王仰江,劉慧琴,賴淑妹
(閩南理工學(xué)院“工業(yè)機(jī)器人測控與模具快速制造”福建省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,福建 石獅362700)
為適應(yīng)深化教育改革,高校服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,依據(jù)本校智能制造專業(yè)群的發(fā)展規(guī)劃和福建中策光電股份公司對光通訊技術(shù)專業(yè)人才的需要,從光電信息科學(xué)與工程專業(yè)(大四)學(xué)生中抽選若干名(以企業(yè)需求為準(zhǔn))同學(xué)組建光通訊技術(shù)試驗(yàn)班,在光電鍍膜等技術(shù)及光電裝備維修、研發(fā)等領(lǐng)域培養(yǎng)企業(yè)需求的人才,探索服務(wù)于地方企業(yè)的定向人才培養(yǎng)模式,完善專業(yè)群建設(shè)規(guī)劃[1],提高學(xué)生的獨(dú)立工作能力,使其勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,盡早成為企業(yè)需要,能為企業(yè)工作的光通訊技術(shù)人才[2]。
采用“3+1”的校、企聯(lián)合培養(yǎng)模式,學(xué)生在校學(xué)完3年基礎(chǔ)課后,再到企業(yè)接受光通訊技術(shù)方面的學(xué)習(xí)及實(shí)際工作崗位的鍛煉,后1年到企業(yè)邊學(xué)習(xí)光通訊技術(shù)理論,邊在崗位工作,將理論教學(xué)與光通訊技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合,從實(shí)際工作中學(xué)習(xí)、體會光通訊技術(shù),學(xué)習(xí)光通訊技術(shù)、器件等理論與實(shí)踐技能,獲取光通訊技術(shù)領(lǐng)域的全面發(fā)展。
對企業(yè)而言,“3+1”的培養(yǎng)模式能讓學(xué)生更早的了解企業(yè)文化,融入企業(yè),長期與企業(yè)共同成長[3]。也能通過實(shí)習(xí)階段,對實(shí)習(xí)學(xué)生考核,篩選符合企業(yè)要求的人才,在學(xué)生實(shí)習(xí)完留企,增加企業(yè)人才儲備,提高企業(yè)人才的培養(yǎng)效率。
(1)學(xué)生用3年學(xué)完公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí),掌握了理論基礎(chǔ),再到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),接受企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),利用企業(yè)的儀器設(shè)備及技術(shù)人才的幫助,會很快將在校所學(xué)的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐技能緊密結(jié)合,開拓大學(xué)教育改革的新思路,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)精準(zhǔn)提供人才,促進(jìn)地方企業(yè)發(fā)展的重要意義。
(2)校企合作共同育人,充分利用學(xué)校和企業(yè)的資源,對現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案進(jìn)行深度改革,做到從人才培養(yǎng)最終目標(biāo)出發(fā),合理安排各類課程,使學(xué)生不但學(xué)好基礎(chǔ)理論知識,還能認(rèn)識更多的光纖通信元器件知識,獲得生產(chǎn)實(shí)踐的鍛煉,掌握生產(chǎn)技能。
(3)依據(jù)企業(yè)的訂單、針對實(shí)際項(xiàng)目與課題,學(xué)生將所學(xué)理論與企業(yè)真實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程結(jié)合,以實(shí)際工程需要為課題完成畢業(yè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與用人單位的無縫對接。
(4)通過中策光通訊技術(shù)試驗(yàn)班,使教師能夠參與企業(yè)實(shí)際課題,加強(qiáng)與企業(yè)的學(xué)術(shù)交流,取長補(bǔ)短共同進(jìn)步,既有利于教師實(shí)踐技能的提高,又能探索高校如何拓寬知識面,提高帶隊(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量。
(5)可成立課題小組,通過系統(tǒng)調(diào)研,確立實(shí)際可行的理論教學(xué)方案,以便更好的使學(xué)生掌握專業(yè)知識。
