金二偉

摘 要 本文重點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)線損問題進(jìn)行分析，并且對(duì)其具體的解決措施進(jìn)行闡述。通過對(duì)造成電網(wǎng)線損的主要原因和降低電網(wǎng)線損的技術(shù)措施和管理措施進(jìn)行探討，提出了有效解決電網(wǎng)線損問題的措施，希望對(duì)我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)線損 管理方式 應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TM4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

伴隨當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，其中電力企業(yè)的管理和發(fā)展模式都產(chǎn)生了一定的改變，實(shí)現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展是工業(yè)企業(yè)管理工作當(dāng)中的一項(xiàng)重要的目標(biāo)，電網(wǎng)線損是衡量電力企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益的重要標(biāo)準(zhǔn)，在電力企業(yè)的發(fā)展中表現(xiàn)的越來(lái)越重要。因此，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展過程中，就需要有對(duì)電網(wǎng)線損方面的問題進(jìn)行掌握，找出線損問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效的降低電力網(wǎng)的損耗，保證供電企業(yè)的健康快速的發(fā)展。

1 35千伏電網(wǎng)線損問題分析

當(dāng)前，在我國(guó)一部分的地區(qū)當(dāng)中并沒有的對(duì)電網(wǎng)線損的問題加以重視，對(duì)電網(wǎng)中的線損率這項(xiàng)重要的綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)重視程度不足；電網(wǎng)中線損率指標(biāo)是保證電力企業(yè)完善的規(guī)劃設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)技術(shù)以及有效的運(yùn)營(yíng)管理的綜合性的指標(biāo)體現(xiàn)，相關(guān)供電所可以通過準(zhǔn)確的線損指標(biāo)的反應(yīng)狀況，發(fā)現(xiàn)供電所中在管理方面出現(xiàn)的問題；當(dāng)前大部分的供電單位基本都是以安全生產(chǎn)作為電力生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過收取電費(fèi)的形式作為主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

通常所表現(xiàn)出來(lái)情況就是注重電力生產(chǎn)、電費(fèi)收取，但是對(duì)電網(wǎng)出現(xiàn)的線損問題不加重視，這種現(xiàn)象對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。還有一部分地區(qū)沒有35KV的變電所，通常都是以10KV線路，通過其他的地區(qū)來(lái)引入進(jìn)行供電，形成了供電線路太長(zhǎng)的問題，電能基本都是在主干的線路上流失。最后還有在電力供應(yīng)單位中的計(jì)量管理工作上做的不規(guī)范，對(duì)故障的處理方式不到位，并且出現(xiàn)很多的敷衍了事和不積極的心態(tài)，對(duì)大容量和電力負(fù)荷的計(jì)量不準(zhǔn)確，超誤差運(yùn)行、電表誤差以及對(duì)老化設(shè)備沒有及時(shí)進(jìn)行更新等方面的原因。所以說(shuō)，供電單位必須要對(duì)這些方面的問題進(jìn)行解決，保證我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展更加快速。

2降低電網(wǎng)線損的有效措施

2.1優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

首先在對(duì)電網(wǎng)實(shí)施規(guī)劃建設(shè)和改造的過程中，需要對(duì)其中配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和完善，真正的做到電網(wǎng)科學(xué)布局以及短半徑的形式來(lái)進(jìn)行供電工作。依照具體的電力負(fù)荷狀況和電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展規(guī)劃，在高壓線路上進(jìn)行電力輸送的過程中，需要將其中的變壓器安裝在電力負(fù)荷最大的中心位置，我們從配電變壓器中每個(gè)低電壓的主要負(fù)荷點(diǎn)著手，盡可能讓電力分配的形式向四周散開，降低迂回供電的情況，通過這種方式來(lái)降低變壓器安裝的地點(diǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤，進(jìn)而影響到了供電的整體效率。

2.2合理的選擇導(dǎo)線截面面積和輸電線路直徑

在實(shí)際的供電工作當(dāng)中，通過三相供電的輸電線路，出現(xiàn)功率損耗的計(jì)算方式為

△P=312€？0- 3=P2/U2Ncos2 （KW），在加大輸電導(dǎo)線的橫截面方面，會(huì)逐漸降低導(dǎo)線的電阻，并且降低了電能損耗稱帝以及輸電線路中的線路電壓降，但是這種方式也會(huì)造成提升電力線路投資和維修工作中的經(jīng)濟(jì)投入。所以說(shuō)，我們?cè)谶x擇導(dǎo)線的實(shí)際橫截面積的時(shí)候，就需要保證所投入的經(jīng)濟(jì)與實(shí)現(xiàn)降低線損之間的關(guān)系，這樣才可以保證經(jīng)濟(jì)效益大的最大化。

2.3優(yōu)化主干線路中電能耗損問題

在大部分的供電線路當(dāng)中，出現(xiàn)電能損耗最大的部分就集中在主干的部分。通過這種現(xiàn)象可以得出，要想實(shí)現(xiàn)降低線路中電能損耗的問題，就需要從輸電線路的主干上著手實(shí)施；將主干線路的分支線按照從大到小的順序進(jìn)行排列，并且針對(duì)性的選擇出梯形導(dǎo)線截面。35kv的線路中的鋼芯鋁絞線的實(shí)際橫截面積，從經(jīng)濟(jì)節(jié)省和電流密度方面的選擇上分析，通過電壓檢驗(yàn)的方式來(lái)進(jìn)行。其中0.4kv的主干下路當(dāng)中的輸電線路橫截面積，可以依照最大的輸電線路來(lái)進(jìn)行選擇，并且還可以適當(dāng)?shù)目紤]到其中具體用電量的大小是否要繼續(xù)增加。

3對(duì)電網(wǎng)線損問題的有效管理

首先，電力企業(yè)需要不斷的提升組織領(lǐng)導(dǎo)層次，不斷的健全電力線路管理的制度。通過供電局中的高層管理人員來(lái)親自試試，對(duì)其中的農(nóng)電科、供電所以及電表管理室設(shè)置專業(yè)的管理人員，形成一種從上到下的電力管理網(wǎng)絡(luò)，明確其中各個(gè)崗位的職責(zé)和具體分工，真正做到分工清晰、責(zé)任明確。

其次，要做好線損問題中的統(tǒng)計(jì)工作，其中供電單位每個(gè)月都需要對(duì)每一個(gè)供電所、每一條35KV輸電線路以及低壓區(qū)的線損問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，依照最終的計(jì)算結(jié)果，供電局需要周期性的為相關(guān)的電力工作人員進(jìn)行一次線損問題分析會(huì)議，對(duì)線損問題處理完成的情況進(jìn)行分析。針對(duì)其中出現(xiàn)線損較高的線路，基本都是從線路的質(zhì)量、電表計(jì)量、偷電現(xiàn)象、電力無(wú)功補(bǔ)償以及電路變壓器等方面出現(xiàn)線損等問題進(jìn)行探討。

4結(jié)束語(yǔ)

通過對(duì)電網(wǎng)線損出現(xiàn)的原因和對(duì)其解決的措施分析，從中我們可以得出電力企業(yè)的發(fā)展過程中，電網(wǎng)線損是衡量電力企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益的重要標(biāo)準(zhǔn)，在電力企業(yè)的發(fā)展中表現(xiàn)的越來(lái)越重要，這就需要有對(duì)電網(wǎng)線損方面的問題進(jìn)行掌握，找出線損問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效的降低電力網(wǎng)的損耗，在實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的較高的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保證供電企業(yè)的健康快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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