■ 董恒進(jìn) 黃敏卓 吳 韜
隨著各級(jí)政府、相關(guān)組織和人民健康意識(shí)的顯著提升,我們正迎來健康事業(yè)發(fā)展的黃金期。2015年《聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程》將“確保健康的生活方式、促進(jìn)各年齡段所有人的福祉”列為第3個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并設(shè)定了全面的小目標(biāo)。我國也在2016年召開了全國衛(wèi)生與健康大會(huì),不久后審議通過《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》。這體現(xiàn)了健康對(duì)于人類發(fā)展的突出作用。醫(yī)院在此背景下也迎來了發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),探討健康中國視角下醫(yī)院的發(fā)展策略尤為必要。
健康中國戰(zhàn)略是我國根據(jù)全球發(fā)展局勢(shì),積極主動(dòng)參與全球健康治理的舉措,是圍繞“共建共享、全民健康”的戰(zhàn)略主題,突出大健康的發(fā)展理念,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)與立足當(dāng)前相結(jié)合,保證目標(biāo)明確可操作而制定的我國健康事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃[1]。五大戰(zhàn)略目標(biāo)圍繞人民健康這個(gè)核心展開,按照從內(nèi)部到外部、從主體到環(huán)境的順序,依次為普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境和發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)[2]。其中,優(yōu)化健康服務(wù)是承接從主體到環(huán)境的健康影響因素的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院是提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的生力軍,在此背景下探索如何提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務(wù)顯得尤為重要。
1.2.1 公立醫(yī)院與私立醫(yī)院協(xié)同發(fā)展。在“共建共享、全民健康”的健康中國目標(biāo)下,民營(yíng)健康產(chǎn)業(yè)正與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展,并逐步發(fā)揮越來越重要的作用。從數(shù)量上看,2010-2015年,全國民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量同比增長(zhǎng)分別為19.41%、15.95%、15.60%、10.90%和15.72%。從結(jié)構(gòu)上看,2010-2014年,民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量占全國醫(yī)院總數(shù)的比例由33.79%上升為48.52%;在2015年末,民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量占比上升至52.63%,甚至超過了公立醫(yī)院。從診療人次上看,2010年民營(yíng)醫(yī)院診療人次為1.66億人次,占總診療人次的8.14%;而在2015年,民營(yíng)醫(yī)院診療人次上升至3.7億人次,占比為12.01%[3]。雖然公立醫(yī)院仍然是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主要承擔(dān)者,但是民營(yíng)醫(yī)院就診人次和就診人數(shù)占比的提升表明其運(yùn)營(yíng)方式日益多元化,吸引了更多的患者。尤其是政府和社會(huì)資本合作(public-private-partnership ,PPP)模式的開展,促進(jìn)了公立醫(yī)院與私立醫(yī)院明確職責(zé)、協(xié)同合作。
1.2.2 “基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度。針對(duì)我國“看病難、看病貴”的難題,通過借鑒國際經(jīng)驗(yàn)做法與國情相結(jié)合的方法,國務(wù)院辦公廳于2015年頒布《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,站在“大健康、大衛(wèi)生”的角度,以強(qiáng)基層為重點(diǎn)完善分級(jí)診療服務(wù)體系。從而促進(jìn)醫(yī)療資源合理配置,節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用,引導(dǎo)患者有序分流,建立醫(yī)務(wù)人員與患者之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的和諧關(guān)系。
醫(yī)療服務(wù)體系在為民眾提供更公平、高效、可持續(xù)的健康服務(wù)的同時(shí),由于廣泛存在的醫(yī)療差錯(cuò),患者安全是全球的議題,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量將是優(yōu)化健康服務(wù)的重要舉措。
美國醫(yī)學(xué)研究所在1999年發(fā)布的報(bào)告《以人為本:構(gòu)建更安全的衛(wèi)生體系》中指出,醫(yī)療差錯(cuò)造成的死亡人數(shù)超過機(jī)動(dòng)車輛事故、乳腺癌或艾滋?。欢@些由于醫(yī)療錯(cuò)誤導(dǎo)致的不良事件中有一半以上可以預(yù)防;估計(jì)可預(yù)防不良事件(導(dǎo)致受傷的醫(yī)療差錯(cuò))的國家總成本(收入損失、家庭生產(chǎn)損失、殘疾和保健費(fèi)用)為170億到290億美元[4]。英國醫(yī)療不良事件發(fā)生率約10%,1年約發(fā)生不良事件85萬件,英國因此延長(zhǎng)住院而發(fā)生的費(fèi)用一年達(dá)到20億英鎊。澳大利亞不良事件發(fā)生率約16.6%。歐洲每10位患者就有1位患者遭受本可預(yù)防的傷害以及與醫(yī)療護(hù)理相關(guān)的不良后果。新西蘭和加拿大不良事件發(fā)生率約10%[5]。
