田雋

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)規(guī)模也在不斷壯大。在這樣一個(gè)新的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此，我國(guó)頒發(fā)了一項(xiàng)新的會(huì)計(jì)制度，使得我國(guó)政府以及各企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作面臨著一個(gè)新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。這就需要我們積極配合國(guó)家頒發(fā)的新會(huì)計(jì)制度，改善過(guò)去的財(cái)務(wù)管理模式，建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理模式，以提高我國(guó)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；模式

導(dǎo)言

新會(huì)計(jì)制度要求財(cái)務(wù)人員要多方面多角度進(jìn)行會(huì)計(jì)信息分析，從而形成一種新的財(cái)務(wù)管理理念。不僅增加了對(duì)職工的薪金、福利和補(bǔ)貼等薪酬方面的內(nèi)容，也新增了關(guān)于設(shè)定收益計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理規(guī)范，這些過(guò)去沒(méi)有的內(nèi)容，更好的、完整的科學(xué)規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)我國(guó)深化經(jīng)濟(jì)體制改革具有重要的意義。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）缺乏財(cái)務(wù)管理理念

在進(jìn)行行政事業(yè)單位內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理目的，在現(xiàn)有的社會(huì)發(fā)展目的上來(lái)看，建設(shè)有效的補(bǔ)充機(jī)制，從原有政府補(bǔ)貼形式上跳脫出來(lái)，并以自身的運(yùn)行模式來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的應(yīng)力。在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體系改革中，通過(guò)有效的行政事業(yè)單位對(duì)現(xiàn)有國(guó)有資材上的全面建設(shè)，并以行政事業(yè)單位內(nèi)部的有效建設(shè)，從根本的行政模式上完成對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)上的分析，而對(duì)于導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，則還難以完成有效的承擔(dān)。

部分行政事業(yè)單位，在進(jìn)行內(nèi)部的投資管理上，也缺乏有效的資金財(cái)務(wù)引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，這都會(huì)嚴(yán)重影響到自身的運(yùn)行成本增加，從而影響自身財(cái)務(wù)工作中對(duì)財(cái)務(wù)任務(wù)的計(jì)算于處理辦法。

（二）缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理能力

在進(jìn)行行政事業(yè)工作的進(jìn)程上，通過(guò)財(cái)政撥款，并以行政事業(yè)單位的有效建設(shè)，都極大的提升了對(duì)財(cái)政預(yù)算工作的比重建設(shè)，這些都嚴(yán)重的影響到了對(duì)事業(yè)單位的日常管理。有介于此，在缺乏原有財(cái)務(wù)管理預(yù)算能力的基礎(chǔ)上，對(duì)于資金的運(yùn)行操作上，也都不能夠有效的完成相應(yīng)管理。

我國(guó)的財(cái)政管理工作，過(guò)去主要有相關(guān)部門(mén)盡心直接管理，而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展中，其獨(dú)立的進(jìn)行管理后，就缺乏了對(duì)合理性財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的有效建設(shè)，對(duì)于財(cái)政資金的支配形式，也不能夠有效的應(yīng)用到有關(guān)部門(mén)，這對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用等，都產(chǎn)生了較大的影響。在實(shí)際的使用中，往往資金的使用，都會(huì)超出預(yù)算的評(píng)估等級(jí)。

（三）資金管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)

在進(jìn)行資金的預(yù)算過(guò)程中，控制力度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從而導(dǎo)致在使用的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生較大的浪費(fèi)現(xiàn)象。最明顯的使用問(wèn)題出現(xiàn)就是在公款吃喝、高消費(fèi)、旅游等多個(gè)方面，都會(huì)出現(xiàn)較大的超額制服，這樣就大大的加重了在行政事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)算上的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)這些單位進(jìn)行單獨(dú)的管理過(guò)程中，就會(huì)直接的產(chǎn)生較大的事業(yè)影響。

從一方面來(lái)看，單位內(nèi)部的信息是從使用者對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)于內(nèi)部的行政事業(yè)管理形式來(lái)看，對(duì)資產(chǎn)內(nèi)部的管理形態(tài)，還需要站在資金的管理效率上進(jìn)行國(guó)有資金的現(xiàn)象展示，從有效的管理行政形式來(lái)進(jìn)行全面的資金管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金閑置問(wèn)題的有效處理，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)際的操作管理。但是在實(shí)際的操作中，往往難以達(dá)到相應(yīng)的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)，常出現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)不夠完整，出賬納入不符合標(biāo)準(zhǔn)。

（四）專(zhuān)項(xiàng)資金的管理方面還不夠完善

雖然在進(jìn)行整體管理方面已經(jīng)逐步的實(shí)現(xiàn)范圍內(nèi)的有效性，但是其在專(zhuān)項(xiàng)的資金管理上，還不夠完整。在進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)資金的管理上，不夠完整，這都嚴(yán)重影響了自身管理的有效性現(xiàn)象，對(duì)于資金的使用管理，也產(chǎn)生了考核問(wèn)題上的監(jiān)督缺陷。

二、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

在新會(huì)計(jì)制度下，我國(guó)行政單位需要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》嚴(yán)格規(guī)定行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，并且按照其規(guī)定進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，遵守新會(huì)計(jì)制度的基本理念以及要求，盡可能在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中減少人為因素的出現(xiàn)，盡可能對(duì)財(cái)務(wù)資金的指出結(jié)構(gòu)以及指出用途進(jìn)行分析，從而提高行政事業(yè)單位財(cái)政資金使用的透明度，提高行政資金的使用效率。

（二）提高財(cái)務(wù)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性

在新會(huì)計(jì)制度下，要想提高財(cái)務(wù)管理制度的完善，保證財(cái)務(wù)管理工作的高校發(fā)展，則需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。一般而言，需要積極完善收支審批、進(jìn)度管理、資金核查等制度，并且要根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求，提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)化程度，保證權(quán)責(zé)明確。此外，在財(cái)務(wù)審批以及核查的過(guò)程中，需要公平透明的接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)預(yù)算控制的真實(shí)與可靠。

（三）對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范

一般而言，行政事業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程中需要進(jìn)一步強(qiáng)化資金控制，并且保證資金的使用具有透明性，保證專(zhuān)項(xiàng)資金在使用中專(zhuān)款專(zhuān)用。此外，還要保證專(zhuān)項(xiàng)資金與相應(yīng)的指出資金有所區(qū)別，不會(huì)出現(xiàn)隨意挪動(dòng)以及擠占的現(xiàn)象。針對(duì)這種現(xiàn)象，筆者認(rèn)為可以對(duì)資金的使用情況以及完成情況、使用效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，從本質(zhì)上提高資金使用的自覺(jué)性。

三、結(jié)論

新會(huì)計(jì)制度為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的改革提供了有利條件，財(cái)務(wù)管理人員在新會(huì)計(jì)制度的背景下，必須掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范要求，建立新的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，同時(shí)企業(yè)也要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度不斷進(jìn)行完善，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算、監(jiān)督和審核功能，并將財(cái)務(wù)管理模式多元化，保證財(cái)務(wù)管理部門(mén)的“與時(shí)俱進(jìn)”，也就是保證了企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)，從而提高企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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