任萬杰

杭州娃哈哈集團董事長宗慶后有上百億美元資產(chǎn)，大家一直對他的成功很好奇，當(dāng)別人都在搞房地產(chǎn)的時候，親人們都勸他投資房地產(chǎn)，宗慶后擺了擺手說：“不，我相信做水也能成功。”親人們不理解：“怎么成功？”宗慶后肯定地說：“心中有數(shù)，做到極致。”

就是靠著這種精神，宗慶后將一個只有三名員工的校辦企業(yè)，打造成了中國飲料業(yè)的巨無霸。什么是“心中有數(shù)，做到極致”呢？

經(jīng)濟論壇大會上，到提問環(huán)節(jié)，有一位記者站起來，拿著一瓶普通的娃哈哈礦泉水，考問宗慶后：“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口有幾圈螺紋？”

宗慶后平靜地說：“4圈?！庇浾邤?shù)了數(shù)，果然是4圈。

記者又問：“礦泉水的瓶身有幾道螺紋？”

宗慶后想都沒想說：“8道。”記者數(shù)了數(shù)，興奮地說：“只有6道啊?！弊趹c后指了指瓶子說：“上面還有兩道?！?/p>

記者不死心，擰開礦泉水瓶，看著手中的瓶蓋，眼前一亮，問：“瓶蓋上有幾個齒？”

大家都驚呆了，這問題太偏，簡直為難人，這可是直播，大家都為宗慶后捏一把汗，但宗慶后一點也不著急，大聲地說：“你觀察得很仔細，問題很刁鉆。我告訴你，一個普通的礦泉水瓶蓋上，一般有18個齒?！?/p>

記者張大了嘴：“這怎么可能知道？”一連數(shù)了3次，都是18個，記者服了，帶頭給宗慶后鼓掌。

（編輯/北原）endprint