羅婷+何云
摘要:以2012-2014年滬深兩市全部A股上市公司為研究樣本,分析股權(quán)激勵與公司業(yè)績之間關(guān)系,并進一步區(qū)分不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響程度。研究發(fā)現(xiàn):在未剔除盈余管理對公司業(yè)績修飾情況下,股權(quán)激勵與公司業(yè)績正相關(guān),而且相較于國有企業(yè),非國有企業(yè)管理層股權(quán)激勵對公司業(yè)績有更為明顯的正向提升作用;在剔除盈余管理對公司業(yè)績修飾情況下,股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系由正相關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)樨撓嚓P(guān),且與國有企業(yè)相比,非國有企業(yè)在剔除盈余管理修飾后,股權(quán)激勵對公司業(yè)績有更為明顯的負向影響。
關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵;盈余管理;公司業(yè)績;國有企業(yè);利益趨同假說;防御假說;現(xiàn)金激勵
企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離導(dǎo)致的信息不對稱,引發(fā)了一系列代理問題,為降低代理成本、提高公司業(yè)績,企業(yè)采取了一系列措施,股權(quán)激勵是其中重要的一項。相較于貨幣性薪酬激勵,股權(quán)激勵①更能擬合委托人與代理人之間利益,使雙方目標更為一致。Jensen和Meckling(1976)最早指出,股權(quán)激勵有助于公司業(yè)績的提高。
關(guān)于股權(quán)激勵與公司業(yè)績間關(guān)系的研究,研究者應(yīng)以會計指標能夠真實可靠地反映公司業(yè)績?yōu)榍疤釛l件。由于上市公司或多或少地存在盈余管理,因此,股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系的研究,應(yīng)考慮盈余管理因素對公司業(yè)績的修飾作用。本文在對上市公司股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系進行研究時,剔除了盈余管理的“噪音”。以2012-2014年滬深兩市全部A股上市公司為樣本,研究上市公司股權(quán)激勵與公司業(yè)績之間的關(guān)系。
一、文獻梳理與假設(shè)提出
(一)股權(quán)激勵與公司業(yè)績
國內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵對公司業(yè)績影響的研究結(jié)論,主體上可分為利益趨同假說和防御假說兩種。利益趨同假說認為,管理層持股能夠促進管理層和股東之間利益一致,促使高管和股東實現(xiàn)共擔(dān)風(fēng)險、共享收益,使協(xié)同效應(yīng)得以有效發(fā)揮,高管持股比例與公司價值呈正相關(guān)關(guān)系。相比于現(xiàn)金激勵,股權(quán)激勵更能促使高管為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化而努力(Murghy和Jensen,1990),高管持股的公司具有更低的代理成本(Ang等,2000),而對制造業(yè)企業(yè)管理層持股與公司業(yè)績關(guān)系的研究則顯示,二者之間呈正相關(guān)關(guān)系(Mehran,1995)。此外,Mehran(1995)、Kato等(2005)、丑建忠等(2008)、游春(2010)等的研究均支持利益趨同假說。防御假說則認為,管理層持股比例過高會導(dǎo)致高管在董事會中權(quán)力增大,其能否繼續(xù)在公司任職受公司業(yè)績影響程度降低,進而降低管理層提升公司業(yè)績的努力程度,因而高管持股比例與公司業(yè)績負相關(guān)。國外有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),股權(quán)激勵會加劇股東與經(jīng)理人之間的代理成本,降低企業(yè)價值,對高管實施股權(quán)激勵并不能增加股東財富,也無法提升公司績效(Campbell和Wasley,1999)。國內(nèi)學(xué)者對高管持股與股東權(quán)益報酬關(guān)系的研究也顯示,二者之間呈負相關(guān)關(guān)系(李玲,2006)。
