李紅 貴州省黔西南州民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)系
近年來,高校開始實施教學(xué)改革,其作為2011計劃(高校創(chuàng)新能力提升計劃)實施的主要內(nèi)容,除改革教學(xué)模式、提升教學(xué)質(zhì)量外,還要有機結(jié)合社會發(fā)展、人才培養(yǎng),為社會發(fā)展提供足夠優(yōu)秀的人才,提高經(jīng)濟水平。下面,筆者結(jié)合工作經(jīng)驗,從以下幾點對協(xié)同創(chuàng)新高校教育教學(xué)改革進行探討。
第一,立德樹人的原則?,F(xiàn)如今,立德樹人的回答仍然是如何培養(yǎng)人,培養(yǎng)怎樣的人。協(xié)同創(chuàng)新也要遵循該原則,這樣才能保證教學(xué)改革方向的準(zhǔn)確性。育人作為協(xié)同創(chuàng)新的主要目標(biāo),除要重視知識的傳授外,還要重視育人效果,使德育教育成為自主開展的教學(xué)活動,實現(xiàn)立德育人。
第二,需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向原則。協(xié)同創(chuàng)新高校教學(xué)改革需要遵循本科生教育存在的問題導(dǎo)向,社會發(fā)展和人才培養(yǎng)的需求導(dǎo)向,從解決現(xiàn)實問題著手,找尋有效的解決策略。教學(xué)手段落后,建設(shè)投入不足,激勵和約束機制不完善等,緊抓這些問題關(guān)鍵點,分析社會未來發(fā)展需求,創(chuàng)新實踐教學(xué),體現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的獨特性。
第三,特色高水平原則。2011計劃的實施,彰顯著我國的創(chuàng)新能力,該計劃除要了解協(xié)同創(chuàng)新需要解決的問題外,還要促進高校發(fā)展,提升人才培養(yǎng)的能力,滿足忠孝兩全的需求。通過對人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,將人才培養(yǎng)、科學(xué)研究結(jié)合在一起,推動高校改革和發(fā)展[1]。
協(xié)同創(chuàng)新教學(xué)改革的首要任務(wù)是明確高校的人才培養(yǎng)目標(biāo),若仍使用原本的教學(xué)目標(biāo),協(xié)同創(chuàng)新就相當(dāng)于一句空話,沒有實質(zhì)性的意義。設(shè)置明確的人才培養(yǎng)體系,探索協(xié)同創(chuàng)新模式,推動人才培養(yǎng)模式改革,比如可從原本的學(xué)科目標(biāo)培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬W(xué)科培養(yǎng)目標(biāo),從而培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)、復(fù)合型的人才,為社會發(fā)展貢獻力量。
為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),就要對教學(xué)模式和方法進行革新,因此培養(yǎng)目標(biāo)是一流的,若沒有與之相匹配的模式和方法,就無法滿足目標(biāo)要求。按照需求導(dǎo)向,設(shè)置多學(xué)科的培養(yǎng)規(guī)劃,實行學(xué)分制;重視學(xué)生體驗,歸還課堂地位;重視實踐、理論相結(jié)合,適當(dāng)增加實踐比重。同時,還要聘請協(xié)同單位專家授課,更新知識體系,提高學(xué)習(xí)成績。在學(xué)術(shù)委員會的框架下,無需制定教材、限定方法,僅重視新技術(shù)的鉆研和講解。完善資源數(shù)據(jù)庫,積累從理論到實踐的全部資源,更新課程推送系統(tǒng),提高協(xié)同單位的服務(wù)質(zhì)量。
在協(xié)同創(chuàng)新高校教育教學(xué)改革過程中,需要對教師評聘機制進行改革,從按需設(shè)崗、任務(wù)驅(qū)動等角度聘用人員,整合協(xié)同單位的現(xiàn)有人力資源,全面落實聘用機制,改變用人管理模式,禁止任人唯親。明確教學(xué)和科研任務(wù),及時考核,提高工作能力。同時,還要加強教師隊伍的建設(shè)和培訓(xùn),借助校內(nèi)講座、送出去等方式學(xué)習(xí)知識,豐富知識儲備,提高創(chuàng)新實踐能力。
協(xié)同創(chuàng)新需要遵循實力、實效原則,堅持高起點選拔。在高校未獲得自行招生權(quán)限時,面向協(xié)同單位招錄優(yōu)秀本科生,依托相關(guān)高校、產(chǎn)業(yè)需求組建協(xié)同班級,或交叉融合學(xué)科后設(shè)置能夠體現(xiàn)學(xué)校特色的專業(yè)。建立跨校服務(wù)政策,解決協(xié)同班級存在的問題。按照協(xié)同院校簽署協(xié)議,落實成績互認(rèn)、學(xué)費補償、檔案管理、組織發(fā)展等機制,動態(tài)監(jiān)管相關(guān)措施的實施過程,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,并建立長效機制[2]。
在對主客體進行評價時,改變以往傳統(tǒng)的學(xué)生評價教師、學(xué)生互評模式。結(jié)合教學(xué)課程,建立學(xué)生自評機制,督促其自我反思和改進學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度;引入其他機構(gòu)的評價體系,為日后教學(xué)活動的開展提供幫助;將學(xué)生作為中心,制定課程評價、反饋機制,根據(jù)日常和最終的評價結(jié)果修訂教學(xué)方案;定期公布人才培養(yǎng)報告,及時公開評估結(jié)果和績效考核結(jié)果;量化教師教學(xué)質(zhì)量,并納入考核體系中,使其放心、安心的教學(xué)。
高校教育教學(xué)改革、協(xié)同創(chuàng)新是一項繁瑣的工作,協(xié)同性、關(guān)聯(lián)性強,要想實現(xiàn)改革目標(biāo),除要革新教學(xué)理念和模式外,還要有著充足的資源、水平高的教師。同時,從教學(xué)現(xiàn)狀著手,明確教學(xué)目標(biāo),建立長效機制,改善軟硬件設(shè)施,創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境??傊挥性趯嵺`中不斷革新,真抓實干,才能提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,推動教學(xué)改革和社會發(fā)展。