2016年,我國藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)收到《藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表》143萬份,比2015年增長(zhǎng)了2.3%。1999-2016年,全國藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)共收到《藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表》約1075萬份[6]。國家衛(wèi)生計(jì)生委的數(shù)據(jù)顯示,2017年全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診接待73億人次,發(fā)生醫(yī)療糾紛約為7萬件。
美國醫(yī)學(xué)研究所指出,醫(yī)療差錯(cuò)產(chǎn)生的原因不是由個(gè)別人的粗心造成,而是由不合理的體系、過程和條件引起[4]。因此,通過設(shè)計(jì)合理的衛(wèi)生體系,使其更加安全,可以最大限度地防止醫(yī)療差錯(cuò)的產(chǎn)生。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系是指醫(yī)院為達(dá)到既定的醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo),在組織、制度和物質(zhì)技術(shù)條件上對(duì)醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、服務(wù)流程、安全重點(diǎn)和管理資源進(jìn)行優(yōu)化和管理的系統(tǒng)[7]。不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國存在不少由于不當(dāng)?shù)尼t(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系造成的醫(yī)療安全問題。醫(yī)療設(shè)備安全問題方面,有報(bào)道顯示,某醫(yī)院手術(shù)室遙控電動(dòng)手術(shù)床在手術(shù)中突然床面?zhèn)确中g(shù)患者從床上掉下,造成醫(yī)療意外;民營(yíng)醫(yī)院也是醫(yī)療安全的重災(zāi)區(qū),我國因?yàn)檎菡螌?dǎo)致毀容毀形的投訴平均每年近2萬起。因此,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理理論與方法的學(xué)習(xí),通過全面質(zhì)量管理、三級(jí)質(zhì)量管理、臨床路徑管理和循證醫(yī)學(xué)等方法強(qiáng)化自身理論知識(shí),在實(shí)踐中用理論推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建。
醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證是由中立第三方組織按照一定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審體系對(duì)醫(yī)院是否滿足其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的評(píng)價(jià),并且不是對(duì)醫(yī)院一次性的評(píng)審,而是持續(xù)的監(jiān)督評(píng)審[7]。這是對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理的外部監(jiān)督和評(píng)審,是當(dāng)前通過外力促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量提升和行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督的有效途徑[8]。
目前國際上廣泛認(rèn)可和應(yīng)用的認(rèn)證體系的落腳點(diǎn)都是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,核心內(nèi)容是以患者為中心,以保障患者安全為目標(biāo),以持續(xù)提升質(zhì)量為宗旨,強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)管理和流程管理,要求不同環(huán)節(jié)都能提供同質(zhì)服務(wù),都須通過專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
我國醫(yī)院正在積極學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗(yàn),通過醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證來加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。但在開展醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證時(shí),也存在一些問題。有些醫(yī)院實(shí)際操作過程中不注意醫(yī)院質(zhì)量,還只是將醫(yī)院質(zhì)量停留在口頭層面,沒有行動(dòng);有些醫(yī)院做出了質(zhì)量控制的規(guī)定或程序,但不注意錯(cuò)誤反饋和分析,甚至有時(shí)會(huì)隱藏錯(cuò)誤。大多數(shù)醫(yī)院仍然使用經(jīng)驗(yàn)或傳統(tǒng)措施來控制醫(yī)院質(zhì)量。
健康中國的戰(zhàn)略主題是“共建共享、全民健康”,由此對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了一些新的要求。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)透徹理解健康中國的概念內(nèi)涵,及時(shí)更新醫(yī)院發(fā)展理念,將健康中國戰(zhàn)略融入醫(yī)院發(fā)展的方方面面,使得醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與小康社會(huì)相適應(yīng),與群眾的健康需求相協(xié)調(diào)。例如,醫(yī)院在注重自身發(fā)展的同時(shí),更要有區(qū)域協(xié)同發(fā)展的理念;在加強(qiáng)醫(yī)療實(shí)力的同時(shí),還要重視疾病預(yù)防和康復(fù),樹立“大健康”的觀念[9]。