(6)教改過程中教師經(jīng)常到企業(yè)與工程技術(shù)人員共同探討與學(xué)習(xí),通過真實(shí)生產(chǎn)實(shí)踐提升專業(yè)基礎(chǔ)理論水平,掌握第一手光通信技術(shù)理論、儀器設(shè)備、光通信器材與光通信技能,提高光通信教學(xué)能力。
教改在光電信息科學(xué)與工程專業(yè)(大四)學(xué)生中抽選若干名(以企業(yè)需求為準(zhǔn))同學(xué)組建中策光通訊技術(shù)試驗(yàn)班,以光通訊技術(shù)為專業(yè)方向,到中策光電企業(yè)進(jìn)行為期1學(xué)年的光通訊技術(shù)方向的理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)活動,為企業(yè)定向培養(yǎng)人。中策光電有長期從事各種光通訊器件生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和掌握光通訊技術(shù)工程師,能夠完成理論與實(shí)踐的教學(xué)工作,同時(shí)有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與調(diào)試設(shè)備和良好的實(shí)習(xí)、實(shí)踐場地。
(1)試驗(yàn)班的理論教學(xué)課程的設(shè)置及相關(guān)學(xué)時(shí)等有待研討確定,但必須滿足本科生要求的學(xué)分?jǐn)?shù)、學(xué)時(shí)數(shù)要求。
(2)開設(shè)的實(shí)踐各環(huán)節(jié)將由企業(yè)安排確定;采用理論與實(shí)踐結(jié)合方式。
(3)上課時(shí)間、企業(yè)實(shí)操工作時(shí)間和師資配備以及上課地點(diǎn)等問題都需要研討確定,做到工學(xué)結(jié)合、勞逸結(jié)合等。
(4)及時(shí)總結(jié)各學(xué)習(xí)階段的情況,針對目標(biāo)作出調(diào)整,隨時(shí)解決各教學(xué)環(huán)節(jié)遇到的不可預(yù)判問題,適當(dāng)修改教學(xué)計(jì)劃,為后續(xù)專業(yè)與學(xué)科發(fā)展及人才培養(yǎng)方案的制定做準(zhǔn)備。
(5)每運(yùn)行一個周期,都要對項(xiàng)目的運(yùn)行情況和學(xué)習(xí)效果進(jìn)行總結(jié),做出客觀評價(jià)。檢查進(jìn)度情況與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況分析,確定改進(jìn)方案。
使學(xué)生在掌握光電專業(yè)有關(guān)光電技術(shù)與相關(guān)法律法規(guī)等專業(yè)基礎(chǔ)知識前提下,能熟練掌握光通訊技術(shù)的相關(guān)技能,既熟悉一線工作,了解相關(guān)光通訊產(chǎn)品的制造原理、檢測原理與技術(shù)、掌握光通訊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又使之能夠盡早成為光通訊技術(shù)方面的領(lǐng)軍人物或技術(shù)骨干,為校企合作辦學(xué)闖出新思路,獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[4]。
研究在光通訊技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)對人才需求狀況,必須掌握的專業(yè)技能及實(shí)踐相關(guān)技能,解決光電信息科學(xué)與工程專業(yè)發(fā)展方向的修訂,使之更適應(yīng)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
光電信息科學(xué)與工程專業(yè)開設(shè)光通訊技術(shù)方向具備一定的優(yōu)勢,其專業(yè)基礎(chǔ)課程為后續(xù)課程提供了基本保障,為專業(yè)基礎(chǔ)課的設(shè)置與內(nèi)容的舍取提供建議。
通過校企合作共辦試驗(yàn)班的方式,即能解決學(xué)生缺少實(shí)習(xí)、實(shí)踐環(huán)節(jié)的問題,又能使教師與企業(yè)工程技術(shù)人員密切溝通,相互學(xué)習(xí),為共同的事業(yè)培養(yǎng)更適應(yīng)企業(yè)需要的人才[5]。
解決學(xué)生就業(yè)困難與企業(yè)用人困難的問題。為企業(yè)快速發(fā)展,使學(xué)生從實(shí)踐到就業(yè)無縫對接。
(1)第一階段(約1個月)
和企業(yè)密切溝通,制定出新的人才培養(yǎng)方案與教學(xué)計(jì)劃,組建由15名14級學(xué)生構(gòu)成的“光通訊技術(shù)驗(yàn)班”,組建班級與領(lǐng)導(dǎo)班子。
(2)第二階段(約5個月)
