體情況，對(duì)于進(jìn)行初步管理的超低滲油田來(lái)說(shuō)，還考慮到了其開(kāi)發(fā)區(qū)域較為零散的情況，開(kāi)發(fā)層次也不單一，在油層的物性上存在較大的復(fù)雜性特點(diǎn)，這是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)過(guò)程中相互制約、相互影響而導(dǎo)致的問(wèn)題。因此，油田開(kāi)采管理的工作人員需要充分的了解油藏的具體情況，了解物性差異，同時(shí)將提升產(chǎn)能作為最終的目標(biāo)，結(jié)合各個(gè)開(kāi)發(fā)層的特點(diǎn)以及注水開(kāi)發(fā)政策，從加強(qiáng)管理方面入手，全面提升管理水平，最終實(shí)現(xiàn)采收率的提升[3]。

（2）以注水政策為導(dǎo)向，加大井筒管理是因?yàn)槌蜐B開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需要采取超前的注水措施，并且還需要深入的研究其地塊的主要特點(diǎn)，根據(jù)不同的地區(qū)來(lái)選擇最佳的注水方法，此時(shí)還需要加大井筒管理力度，積極的推廣各種先進(jìn)的開(kāi)采工藝，這樣才能為單井開(kāi)發(fā)提供技術(shù)支持。因?yàn)榇蟛糠值某蜐B油田開(kāi)發(fā)具備邊緣區(qū)塊的滾動(dòng)性質(zhì)，從油層物性上比較差，還要選擇最為科學(xué)的開(kāi)采方式，在整個(gè)管理的過(guò)程中要深入的研究工藝資料，并且以此為基礎(chǔ)合理規(guī)范的進(jìn)行注水開(kāi)發(fā)，如果地層滿足了要求并且采用非常先進(jìn)的管理工藝技術(shù)，可以使得該區(qū)域更加穩(wěn)定、高效的開(kāi)發(fā)，從而大幅提升開(kāi)采效率。具體分析來(lái)看，主要的實(shí)施措施有一下幾點(diǎn)：

①開(kāi)發(fā)的初級(jí)階段，因?yàn)槌伴_(kāi)發(fā)的注水方法，可以保證了在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中存在壓力驅(qū)替系統(tǒng)，可以大大的降低油井產(chǎn)能；②所有的管理工作人員需要使用桿式泵進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，大大縮短了修井時(shí)間，全面提升了油井采收率；③綜合分析了抽油機(jī)泵工作效率，還要采取措施來(lái)提升小泵采油技術(shù)，還要采取措施來(lái)全面提升開(kāi)發(fā)效率，工作人員要及時(shí)的了解各個(gè)儲(chǔ)油層的特點(diǎn)以及吸水工作效率，對(duì)于合采區(qū)要事宜井下分注的主要方法，還要根據(jù)實(shí)際開(kāi)采的需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行定量配水工藝技術(shù)，進(jìn)一步提升采收率。

（3）促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。如果開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)選擇的是精細(xì)化管理的方式，才能充分的保證各項(xiàng)管理工作有序的開(kāi)展下去，這種方法最為關(guān)鍵的是將分工協(xié)作作為主要的管理方式，將所有的生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)管理職責(zé)范圍分散到每一個(gè)管理崗位以及每一個(gè)工作人員身上，進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé)，規(guī)定具體的工作原則，并且采取措施對(duì)所有的工作進(jìn)行審查和管理。為了全面的提升采收率，需要在油田開(kāi)采過(guò)程中選擇精細(xì)化管理方式。

一方面，利用多媒體的方式，全面的開(kāi)展精細(xì)化管理方式的宣傳。比如，通過(guò)文化小報(bào)、群發(fā)等方式進(jìn)行宣傳，嚴(yán)格的執(zhí)行精細(xì)化管理的各項(xiàng)基本原則，還要不斷的加大宣傳力度，以充分的提升管理工作人員的精細(xì)化管理意識(shí)。

另外一個(gè)方面，加強(qiáng)精細(xì)化管理人員的培養(yǎng)，通過(guò)采用競(jìng)賽或者技術(shù)比武的方式來(lái)提高管理人員的水平，全面的發(fā)揮出管理工作的功能，切實(shí)提高油井的采收率。此外，在進(jìn)行精細(xì)化管理的該過(guò)程中，要明確各個(gè)管理崗位的主要工作職責(zé)和權(quán)限，所有的管理工作人員都要按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度來(lái)進(jìn)行工作，保證精細(xì)化管理落到實(shí)處，并且不斷的完善和提高，全面的保證開(kāi)采工作順利進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)本文的分析和研究，我們意識(shí)到油井單井采收管理中存在的一些問(wèn)題，比如，管理難度較高、管理人員工作水平無(wú)法真正提升等等。而在實(shí)際工作中，需要結(jié)合單井開(kāi)發(fā)的具體情況，采取必要的管理措施，全面提升技術(shù)和工藝水平，還要采取精細(xì)化管理措施，保證生產(chǎn)信息共享化的有序進(jìn)行。通過(guò)上述技術(shù)方面的改善，油井管理水平的提升大大提高了油井單井采收率。

參考文獻(xiàn)

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