朱曉軍 毛曙宇
(江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 江陰 214400)
高職院校在汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)業(yè)人才需求情況進(jìn)行全面的分析,樹立正確的觀念,注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),建立健全校企合作模式與其他教學(xué)模式,培養(yǎng)創(chuàng)新能力較高的優(yōu)秀人才,滿足當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需求。
在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)工作主要為零部件制造,具備數(shù)量大、涉及面廣、產(chǎn)品技術(shù)含量低的特點(diǎn),缺乏核心技術(shù)產(chǎn)品,不能在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間提升自身的競(jìng)爭力。因此,為了更好的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,多數(shù)區(qū)域已經(jīng)針對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),能夠提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作效果。當(dāng)前,部分區(qū)域已經(jīng)開始建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū),能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)行改造與創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的落后產(chǎn)能,建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),將其作為依托,在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)之下,能夠促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級(jí)。例如:在2014年,長安福特與吉利等汽車產(chǎn)業(yè)在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)之下,已經(jīng)完成的轉(zhuǎn)型升級(jí)等任務(wù),逐漸增強(qiáng)其競(jìng)爭力,滿足當(dāng)前的發(fā)展與進(jìn)步需求。
在實(shí)際分析的過程中可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)汽車產(chǎn)業(yè)在人才招聘的過程中,已經(jīng)開始針對(duì)管理類型、技術(shù)類型與專技能類型的崗位人才進(jìn)行擴(kuò)張。但是,我國還沒有數(shù)量充足的相關(guān)人才,對(duì)于技能型人才而言,只占有45%左右,尤其在實(shí)際生產(chǎn)期間,不能保證人才的充足性與可靠性。在生產(chǎn)期間,還缺乏服務(wù)類型、檢驗(yàn)類型、生產(chǎn)類型與維護(hù)調(diào)適類型的人才,不能保證其長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。
在我國企業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,已經(jīng)針對(duì)高技能人才提出了一定要求,在專業(yè)操作的過程中,提出了較高要求,需要工作人員具備問題解決與處理能力,可以在專業(yè)實(shí)踐的過程中,更好的對(duì)工作問題進(jìn)行分析與處理。在對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查的過程中可以發(fā)現(xiàn),其對(duì)于人才專業(yè)實(shí)踐能力較為重視,占有總?cè)瞬拍芰π枨蟮?0%左右,只有勞動(dòng)者掌握相關(guān)技能,才能促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí),滿足實(shí)際進(jìn)步方面的要求。
在我國實(shí)際發(fā)展的過程中,已經(jīng)開始針對(duì)人才提出了一定的要求,需要人才具備一定的技術(shù)創(chuàng)新能力,可以滿足實(shí)際發(fā)展方面的需求。
對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而言,是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)獲取方式的轉(zhuǎn)變途徑,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,在拓寬整體發(fā)展空間的情況下,需要數(shù)量較多的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,應(yīng)當(dāng)給予一定的支持。在我國汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)際進(jìn)步期間,能夠?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)工作營造良好的空間,使其在長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步的過程中,能夠獲得人才的支持,更好的開展相關(guān)活動(dòng),創(chuàng)建多元化的管理機(jī)制,保證可以更好的培養(yǎng)技能型與創(chuàng)新性人才,為其發(fā)展創(chuàng)建機(jī)遇[1]。
在產(chǎn)業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中,人力資源較為重要,與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生直接聯(lián)系,在企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的過程中,對(duì)于創(chuàng)新性人才的需求較高,教育工作有利于提升勞動(dòng)者的專業(yè)素質(zhì),為企業(yè)的升級(jí)創(chuàng)建良好的條件。在對(duì)創(chuàng)新性人才進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,能夠?qū)⑵渑c區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等聯(lián)系在一起,在高職院校的支持下,將區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)步作為主導(dǎo),明確人才培養(yǎng)方面的目標(biāo),對(duì)教學(xué)工作思路進(jìn)行全面的調(diào)整,打破傳統(tǒng)的工作模式,保證可以在統(tǒng)一人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,創(chuàng)新工作形式。同時(shí),在發(fā)展期間,還能創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)專業(yè)結(jié)構(gòu)與區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行全面的分析,在教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,將其與崗位工作聯(lián)系在一起,以便于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良好升級(jí),滿足當(dāng)前的工作需求,創(chuàng)建多元化的人才培養(yǎng)管理模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與進(jìn)步[2]。