執(zhí)行新制定的人才培養(yǎng)方案與教學(xué)大綱,對“中策光通訊技術(shù)試驗(yàn)班”進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)工作。運(yùn)用新的教學(xué)方案,完成第7學(xué)期的教學(xué)工作,完成學(xué)費(fèi)置換??偨Y(jié)學(xué)期教學(xué)經(jīng)驗(yàn),布置畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)。
(3)第三階段(約3個月)
“中策光通訊技術(shù)試驗(yàn)班”學(xué)員完成畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)工作,完成畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯工作,給出畢業(yè)設(shè)計(jì)成績。
(4)第四階段
學(xué)生畢業(yè)前落實(shí)學(xué)員在中策光電企業(yè)的工作安排。
總結(jié)“3+1辦學(xué)模式”的經(jīng)驗(yàn),與企業(yè)共同研討后面的推廣方案。
(1)對基本的專業(yè)知識能熟練掌握。
(2)對光通訊技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容能熟練掌握和運(yùn)用,符合企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)因?yàn)樵囼?yàn)班項(xiàng)目目前只針對中策一家企業(yè),經(jīng)過兩年的項(xiàng)目運(yùn)行可以摸索出具有光電信息科學(xué)與工程專業(yè)特色的適應(yīng)各個領(lǐng)域光通訊技術(shù)方面崗位的人才培養(yǎng)模式。
在方案的實(shí)施過程中,對試驗(yàn)班進(jìn)行“雙班主任”管理方式,即企業(yè)與學(xué)校均安排一名人員擔(dān)任班主任,企業(yè)班主任主要負(fù)責(zé)學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)階段的各項(xiàng)事宜,如安全管理、課程安排、企業(yè)導(dǎo)師分配、在企的生活安排等。而學(xué)校班主任則結(jié)合學(xué)校對學(xué)生人才培養(yǎng)的要求,完成學(xué)分置換、學(xué)校文件傳達(dá)、評優(yōu)評先等相關(guān)工作。兩者在實(shí)際工作上相互溝通、相互協(xié)助,管理好學(xué)生在企的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)任務(wù)。
(1)在大學(xué)一、二年級講所有公共基礎(chǔ)課,專業(yè)基礎(chǔ)課程上完的基礎(chǔ)上,大三在學(xué)校完成主要專業(yè)課的學(xué)習(xí);大四上學(xué)期進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和有關(guān)光通訊技術(shù)理論課的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),同時(shí)安排崗位職稱的培訓(xùn)與考核;大四下學(xué)期仍然在企業(yè)完成畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)工作,邊工作邊做畢業(yè)設(shè)計(jì),提升畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量;畢業(yè)后可直接在企業(yè)從事光通訊技術(shù)工作。
(2)后1年上課地點(diǎn)由學(xué)校轉(zhuǎn)移到企業(yè),期間完成光通訊技術(shù)課程,如光學(xué)鍍膜工藝技術(shù)(鍍膜組組長講授)、光學(xué)鏡片的瑕疵檢測技術(shù)(質(zhì)監(jiān)部門主任講授)、現(xiàn)代企業(yè)管理(人事主管講授)等課程,均由企業(yè)高級職稱人員講授。在教學(xué)過程中,主要教學(xué)模式為講授(案例分析)為主,并結(jié)合一定學(xué)時(shí)的實(shí)操,實(shí)行“師傅帶徒弟”的方式,手把手指導(dǎo)學(xué)生操作(每個課程一般安排2周左右的實(shí)踐環(huán)節(jié),需結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況靈活安排),用實(shí)際鍍膜案例、實(shí)際質(zhì)檢方案等講解知識點(diǎn),并安排真實(shí)崗位的實(shí)操環(huán)節(jié)鞏固理論知識和掌握實(shí)際操作技能。
(3)頂崗實(shí)踐與光通訊技術(shù)學(xué)習(xí)由企業(yè)安排,光通訊技術(shù)課程由校企雙方共同安排。
