劉鵬 中國人民解放軍32103部隊(duì)44分隊(duì)
軍隊(duì)作為保證國家穩(wěn)定發(fā)展的重要組織,是不容侵犯的。不管是軍事活動,還是戰(zhàn)時(shí),都要得到后勤保障的支持。衛(wèi)勤保障更是后勤保障中不可或缺的一部分,對提升軍隊(duì)人員身體健康、減少傷員量、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力等方面起到了重要作用。所以,要想構(gòu)建一支強(qiáng)大的后勤團(tuán)隊(duì),就要做好衛(wèi)勤保障管理工作,結(jié)合野戰(zhàn)環(huán)境,總結(jié)衛(wèi)勤工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化管理方式,加強(qiáng)衛(wèi)勤保障管理,從而給野戰(zhàn)開展提供強(qiáng)有力的后備力量。
(一)思想認(rèn)識方面。不管發(fā)生何種軍事活動,因?yàn)槭艿綍r(shí)間以及地域等因素的影響,給衛(wèi)勤保障管理工作開展增加了難度。當(dāng)前,應(yīng)用性探究力度相對偏低,理論向?qū)ё饔萌鄙倜鞔_性。結(jié)合目前衛(wèi)勤保障管理探究情況來說,多多少少都會存在“重平時(shí)輕戰(zhàn)時(shí)、重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新”的局面。
(二)裝備探究方面。人與武器作為構(gòu)建戰(zhàn)斗力的主要因素,在進(jìn)行軍事訓(xùn)練時(shí),主要對訓(xùn)練人對武器的應(yīng)用和操作。當(dāng)前,衛(wèi)勤保障面臨注重衛(wèi)勤,忽略裝備管理的狀況。我國護(hù)理裝備上出現(xiàn)質(zhì)量滯后以及數(shù)量不充足等問題,和西方發(fā)達(dá)國家存在較大偏差,無法迎合醫(yī)療保障要求,給衛(wèi)勤保障團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮帶來約制[1]。例如止血、包扎等依舊以舊裝備為主,需要進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新。
(三)管理團(tuán)隊(duì)方面。近幾年,隨著軍隊(duì)編制體系改革不斷深入,軍人后勤人員大量流失,合同后勤保障團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為當(dāng)前軍隊(duì)后勤團(tuán)隊(duì)的主要構(gòu)成部分。文職后勤人員逐漸融入到軍隊(duì)后勤保障團(tuán)隊(duì)中,不管是其整體素養(yǎng)方面,還是在后勤知識儲備方面,都存在一定差異,無法更好的迎合當(dāng)前軍事活動衛(wèi)勤保障需求。
(一)加強(qiáng)思想教育。在野戰(zhàn)環(huán)境下,要想滿足軍事活動衛(wèi)勤保障需求,加強(qiáng)戰(zhàn)救技術(shù)訓(xùn)練是非常必要的。在開展戰(zhàn)救技術(shù)訓(xùn)練活動中,應(yīng)該結(jié)合軍事活動高要求,從實(shí)際角度入手。軍隊(duì)醫(yī)院單據(jù)著重要職責(zé)和義務(wù),不但要在日常保證軍隊(duì)人員身體健康,同時(shí)在發(fā)展戰(zhàn)事時(shí),還要擔(dān)具著保障傷員的職責(zé)。所以,野戰(zhàn)衛(wèi)勤保障人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的軍事素養(yǎng)和能力,結(jié)合戰(zhàn)事情況,提供針對性衛(wèi)勤保障服務(wù)[2]。并且,在醫(yī)院中選擇一批專業(yè)性醫(yī)護(hù)人員,參與到野戰(zhàn)衛(wèi)勤保障工作中,并對其進(jìn)行軍事教育。通過播放戰(zhàn)事影片等方面,根據(jù)軍事活動實(shí)際情況,強(qiáng)化其衛(wèi)勤保障精神,激發(fā)其斗志,轉(zhuǎn)變其思想理念,提升衛(wèi)勤保障人員軍事素養(yǎng),全面落實(shí)好軍事活動衛(wèi)勤保障工作。
(二)構(gòu)建保障團(tuán)隊(duì)。不管是在日常中,還是在戰(zhàn)事準(zhǔn)備時(shí)期,都要結(jié)合任務(wù)情況設(shè)定對應(yīng)的衛(wèi)勤保障團(tuán)隊(duì)。首先,對衛(wèi)勤保障團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量進(jìn)行明確,也就是結(jié)合保障人員規(guī)模以及情況來設(shè)定。假設(shè)駐地周圍含有大規(guī)模醫(yī)療機(jī)構(gòu),通常保障五百人左右的活動,可以安排兩名醫(yī)療人員以及兩名護(hù)理人員即可,同時(shí)配備一臺救護(hù)測量。在面臨醫(yī)療難度時(shí),應(yīng)該就近請求支援。