朱力微,安慶賀
(鷹普航空零部件(無錫)有限公司,江蘇無錫 214191)
熔模鑄造作為傳統(tǒng)的制造方法,一直以來都擺脫不了低端落后的勞動密集型生產(chǎn)模式。但是作為一種精密的近凈成型制造方法,其制造靈活多變,不受產(chǎn)量限制,具有廣闊的市場前景。航空鑄件結(jié)構(gòu)復(fù)雜,產(chǎn)品要求高,為了消除鑄件內(nèi)部的縮松缺陷,鑄件澆注系統(tǒng)設(shè)置復(fù)雜;加上航空鑄件多品種小批量的特點,使得航空鑄件生產(chǎn)效率低下。在人工成本日益增高的今天,航空鑄件雖然頂著高附加值的光環(huán),但企業(yè)想盈利,就必須擯棄傳統(tǒng)熔模鑄造的生產(chǎn)模式,創(chuàng)新管理,提升各個環(huán)節(jié)效率[1,2]。我公司通過多年的不斷摸索,借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗,不斷的對蠟?zāi)?、制殼、澆注、清理、檢測等工序進行精益管理,創(chuàng)新嘗試適合多品種小批量的自動化設(shè)備、裝置,提升效率,增加效益。
航空鑄件有多品種、小批量、高精度及復(fù)雜度的特點。為了調(diào)動工人的積極性并使員工參與到創(chuàng)新的進程中,公司內(nèi)部不斷推行一系列制度創(chuàng)新管理活動,打造企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新文化,調(diào)動每位員工的積極性,參與到改革創(chuàng)新的大潮中來。這些創(chuàng)新管理活動包括:
(1)五星級員工評比:針對現(xiàn)場一線工人,按照操作技能,創(chuàng)新意識,質(zhì)量意識等按年度進行打分評級,并給與相應(yīng)的工資獎勵,鼓勵員工自身提高。
(2)創(chuàng)新提案獎勵:為了鼓勵每位員工創(chuàng)新,針對員工提出的創(chuàng)提案,按轉(zhuǎn)化的年收益給與相應(yīng)比例的獎勵。
(3)3C活動:針對難點項目,開展3C活動,組織成員進行攻關(guān)。對完成較好的小組成員給與相應(yīng)獎勵。
(4)云激勵:通過好點子參與積分活動,通過發(fā)放實物激勵員工創(chuàng)新熱情。
2009年開始不斷摸索將豐田JIT生產(chǎn)理念[3]應(yīng)用到蠟?zāi)Ia(chǎn)單元,打破傳統(tǒng)壓蠟、修蠟、組樹各自分攤一塊的生產(chǎn)模式。通過觀察確認每道工步所需要的節(jié)拍時間,合理分配每個人的工作任務(wù),在這種生產(chǎn)單元里,每個工人都是多面手,每道工步不存在瓶頸、和過多生產(chǎn)的現(xiàn)象,每一組產(chǎn)品按照節(jié)拍向下流轉(zhuǎn)。為了配合這種生產(chǎn)模式,我們配備了自動化程度高、生產(chǎn)過程穩(wěn)定的美國MPI壓蠟機,不斷推翻以往手工模具的概念,普及自動化免修模具。提升蠟?zāi)Y|(zhì)量和生產(chǎn)效率。小單元的成功經(jīng)驗為我們新廠房整體蠟?zāi)9ば虻墓に嚥季执蛳铝藞詫嵉幕A(chǔ)。如今配備了自動化清洗線的蠟?zāi)Ia(chǎn)車間實現(xiàn)了蠟?zāi)5街茪み^程中各個步驟完美匹配,大大提升了生產(chǎn)效率。
制殼是熔模精鑄生產(chǎn)過程中人工耗費多,勞動強度大的工序,也是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。尤其是航空零件模殼,其模組結(jié)構(gòu)復(fù)雜,產(chǎn)品多含有深孔和復(fù)雜型腔,制殼的難度較普通熔模鑄件高出很多,模殼質(zhì)量受操作工人的影響大,無論是人工成本還是質(zhì)量成本都制約著企業(yè)效益的增加。
我公司通過不斷的創(chuàng)新摸索,開發(fā)了針對大件、小件,大批量和小批量的機械臂和機械手生產(chǎn)線,提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約了人工成本;同時機械化的一致性保證了模殼質(zhì)量,減少了質(zhì)量損失,實現(xiàn)了制殼過程自動化改造。
熔煉澆注區(qū)域,對于不銹鋼的澆注,我們大力推進翻轉(zhuǎn)爐的使用,提升效率,減少熔化時間,提升鋼水質(zhì)量。通過對翻轉(zhuǎn)爐設(shè)備的優(yōu)化改進,目前每爐可澆注25kg鋼水,并且在5~6min內(nèi)完成熔化澆注一爐;這樣3個操作工人每班可實現(xiàn)60爐澆注。
針對航空鋁合金金屬型澆注,航空產(chǎn)品以多品種小批量為特點,而且傳統(tǒng)的澆注系統(tǒng)澆口杯較小,增加了自動化應(yīng)用的難度;經(jīng)過我們不斷的摸索,通過改進澆注系統(tǒng),實現(xiàn)了機械臂澆注。改進前一副模具需要兩到三個人操作,改進后只需一個人即可完成操作,而且目前正在規(guī)劃一人配合一臺機械臂同時澆注2副模具。
后續(xù)清理工作環(huán)境差、自動化程度低、勞動強度高,對工人要求比較嚴格。航空鑄件本身澆注系統(tǒng)復(fù)雜,精度要求高,切割、打磨的難度及工作量都是常規(guī)產(chǎn)品的數(shù)倍,傳統(tǒng)的手工清理模式嚴重制約了清理的工作效率及質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,每年因后續(xù)清理導(dǎo)致鑄件報廢的成本就高達數(shù)十萬元。
為了應(yīng)對上述問題,我們先后針對切割、打磨進行了自動化設(shè)備研發(fā),并針對不同零件設(shè)計制造了專用的夾具。雖然這些設(shè)備目前還在改進優(yōu)化中,但已經(jīng)對我們的生產(chǎn)效率和質(zhì)量起到了很好的作用。
航空零件因為其應(yīng)用的特殊性,產(chǎn)品具有很高的質(zhì)量要求,包括無損檢測(熒光檢測、X光檢測、磁粉檢測等)、尺寸檢測及內(nèi)腔檢測。為了快速的開發(fā)產(chǎn)品,加強過程質(zhì)量監(jiān)控,我公司先后投入了實時成像設(shè)備(X-RAY)、自動化熒光檢測線、3D掃描儀(快速確認鑄件尺寸)及專門用于復(fù)雜型腔的柔性內(nèi)窺鏡儀。上述設(shè)備的應(yīng)用,加快了我們產(chǎn)品開發(fā)的速度并提升了產(chǎn)品質(zhì)量,同時產(chǎn)品檢測的效率也得到很大提高。