筆者認為,一方面,股權(quán)激勵可在一定程度上使管理層和股東利益趨于統(tǒng)一,企業(yè)目標內(nèi)化為高管自身利益目標,促使企業(yè)高管為實現(xiàn)公司業(yè)績提升付出更多努力;另一方面,股權(quán)激勵可使高管對公司業(yè)績變化給予更多關(guān)注,并針對公司業(yè)績采取更為恰當?shù)臎Q策措施,進而促進公司業(yè)績提升。據(jù)此,提出如下假設(shè):
假設(shè)1:在不考慮盈余管理對公司業(yè)績影響情況下,股權(quán)激勵與公司業(yè)績呈正相關(guān)關(guān)系。
股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系不僅受公司內(nèi)部治理因素影響,還受公司產(chǎn)權(quán)性質(zhì)等其他因素影響。相較于非國有企業(yè),國企高管委任色彩較重,在承擔(dān)企業(yè)管理者責(zé)任的同時還承擔(dān)著政府責(zé)任和社會責(zé)任,因此,國有企業(yè)高管需要更高的激勵水平才能起到相應(yīng)的激勵效果。此外,與非國有企業(yè)相比,國有企業(yè)管理層的管理決策行為受到更多監(jiān)督與限制,股權(quán)激勵與公司業(yè)績之間的協(xié)同效應(yīng)可能因此而難以有效發(fā)揮。因此,提出如下假設(shè):
假設(shè)2:在不考慮盈余管理對公司業(yè)績影響情況下,非國有企業(yè)股權(quán)激勵對公司業(yè)績有更為明顯的提升作用。
(二)股權(quán)激勵、盈余管理和公司業(yè)績
關(guān)于股權(quán)激勵與盈余管理關(guān)系研究,大部分研究結(jié)論支持股權(quán)激勵誘發(fā)高管實施更多的盈余管理。管理層持股可增大管理層權(quán)利,為管理層利用自身信息優(yōu)勢實施盈余管理提供機會(Shleifer等,1997),當管理層持股比例過高時會導(dǎo)致抑制盈余管理行為的市場監(jiān)督失效(陳千里,2008)。且進一步將市場預(yù)期因素引入公司業(yè)績、盈余管理關(guān)系研究中后發(fā)現(xiàn),當公司業(yè)績好于市場預(yù)期時,管理層持股比例越高,管理層進行盈余管理行為的可能性就越大(cheng和Warfield,2005),股權(quán)激勵機制會誘使管理層出于自身利益考慮,實施更多的盈余管理(BLI/TIS,2004;蘇冬蔚,2010;管建強,2012)。此外,也有研究顯示,股權(quán)激勵與盈余管理并不存在顯著關(guān)系,或股權(quán)激勵能在一定程度上抑制盈余管理。高管的盈余管理行為是出于規(guī)避證券市場監(jiān)管、提高企業(yè)業(yè)績水平等原因,而非提高自身報酬(王躍堂,2000),因此,高管持股與盈余管理之間并不存在顯著關(guān)系(王化成,2008;冉茂盛,2009;朱賀,2010);而對CEO實施股權(quán)激勵可以有效降低企業(yè)會計違規(guī)行為發(fā)生的頻率(韓丹,2007;Armstrong等,2010),股權(quán)激勵與盈余管理呈現(xiàn)負相關(guān)關(guān)系(王克敏,2007)。
