王 晨(天津樂城置業(yè)有限公司,天津 300201)
就目前社會發(fā)展現(xiàn)狀來看,房地產(chǎn)開發(fā)商要想在眾多的同行業(yè)競爭者之中立于不敗之地,就應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中弊端,提升對建筑裝飾設(shè)計(jì)重要性的認(rèn)知,將商品房以精品化的方式重新回歸到社會市場經(jīng)濟(jì)的舞臺上,有效完善與優(yōu)化建筑裝飾設(shè)計(jì)的效果與質(zhì)量,并使其為提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)揮出積極的作用,進(jìn)而進(jìn)一步鞏固房地產(chǎn)事業(yè)在社會市場中占據(jù)的主導(dǎo)地位。
在房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)的過程中,裝飾材料的選擇對于裝飾后整體效果的呈現(xiàn)以及質(zhì)量的確保都起到了決定性的作用,因此在材料選擇的過程中,相關(guān)裝飾管理人員要保障裝飾效果與質(zhì)量,選擇最適合的裝飾材料。隨著企業(yè)內(nèi)部將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向建筑裝飾的管理,對建筑裝飾管理人員在專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)方面提出了更高的要求,相關(guān)工作人員需要通過自身主觀能動性的學(xué)習(xí)意識,對于市場中存在的裝飾材料的質(zhì)量與價(jià)格進(jìn)行充分的了解,并在實(shí)踐工作中提升自身對于裝飾材料總體情況的掌握能力[1]。
由于對裝飾材料的精準(zhǔn)選擇是保障房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)能夠順利開展并展現(xiàn)出最完整裝修風(fēng)格的重要準(zhǔn)備工作,因此在選擇裝飾材料的過程中,相關(guān)工作人員不僅要重視材料的質(zhì)量與價(jià)格,更要把握住材料的性能,讓其在建筑裝飾設(shè)計(jì)中能夠配合設(shè)計(jì)方案發(fā)揮出更加積極的作用。從一定角度上來說,裝飾材料的選擇是一個(gè)需要通過工作人員大量實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)的復(fù)雜工作,只有做到這點(diǎn),才能夠不斷推進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
隨著國民消費(fèi)水平的普遍提升,其自身的精神文化層次的需求也有了顯著的增加,對于居住的環(huán)境的裝飾風(fēng)格,更有了主觀意識上的審美。因此,在當(dāng)前房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)中,相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)將當(dāng)前工作的重點(diǎn)放在提升自身專業(yè)能力上,并在大量的實(shí)踐工作中探索出一條既能夠滿足房地產(chǎn)開放商自身發(fā)展的需要,又能夠提升裝飾風(fēng)格與效果整體藝術(shù)感與實(shí)用功能于一身的設(shè)計(jì)道路來。不僅如此,對于裝飾最終效果的確立也要結(jié)合當(dāng)前的流行元素,洞悉現(xiàn)階段大眾的關(guān)注點(diǎn),利用和諧的色彩基調(diào)與簡約而不簡單的線條元素打造出屬于當(dāng)前生活壓力繁重的大眾的休息港灣。
在對房地產(chǎn)裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念的管理過程中,相關(guān)管理人員還要尊重每一位設(shè)計(jì)者的藝術(shù)表達(dá)形式,并將其完善優(yōu)化成一種不僅能夠別出新意的吸引大眾的眼球,更要迎合大眾口味、符合大眾對家的理解。由此可見,一份優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念能夠從根本上帶動其房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,提升房地產(chǎn)開發(fā)商在大眾心目中的地位,進(jìn)而增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)水平[2]。
在房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)的過程中,配飾作為能夠更加直觀的體現(xiàn)出裝飾風(fēng)格與效果的重要組成部分,對房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞起到了決定性的作用。隨著對于裝飾風(fēng)格中配飾管理工作的不斷深入,現(xiàn)階段的管理人員總結(jié)出了關(guān)于配飾運(yùn)用的一系列方式,即在保證配飾質(zhì)量精良的前提下,合理的安排配飾的數(shù)量,不斷優(yōu)化配飾的選擇方式,從而使配飾能夠在房地產(chǎn)建筑裝飾的整體設(shè)計(jì)中發(fā)揮出積極的烘托作用。不僅如此,在裝飾設(shè)計(jì)的實(shí)際工作中,相關(guān)管理人員要不斷強(qiáng)化自身對裝飾質(zhì)量監(jiān)管的力度,將建筑裝飾設(shè)計(jì)中一系列的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定落實(shí)到日常工作的各個(gè)角落中去,利用宏觀調(diào)控的管理手段,將裝飾設(shè)計(jì)管理上升到一個(gè)新的高度上來。不僅如此,由于房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)工作復(fù)雜性是固有的,因此在實(shí)際的管理工作中,相關(guān)工作者也要將自身相關(guān)專業(yè)知識與管理能力的提升作為個(gè)人學(xué)習(xí)的重點(diǎn)方向,這樣才能從根本上保障建筑裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下,更加充足的藝術(shù)感與實(shí)用功能[3]。
