張妍
(河鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司,河北 唐山 063000)
“要順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化,善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法”是習(xí)近平總書記對(duì)工會(huì)工作提出的新要求。2016年8月30日,集團(tuán)召開管理體制變革說明會(huì),開啟了以產(chǎn)線為獨(dú)立市場(chǎng)單元的組織機(jī)構(gòu)扁平化變革。河鋼礦業(yè)將落實(shí)集團(tuán)部署與適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下礦山行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化要求,做精做強(qiáng)面向市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值的核心產(chǎn)線相結(jié)合,于當(dāng)年年底完成機(jī)構(gòu)、人事、職能調(diào)整并進(jìn)入試運(yùn)行。自2016年起,河鋼礦業(yè)工會(huì)將推動(dòng)作業(yè)長(zhǎng)制落地見效工作鏈條化,通過開展為作業(yè)長(zhǎng)點(diǎn)贊、作業(yè)長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)、降本增效大講堂以及勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)等系列活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)在拓展人才成長(zhǎng)與發(fā)展空間,全面激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力中的作用。
2018年初,河鋼礦業(yè)工會(huì)發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,從“典型引路 輿論先行”入手,創(chuàng)新活動(dòng)載體,利用微信新媒體便捷迅速、受眾喜愛,以及河鋼礦業(yè)微信公眾平臺(tái)職工人數(shù)覆蓋率達(dá)到100%的優(yōu)勢(shì),與黨委宣傳部聯(lián)合開展為作業(yè)長(zhǎng)點(diǎn)贊特色活動(dòng),將職工關(guān)注點(diǎn)引向身邊的作業(yè)長(zhǎng)。在微信平臺(tái)上開設(shè)《為作業(yè)長(zhǎng)點(diǎn)贊》,推送了30名作業(yè)長(zhǎng)為優(yōu)化管理體制。同時(shí)年底對(duì)所推送選樹的作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行集贊統(tǒng)計(jì),將深受職工喜愛,贏得職工信賴的作業(yè)長(zhǎng)評(píng)選為本年度優(yōu)秀作業(yè)長(zhǎng),進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
圍繞“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩大主題,河鋼礦業(yè)工會(huì)搭建職工講堂,以“保證生產(chǎn)安全、調(diào)動(dòng)職工積極性、降低成本”命題答辯內(nèi)容,作業(yè)長(zhǎng)圍繞技經(jīng)指標(biāo)優(yōu)化助推產(chǎn)品成本降低進(jìn)行答題授課,整理匯總“接地氣”的礦山產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行分享推廣。
大講堂活動(dòng)分為推薦階段和答辯階段兩個(gè)階段進(jìn)行,作業(yè)長(zhǎng)從產(chǎn)線后臺(tái),走到管理前沿,對(duì)所學(xué)所用進(jìn)行系統(tǒng)闡述,促進(jìn)了作業(yè)長(zhǎng)之間的交流學(xué)習(xí),形成了教學(xué)相長(zhǎng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、比學(xué)趕超的工作氛圍。
組織2期全脫產(chǎn)、全封閉式作業(yè)長(zhǎng)培訓(xùn)班,對(duì)103名各部門相關(guān)管理人員及作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn),幫助職工更好的學(xué)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)制先進(jìn)理念。聘請(qǐng)?zhí)粕绞形h校和華北理工大學(xué)教授、集團(tuán)和公司內(nèi)部專家擔(dān)任講師,開設(shè)政治理論、規(guī)矩紀(jì)律、礦山行業(yè)新技術(shù)、以及作業(yè)長(zhǎng)制等多方面各維度課程,促進(jìn)了角色、職能、觀念的轉(zhuǎn)變。舉辦作業(yè)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),先后邀請(qǐng)河鋼唐鋼、首鋼礦業(yè)及公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀作業(yè)長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn),共計(jì)1256人次參加培訓(xùn),提高了作業(yè)長(zhǎng)的管理水平。
以季度開展勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī),根據(jù)各單位生產(chǎn)特點(diǎn)和采礦、破碎、選礦等工藝優(yōu)化需求,制定詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn),將任務(wù)壓力下移到作業(yè)區(qū)、班組,為作業(yè)長(zhǎng)搭建練兵平臺(tái)。制定下發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位表彰和嘉獎(jiǎng)辦法、作業(yè)長(zhǎng)薪酬管理考核辦法,從源頭激發(fā)作業(yè)長(zhǎng)帶動(dòng)輻射全員投身生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
兩年來,河鋼礦業(yè)工會(huì)從加強(qiáng)建設(shè)職能入手,充分發(fā)揮工會(huì)宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、協(xié)同辦公等主要功能,在營(yíng)造氛圍、組織培訓(xùn)、搭建交流平臺(tái)、搭建練兵平臺(tái)四方面發(fā)力,為公司深化扁平化管理變革夯實(shí)了基礎(chǔ)。加快作業(yè)長(zhǎng)制推進(jìn)實(shí)施步伐,推動(dòng)作業(yè)長(zhǎng)的“人才紅利”逐步釋放到產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié),各礦山在產(chǎn)能、效率、質(zhì)量、銷售等重點(diǎn)工作都取得了突破性進(jìn)展,在困境中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。2018年,河鋼礦業(yè)主要礦產(chǎn)品完成1004.4萬噸,其中鐵精粉986.6萬噸,磷精粉17.8萬噸,同比增加3.55%和1.27 %,精粉全成本大幅降低,圓滿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí),河鋼礦業(yè)涌現(xiàn)出大量?jī)?yōu)秀作業(yè)長(zhǎng),并逐步向梯隊(duì)式人才儲(chǔ)備發(fā)展,更多年輕優(yōu)秀作業(yè)長(zhǎng)成長(zhǎng)成才后,走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位?;顒?dòng)獲得了干部職工極大認(rèn)可,并表示對(duì)其自身工作產(chǎn)生了借鑒和指導(dǎo)意義。
利用河鋼礦業(yè)微信公眾平臺(tái)開展“為作業(yè)長(zhǎng)點(diǎn)贊”特色活動(dòng),是河鋼礦業(yè)工會(huì)探索應(yīng)用新媒體進(jìn)行宣傳教育的一次有益嘗試。微信平臺(tái)覆蓋面廣、操作實(shí)施成本低,能將信息有效、快速的傳播給職工和家屬,使職工從了解人、了解事跡、到理解推進(jìn)管理體制機(jī)制變革的深刻內(nèi)涵和意義。整個(gè)過程有效地整合了各單位優(yōu)秀管理人才的寶貴工作經(jīng)驗(yàn),最大限度的調(diào)動(dòng)了職工的參與互動(dòng)感,實(shí)現(xiàn)了全員參與、公開透明、體現(xiàn)民意的良好效果。
服務(wù)職工,搭建學(xué)習(xí)練兵平臺(tái),將行動(dòng)統(tǒng)一到礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。
對(duì)職工進(jìn)行教育和培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平,對(duì)維持企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展具有重要意義。工會(huì)作為職工的聚集地,對(duì)職工成長(zhǎng)發(fā)展承擔(dān)著一定的責(zé)任。河鋼礦業(yè)工會(huì)一方面緊抓職工素質(zhì)、技能培訓(xùn),為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流平臺(tái);一方面加大搭建崗位練兵舞臺(tái)力度,將開展活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)聯(lián)系起來,通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),引導(dǎo)職工投身到具體的生產(chǎn)建設(shè)工作中來,切實(shí)將思想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)知行合一,凝聚起推動(dòng)礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大效能。