股權(quán)激勵作為現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的重要內(nèi)容之一,對公司治理存在明顯的積極作用(Jensen和Meckling,1976)。然而,現(xiàn)有關(guān)于管理層持股與盈余管理關(guān)系研究指出,管理層持股不能降低盈余管理,反而會引發(fā)高管通過實施盈余管理行為提高公司業(yè)績。在當前我國上市公司多以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的薪酬激勵制度下,高管收益來源于基于會計盈余的貨幣性薪酬和基于企業(yè)未來期間現(xiàn)金流現(xiàn)值的股權(quán)薪酬兩個方面,在我國上市公司高管持股比例普遍不高的背景下,高管對于貨幣性薪酬的期望要高于持股激勵的期望。因此,管理層持股并不能消除高管進行盈余管理的動機。而管理層持股帶來的管理層權(quán)利的增加,使其在實施操控性應(yīng)計盈余管理方面擁有更多機會,且在會計政策的選擇上有更大決定權(quán),高管更容易做出盈余管理行為??梢?,股權(quán)激勵一方面通過協(xié)同作用對公司業(yè)績產(chǎn)生正向影響,另一方面也由于其誘發(fā)高管實施盈余管理行為影響公司業(yè)績的真實水平。由此,提出如下假設(shè):endprint
假設(shè)3:在考慮盈余管理對公司業(yè)績影響情況下,股權(quán)激勵與公司業(yè)績呈負相關(guān)關(guān)系。
我國國有企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任和國家政策性任務(wù),對于公司業(yè)績的關(guān)注程度相對較低,其薪酬激勵制度與公司業(yè)績水平關(guān)聯(lián)度也較低,國企高管因薪酬激勵而努力提升公司業(yè)績的動機相對較小。同時,國企高管權(quán)力受到更多監(jiān)管,股權(quán)激勵帶來的管理層權(quán)力增大程度相對較低,管理層利用自身權(quán)力的提升來實施盈余管理難度更大。另外,國有企業(yè)享有更多政策優(yōu)惠,也進一步降低了國有企業(yè)高管實施盈余管理動機。因此,相較于非國有企業(yè),國有企業(yè)股權(quán)激勵對公司業(yè)績的正向提升作用和引發(fā)盈余管理的程度都相對較低。由此,提出如下假設(shè):
假設(shè)4:在考慮盈余管理對公司業(yè)績影響情況下,非國有企業(yè)股權(quán)激勵對公司業(yè)績有更為明顯的負向影響。
二、研究設(shè)計
(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
本文選擇2012-2014年滬深兩市A股上市公司數(shù)據(jù)作為研究樣本,樣本數(shù)據(jù)經(jīng)過了如下處理:(1)為避免異常值出現(xiàn),剔除全部A股上市公司中ST和*ST公司數(shù)據(jù);(2)考慮到金融業(yè)企業(yè)的特殊性,剔除金融業(yè)上市公司數(shù)據(jù);(3)為保證數(shù)據(jù)的完整性,剔除上市公司中財務(wù)、公司治理數(shù)據(jù)不完整及數(shù)據(jù)異常公司數(shù)據(jù)。
(二)變量設(shè)置與模型建立
1.變量設(shè)置。本文使用總資產(chǎn)收益率(ROA)為公司業(yè)績衡量指標;參考Cornett(2008)、許娟娟等(2016)的研究方法,以經(jīng)過盈余管理調(diào)整的總資產(chǎn)收益率(DROA)為考慮盈余管理因素后公司業(yè)績衡量指標。
用截面修正的瓊斯模型估量的操縱性應(yīng)計利潤DA作為盈余管理測度指標。截面修正的瓊斯模型:線性回歸得出計算不可操縱性應(yīng)計利潤,最后由DA計算出上市公司可操縱性應(yīng)計利潤,作為公司盈余管理測度指標。
本文以上市公司管理層是否持股(MSH)作為股權(quán)激勵衡量指標。選取產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(STATE)、公司成長性(GROWTH)、公司規(guī)模(SIZE)、董事會規(guī)模(BDS)、每股經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流(CFO)、事務(wù)所類型(BIG4)、審計意見(OPINION)為控制變量,同時控制行業(yè)和年度。各變量性質(zhì)及計算方法如表1所示。
為檢驗假設(shè)3、4,構(gòu)建如下模型:
三、實證結(jié)果及分析
(一)描述性統(tǒng)計
表2是對主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。由表2可知,我國上市公司總資產(chǎn)收益率(ROA)均值為0.0416;經(jīng)盈余管理調(diào)整后的總資產(chǎn)收益率(DROA)均值為0.0327,說明我國上市公司經(jīng)企業(yè)盈余管理調(diào)整后的公司業(yè)績總體水平相對于經(jīng)盈余管理調(diào)整前有所下降(0.0416>0.0327),盈余管理會對公司業(yè)績產(chǎn)生影響,且在總體上使公司業(yè)績指標水平下降。經(jīng)盈余管理調(diào)整前的總資產(chǎn)收益率極大值為1.089 5,極小值為-0.644 8,標準差為0.057 6,上市公司業(yè)績水平整體差距不大,但經(jīng)盈余管理調(diào)整后總資產(chǎn)收益率極大值為8.1829,極小值為-19.044 9,標準差為0.391 3,經(jīng)盈余管理調(diào)整后的業(yè)績水平相差較大,說明我國上市公司盈余管理程度差距較大,這一點由盈余管理標準差(0.391 5)較大也可證實。此外,公司高管持股衡量指標(MSH)均值為0.530 0,超過50%的上市公司高管持有公司股票,表明我國上市公司對高管實施股權(quán)激勵已成為較為普遍的現(xiàn)象。
(二)相關(guān)性分析
表3為在描述性分析的基礎(chǔ)上對變量進行的Pearson相關(guān)性分析。由表3可知,變量之間的相關(guān)性主要介于-0.3-0.3之間,說明所選變量間相關(guān)性不大,可以對構(gòu)建的模型進行回歸分析;股權(quán)激勵與未剔除盈余管理修飾的公司業(yè)績在1%的水平上顯著正相關(guān),初步支持前文假設(shè)1,但股權(quán)激勵與剔除盈余管理修飾的公司業(yè)績相關(guān)性并不顯著,二者關(guān)系需進一步分析。
(三)回歸分析
表4為模型(1)的多元回歸結(jié)果,考察剔除盈余管理對公司業(yè)績影響前后股權(quán)激勵對公司業(yè)績的作用效果。模型(1)回歸數(shù)據(jù)顯示,在不考慮盈余管理對公司業(yè)績指標影響情況下,無論是全樣本還是根據(jù)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分的分樣本數(shù)據(jù)結(jié)果都顯示,股權(quán)激勵與公司業(yè)績顯著正相關(guān),這意味著在不剔除盈余管理對公司業(yè)績影響“噪音”時,對公司高管實施股權(quán)激勵有利于提高公司業(yè)績,假設(shè)1得到檢驗。全樣本數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示股權(quán)激勵與產(chǎn)權(quán)性質(zhì)交乘項系數(shù)為0.006,且通過顯著性檢驗;產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分樣本數(shù)據(jù)結(jié)果,國有企業(yè)股權(quán)激勵與公司業(yè)績相關(guān)系數(shù)(0.006)小于非國有企業(yè)相關(guān)股權(quán)激勵與公司業(yè)績相關(guān)系數(shù)(0.011),說明相較于國有企業(yè),非國有企業(yè)高管股權(quán)激勵對公司業(yè)績提升作用更為明顯,假設(shè)2得到檢驗。