高職院校在實(shí)際發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)針對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的人才需求進(jìn)行全面分析與探索,創(chuàng)建多元化的教學(xué)管理機(jī)制,保證可以提升自身工作可靠性與有效性,達(dá)到預(yù)期的人才培養(yǎng)目的。具體措施包括以下幾點(diǎn):
在汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)教學(xué)方式進(jìn)行創(chuàng)新,培養(yǎng)人才的實(shí)踐能力,在教學(xué)評(píng)估與產(chǎn)業(yè)相互對(duì)接的情況下,對(duì)教學(xué)思路進(jìn)行整改與創(chuàng)新,以便于設(shè)置相關(guān)教學(xué)專業(yè),保證人才培養(yǎng)的科學(xué)性與有效性,創(chuàng)建多元化的管理機(jī)制,保證可以提升人才培養(yǎng)工作效果。
第一,在設(shè)置專業(yè)的過程中,要對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行合理的分
析,培養(yǎng)生產(chǎn)一線創(chuàng)新性人才,使其掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)操作技能,在此期間,高職院校需要針對(duì)教學(xué)模式進(jìn)行合理的改革,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,樹立正確的市場(chǎng)發(fā)展觀念[3]。
第二,在人才培養(yǎng)期間,應(yīng)當(dāng)將其與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系在一起,保證可以提升創(chuàng)新性人才培養(yǎng)工作的可靠性與有效性,在提升學(xué)校教學(xué)水平的情況下,增加學(xué)生的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),在制定人才培養(yǎng)方案的過程中,需要根據(jù)產(chǎn)業(yè)對(duì)于創(chuàng)新性人才的需求情況制定相關(guān)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各類教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行完善,在先進(jìn)教學(xué)方式的支持下,逐漸優(yōu)化其發(fā)展結(jié)構(gòu)[4]。
在創(chuàng)新相關(guān)教學(xué)模式的過程中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)與能力,使其在實(shí)際學(xué)習(xí)的過程中,成為汽車產(chǎn)業(yè)需要的創(chuàng)新性人才,增強(qiáng)其競(jìng)爭能力。在職業(yè)人才培養(yǎng)的過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)教學(xué)方式進(jìn)行創(chuàng)新,將理論知識(shí)與實(shí)踐內(nèi)容聯(lián)系在一起,指導(dǎo)學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中,提升其創(chuàng)新能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,在一定程度上,能夠做好創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)工作,通過實(shí)踐操作培養(yǎng)方式,提升其人文素養(yǎng),有利于提升相關(guān)生產(chǎn)工作效果。因此,在未來發(fā)展的過程中,需要重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力,創(chuàng)新理論教學(xué)形式,對(duì)實(shí)踐操作技能進(jìn)行培養(yǎng),創(chuàng)新實(shí)際發(fā)展形勢(shì),使得工作人員在創(chuàng)新的過程中,滿足汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)際發(fā)展需求[5]。
高職院校在實(shí)際發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)將崗位任務(wù)作為導(dǎo)向,創(chuàng)建相關(guān)創(chuàng)新課程,建立多元化的人才培養(yǎng)管理模式,以此提升自身工作效果,對(duì)其進(jìn)行全面的管理與控制。對(duì)于人才培養(yǎng)而言,需要明確相關(guān)課程體系的構(gòu)建要求,建立多元化的管理機(jī)制,在了解崗位特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行劃分,使得學(xué)生在各方面工作中,樹立正確的責(zé)任觀念,產(chǎn)生職業(yè)責(zé)任感,以此提升其道德素養(yǎng)。在汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,還要根據(jù)其對(duì)人才的素質(zhì)要求,建立多元化的教學(xué)聯(lián)合體,在明確職業(yè)發(fā)展需求的情況下,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新發(fā)展能力[6]。
在汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,高職院校需要制定完善的教學(xué)方案,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,使其在實(shí)際創(chuàng)新的過程中,掌握先進(jìn)的工作技能,提升其職業(yè)道德素養(yǎng)與崗位技能,使得學(xué)生在創(chuàng)新發(fā)展的過程中,得到良好的培養(yǎng)。
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