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)全面完善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系。一是建立不良事件上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)體系,對(duì)臨床上不合理用藥、不恰當(dāng)?shù)挠盟幫緩?、一次性用藥的有效檢測(cè)等問題進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)上報(bào)。二是構(gòu)建“零缺陷”超嚴(yán)格管理體系,讓醫(yī)務(wù)人員以“零缺陷”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作為提供醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則。三是改善處方管理體系,合理應(yīng)用電子處方系統(tǒng)減少處方書寫差錯(cuò)。
國際醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證只是一種質(zhì)量保證體系的認(rèn)證,并不等于醫(yī)院質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前在文獻(xiàn)和訪談中不難聽到一種聲音,JCI認(rèn)證是體現(xiàn)醫(yī)院實(shí)力的“最高標(biāo)準(zhǔn)”。其實(shí)不然,醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證關(guān)注的是醫(yī)療的核心過程,并不直接體現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)院等級(jí)和大小等內(nèi)容。所以,扭轉(zhuǎn)這種錯(cuò)誤的觀念十分重要。
國際醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證階段和日常實(shí)踐應(yīng)該相一致?,F(xiàn)在有些醫(yī)院為了追求國際醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證這塊招牌,在認(rèn)證過程中按照國際醫(yī)院質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)行操作,而在日常工作中還是按照原來的管理模式和質(zhì)量控制方法進(jìn)行操作,在檢查時(shí)存在臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象,違背了質(zhì)量認(rèn)證的真正意圖。醫(yī)院的管理層和員工都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的管理理念和做法,結(jié)合本國和本院的實(shí)際特點(diǎn),不斷改進(jìn),真正把以患者為中心以及患者安全和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理念融入到醫(yī)療實(shí)踐的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。
質(zhì)量是所有醫(yī)院的生命線,醫(yī)院不分大小都需要質(zhì)量認(rèn)證。當(dāng)前我國越來越多的醫(yī)院通過了JCI等國際質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證,說明這不是一件遙不可及的事,通過學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我國的醫(yī)院可以不斷提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),學(xué)習(xí)的目的不是為了通過認(rèn)證,而是真正更新醫(yī)院的服務(wù)理念,提高醫(yī)院的服務(wù)水平。不同級(jí)別、規(guī)模的醫(yī)院完全可以學(xué)習(xí)國際醫(yī)院認(rèn)證的思維,合理運(yùn)用其提供的理論工具和方法,來評(píng)價(jià)本院的醫(yī)療質(zhì)量水平,從而發(fā)現(xiàn)問題,完善管理和服務(wù)。
[1] 新華網(wǎng).《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》發(fā)布(附全文)[EB/OL].(2016-10-25)[2017-10-20]. http://news.xinhuanet.com/health/2016-10/25/c_1119786029.htm.
[2] 國家衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃與信息司.解讀:《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》[EB/OL].(2016-10-26)[2017-10-20]. http://www.nhfpc.gov.cn/guihuaxxs/s3586s/201610/a2325a1198694bd6 ba42d6e47567daa8.shtml.
[3] 薛曉林.民營(yíng)醫(yī)院藍(lán)皮書:中國民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展報(bào)告(2016)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2017.
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[5] 朱曉萍,田梅梅,施雁.國內(nèi)外醫(yī)療不良事件分類體系的研究現(xiàn)狀[J].護(hù)理研究,2013,27(14):1281-1284.
[6] 臨床醫(yī)師網(wǎng).國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)年度報(bào)告(2016年)[EB/OL].(2017-05-02)[2017-10-21].http://www.clinphar.cn/thread-371233-1-1.html.
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[9] 王虹,陳曦.“健康中國”背景下公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的思考與實(shí)踐——基于江蘇省人民醫(yī)院的實(shí)踐[J].中國衛(wèi)生管理研究,2017(1):1-14,186.