表5為模型(2)在剔除盈余管理對公司業(yè)績指標影響因素情況下,股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系的回歸結(jié)果。檢驗結(jié)果顯示,在全樣本中,股權(quán)激勵與公司業(yè)績負相關(guān),且在5%的水平上顯著,這意味著,在剔除盈余管理對公司業(yè)績指標的修飾后,股權(quán)激勵并不能提升公司業(yè)績,反而使公司業(yè)績水平下降,假設(shè)3得到檢驗。進一步區(qū)分不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)上市公司股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系,在全樣本回歸結(jié)果中,股權(quán)激勵與公司業(yè)績交乘項系數(shù)為正但其相關(guān)性不顯著;在國有企業(yè)樣本中,股權(quán)激勵與公司業(yè)績負相關(guān)但是其相關(guān)性并不顯著;而在非國有企業(yè)樣本中,股權(quán)激勵與公司業(yè)績在5%的水平上負相關(guān),且相關(guān)程度大于全樣本。以上結(jié)果表明,在剔除盈余管理“噪音”對公司業(yè)績影響情況下,非國有企業(yè)股權(quán)激勵與公司業(yè)績顯著負相關(guān),但國有企業(yè)股權(quán)激勵與公司業(yè)績并無明顯關(guān)系,其原因可能在于,相較于非國有企業(yè),國有企業(yè)高管的報酬水平受到公司業(yè)績影響程度較低,股權(quán)激勵導(dǎo)致管理層權(quán)利增大程度較小,因而國有企業(yè)高管實施盈余管理的動機和機會相對較小,國有企業(yè)盈余管理對公司業(yè)績的修飾程度較低,剔除盈余管理對公司業(yè)績的負向影響程度較低。進而,在股權(quán)激勵對公司業(yè)績產(chǎn)生正向影響,與剔除盈余管理對公司業(yè)績修飾的負向影響兩方作用抵消的情況下,股權(quán)激勵對公司業(yè)績影響不明顯。
四、穩(wěn)健性檢驗
為保證研究結(jié)果的穩(wěn)定性,本文通過變化盈余管理計量模型對股權(quán)激勵與剔除盈余管理修飾的公司業(yè)績關(guān)系進行穩(wěn)健性檢驗,以擴展的截面瓊斯模型(陸建橋,1999)計量的公司可操縱性應(yīng)計利潤進行多元回歸。檢驗結(jié)果與模型(2)結(jié)果一致,說明本文研究結(jié)論有較強的穩(wěn)健性。
五、研究結(jié)論與建議
現(xiàn)有關(guān)于股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系研究的文獻大多支持利益趨同假說,即認為股權(quán)激勵與公司業(yè)績之間更多的存在協(xié)同效應(yīng),股權(quán)激勵有利于強化公司治理并提高公司業(yè)績。本文在研究股權(quán)激勵與公司業(yè)績關(guān)系時,剔除了盈余管理對公司業(yè)績的修飾作用。研究發(fā)現(xiàn),一方面,股權(quán)激勵可以促使公司高管為實現(xiàn)公司業(yè)績提升付出更多努力,并采取更為恰當?shù)钠髽I(yè)決策,從而有利于公司業(yè)績的提升。另一方面,股權(quán)激勵引發(fā)高管實施更多的盈余管理,從而掩飾了公司真實業(yè)績水平,在剔除盈余管理對公司業(yè)績修飾的情況下,股權(quán)激勵與公司業(yè)績呈負相關(guān)關(guān)系。由此可見,股權(quán)激勵帶來的公司業(yè)績提升并非是正常、真實的經(jīng)營活動帶來的業(yè)績增長,而是通過盈余管理引起的利潤虛增。此外,相較于國有企業(yè),非國有企業(yè)股權(quán)激勵帶來更大程度的公司業(yè)績提升的同時也引發(fā)更多的盈余管理,非國有企業(yè)在剔除盈余管理對公司業(yè)績影響后,股權(quán)激勵對公司業(yè)績有更為明顯的負向影響。
本文提出如下建議:一是我國企業(yè)在對高管實施以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的股權(quán)激勵時,應(yīng)考慮其引發(fā)盈余管理對公司真實業(yè)績的負向影響,尤其對于非國有企業(yè),公司高管的業(yè)績考核可多指標化,設(shè)置除會計盈余之外的其他諸如每股收益增長率、股價增長率等其他指標;二是企業(yè)應(yīng)進一步強化高管權(quán)利約束機制,降低由于股權(quán)激勵使管理層權(quán)利的過分增大,降低高管實施盈余管理的動機,使股權(quán)激勵帶來的公司業(yè)績提升更多源于真實交易活動。endprint