假設(shè)同等規(guī)模的軍事活動安排在地帶偏遠(yuǎn)的野外,在不具備充足醫(yī)療資源的情況下,安排的醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不得低于十名,并做好人員分配公司做。在參與軍事活動人員平均年齡低于40歲,發(fā)生心腦血管疾病的人員相對較少,而出現(xiàn)呼吸以及消化道疾病人員相對較多,這是需要配備一名消化道方面的專家,一名骨科醫(yī)療人員。假設(shè)在冬季開展軍事活動,出現(xiàn)凍傷的幾率相對較大;假設(shè)在夏季,則發(fā)生皮膚病幾率較大,這是需要配備一名皮膚科醫(yī)療人員。其次,規(guī)范衛(wèi)勤保障人員自身素養(yǎng)。抽查分配的醫(yī)療人員基本素養(yǎng),確保其滿足醫(yī)療要求。假設(shè)衛(wèi)勤保障人員自身素養(yǎng)不強(qiáng),在面臨較為艱苦的軍事環(huán)境時(shí),將會產(chǎn)生不良情緒,影響整體工作效果。因此,應(yīng)該對整個(gè)衛(wèi)勤保障團(tuán)隊(duì)人員素養(yǎng)進(jìn)行核查,同時(shí)給其提供軍事訓(xùn)練,讓其具備軍事活動能力,團(tuán)結(jié)一致,從而起到“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的目的。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。首先,衛(wèi)勤保障團(tuán)隊(duì)在奔赴戰(zhàn)場時(shí),應(yīng)該安排專業(yè)人員進(jìn)行管理。通常情況下,由機(jī)關(guān)部門安排干部管理,也就是設(shè)定組織隊(duì)長,假設(shè)隊(duì)長已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)區(qū),則另外安排人員負(fù)責(zé)。安排好衛(wèi)勤保障人員路途中的衣食住行,保證團(tuán)隊(duì)有組織的進(jìn)行,安全到達(dá)目的地。其次,在人和物品分配運(yùn)輸?shù)倪^程中,應(yīng)該安排專業(yè)進(jìn)行物質(zhì)管理。押運(yùn)工作人員最好以行政人員為主。并引導(dǎo)押運(yùn)人員在運(yùn)輸過程中各個(gè)食物的安放位置,提供適量的資金,以備一時(shí)之需。醫(yī)院行政人員在到達(dá)指定運(yùn)輸場所之后,應(yīng)該和對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人員取得聯(lián)系,明確車輛實(shí)際情況,安排人員接車。最后,在運(yùn)輸過程中應(yīng)該做好保密工作,衛(wèi)勤保障人員應(yīng)該時(shí)刻具備較強(qiáng)的保密意識,不可和其他人員商談,全面落實(shí)保密工作。
(四)完善管理體系。首先,建立保密體系。要求相關(guān)人員嚴(yán)格遵守保密標(biāo)準(zhǔn),不該說的不說,不該做的不做,不在私底下商討軍事秘密,不可他人泄漏軍事機(jī)密,不可應(yīng)用手機(jī)等通信設(shè)施和外界取得聯(lián)系,保證軍事活動的嚴(yán)謹(jǐn)性和縝密性。其次,完善值班機(jī)制。各個(gè)醫(yī)療場地均要安排相應(yīng)醫(yī)療人員二十四小時(shí)值班,通常以六個(gè)小時(shí)為單位進(jìn)行換崗。并且,優(yōu)化職責(zé)體系,科學(xué)設(shè)定就診標(biāo)準(zhǔn)、值班人員工作職責(zé)、工作范疇等,并將其裝訂成冊[3]。最后,規(guī)范會診體系。在面臨疑難疾病以及重癥病患過程中,應(yīng)該安排醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會診,早發(fā)現(xiàn)、早治療。在面臨傳染性病患時(shí),應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行隔離處理,避免疾病傳播,造成病情的擴(kuò)大。
結(jié)束語:總而言之,衛(wèi)勤保障作為確保軍事活動順利結(jié)束的保障。全面落實(shí)衛(wèi)勤保障管理工作,不但能夠提升衛(wèi)勤保障工作的規(guī)范性,減少問題出現(xiàn),同時(shí)還能及時(shí)給軍事活動提供相應(yīng)的服務(wù),保證軍事活動有序進(jìn)行。對此,在落實(shí)衛(wèi)勤保障工作時(shí),應(yīng)該強(qiáng)化相關(guān)人員思想意識,構(gòu)建專業(yè)的衛(wèi)勤保障團(tuán)隊(duì),優(yōu)化組織體系,通過日常訓(xùn)練,提升相關(guān)人員基本素養(yǎng),熟練的掌握各種戰(zhàn)救護(hù)理知識和技能,給發(fā)生戰(zhàn)況時(shí),提供衛(wèi)勤保障支持。