為了推動房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,當(dāng)前裝飾設(shè)計(jì)管理的相關(guān)工作人員不僅要將關(guān)注重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案的推陳出新與進(jìn)一步完善上,更要做好將設(shè)計(jì)方案更好的轉(zhuǎn)變成真實(shí)空間的準(zhǔn)備,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的工作,并積極配合監(jiān)理單位的工作,有效規(guī)避設(shè)計(jì)出現(xiàn)的漏洞及問題。
就建筑裝飾監(jiān)理單位而言,其主要的工作性質(zhì)就是實(shí)時(shí)跟進(jìn)房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)的每一環(huán)節(jié),其中設(shè)計(jì)方案與施工步驟存在的問題,保證項(xiàng)目工程進(jìn)度、開發(fā)商自身經(jīng)濟(jì)利益、工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,提出有針對性的解決方案,進(jìn)而確保房地產(chǎn)建筑整體裝飾風(fēng)格與高質(zhì)量目標(biāo)的順利達(dá)成。而在這個(gè)過程中,相關(guān)管理人員不僅要保證裝飾藝術(shù)能夠以更加豐滿的形象展現(xiàn)在客戶的面前,更要有效控制成本,提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益[4]。
隨著房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)管理工作的不斷深入,當(dāng)前管理人員更加意識到裝飾設(shè)計(jì)工作與安裝工程相互配合的重要性。在進(jìn)行有效配合的工作中,管理人員要注意將裝飾設(shè)計(jì)維持在一定完整性內(nèi),進(jìn)而有效減少因安裝工程的影響導(dǎo)致整體裝飾風(fēng)格的破壞。不僅如此,管理人員還需做到裝飾設(shè)計(jì)的圖紙諳熟于心,利用自身的專業(yè)技能與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)圖紙中細(xì)節(jié)與實(shí)際安裝工程的矛盾點(diǎn),整體裝飾工程保持在一定的科學(xué)性與合理性的范圍之內(nèi)。具體來說,在管理人員對設(shè)計(jì)圖紙的審核過程中,要注意整體建筑結(jié)構(gòu)中管道的敷設(shè),天花板上諸如報(bào)警器等細(xì)節(jié)的布置是否符合相關(guān)規(guī)范、墻壁開關(guān)的高度能否對整體裝修風(fēng)格造成不利的影響等,并在保持屋內(nèi)結(jié)構(gòu)布局的合理安排下,著重對功能區(qū)進(jìn)行劃分。
在有效推動房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)工作進(jìn)程的過程中,管理人員要將整體的施工計(jì)劃制定出來,并以裝飾設(shè)計(jì)的基本流程作為基準(zhǔn)線,首先以開發(fā)商的合同以及標(biāo)書為重要參考數(shù)據(jù),根據(jù)項(xiàng)目中的最后裝飾效果的呈現(xiàn)制定出詳盡的施工流程計(jì)劃,并確保施工進(jìn)程在一定可控范圍之內(nèi),其次,在裝飾設(shè)計(jì)方案中將實(shí)用性設(shè)備的施工加以細(xì)化量化,譬如:燈具的定位、消防系統(tǒng)的安置,排水管道的敷設(shè)等。最后,在施工計(jì)劃中要著重發(fā)現(xiàn)施工的要點(diǎn),避免對建筑結(jié)構(gòu)自身的承重結(jié)構(gòu)造成進(jìn)一步損壞,保證在施工之前嚴(yán)格進(jìn)行一系列諸如電氣絕緣測試,從根本上降低房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)性,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長趨勢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。
由于房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)的過程中需要很多不同工種人員的加入,因此在保證裝飾設(shè)計(jì)效果與裝飾施工質(zhì)量的管理工作中,相關(guān)管理人員也要對各部門的基層員工的總體專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的情況擁有一定的了解,不斷將新鮮的人力資源納入到建筑裝飾設(shè)計(jì)的工作中去,建立健全人員管理機(jī)制,并將責(zé)任制與獎罰制度進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)而在員工之中營造出一種積極的工作氛圍,以達(dá)到將建筑裝飾設(shè)計(jì)效果更好的呈現(xiàn)在客戶面前的發(fā)展目標(biāo)[6]。
隨著現(xiàn)階段社會各界對房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計(jì)的廣泛關(guān)注,當(dāng)前的房地產(chǎn)開發(fā)商更要認(rèn)清社會發(fā)展的需求與日漸提升住房的要求,重視建筑裝飾設(shè)計(jì)自身固有復(fù)雜性與藝術(shù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)部門與其他部門的溝通與交流,以培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)作為工作的主要著力點(diǎn),不斷完善與優(yōu)化建筑裝飾設(shè)計(jì)的方式方法,進(jìn)而達(dá)到提升設(shè)計(jì)效果,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)。