(4)采用更靈活的考試方式改革,在學(xué)校學(xué)習(xí)期間盡量采用多種方式進(jìn)行知識點(diǎn)的考核,后期與企業(yè)協(xié)商,采用理論聯(lián)系實(shí)踐的考核方式,既以實(shí)際任務(wù)完成狀況測查學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識掌握的程度、知識點(diǎn)掌握情況和技能的高度,后期要側(cè)重考核工作能力與創(chuàng)新能力,參加企業(yè)組織的有關(guān)崗位職稱的培訓(xùn)與考核。
本次的教改方案為首次實(shí)施,目前仍在進(jìn)行中,處于第二階段,學(xué)生有條不紊的在企業(yè)進(jìn)行“邊學(xué)邊做”的學(xué)分置換學(xué)習(xí)鍛煉。在整個方案的前期實(shí)施過程中,在學(xué)校和企業(yè)共同努力下,完成“光通訊技術(shù)驗(yàn)班”班級與領(lǐng)導(dǎo)班子的組建。在組建過程中,遇到了若干問題,均較好的解決。
(1)學(xué)生對“光通訊技術(shù)驗(yàn)班”的認(rèn)知不夠,對班級的組建意義和組建的必要性不了解,報(bào)名積極性不高,報(bào)名人數(shù)僅僅3人。在學(xué)院和企業(yè)的多次動員,在學(xué)校整體轉(zhuǎn)型、本專業(yè)的應(yīng)用型定位、企業(yè)用人需求等多方面進(jìn)行了宣講。最后報(bào)名人數(shù)符合組建班級的要求。進(jìn)行了篩選,組建了班級。本次試驗(yàn)班由于企業(yè)所能容納人數(shù)及崗位的需求等,擬定組建15人試驗(yàn)班,經(jīng)宣講后實(shí)際報(bào)名人員14人,經(jīng)篩選最終由8人成立試驗(yàn)班。
(2)對在企業(yè)實(shí)習(xí)階段的人才培養(yǎng)方案擬定中,由于企業(yè)對學(xué)生培養(yǎng)了解不足,企業(yè)未做較為詳細(xì)的培養(yǎng)方案,在學(xué)校專家和企業(yè)人員分別從企業(yè)不同崗位的知識需求、技能水平要求、職業(yè)素養(yǎng)、學(xué)校對學(xué)生培養(yǎng)的連續(xù)性、理論學(xué)時(shí)與實(shí)踐學(xué)時(shí)比例、企業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的培養(yǎng)手段、培養(yǎng)方法等方面共同探討下,擬定了詳細(xì)的培養(yǎng)方案,從理論知識的講授到具體實(shí)踐的內(nèi)容均作了安排。
培養(yǎng)方案主要分為三個階段,第一階段為開學(xué)1-2周,主要是在公司培訓(xùn)室,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,如鍍膜工藝分析、質(zhì)檢要點(diǎn)等。第二階段為鞏固提升過程,學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)車間,每位同學(xué)安排一位班組長指導(dǎo),按“老帶新”實(shí)施現(xiàn)場教學(xué),學(xué)生參與部分實(shí)際生產(chǎn)。該階段由對應(yīng)的企業(yè)導(dǎo)師提出技能要求,進(jìn)行相應(yīng)考核。第三階段的教學(xué)任務(wù)主要是根據(jù)學(xué)生和企業(yè)意愿,雙向選擇是否繼續(xù)留在企業(yè)完成定崗實(shí)踐環(huán)節(jié)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。選擇留下的學(xué)生畢業(yè)后可跳過實(shí)習(xí)期直接入職。
目前為止,學(xué)生對本次“光通訊技術(shù)驗(yàn)班”的滿意度均較高。學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)階段“能學(xué)能做”。既能使學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)階段“能學(xué)能做”,又能滿足企業(yè)對人才的需求,使學(xué)生能扎實(shí)地在前期實(shí)習(xí)崗位刻苦學(xué)習(xí)鍛煉。同時(shí),學(xué)校秉著“為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”的辦學(xué)理念,也時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的動向,及時(shí)了解各個情況,成立了反饋機(jī)制,對新的培養(yǎng)模式有較高的期望。
在教改過程中必然會遇到各種不確定因素,但只要保持一切為了學(xué)生,為了培養(yǎng)符合地方需求人才的原則,相信都能克服困難。
通過此次光通訊試點(diǎn)班的組建及建設(shè),學(xué)生通過在企業(yè)的“邊學(xué)習(xí)邊工作”模式,更快的了解和掌握了就業(yè)所需的技能;企業(yè)通過學(xué)生實(shí)習(xí)階段,也更及時(shí)、精準(zhǔn)的補(bǔ)充儲備人才;學(xué)校對今后在光電技術(shù)及裝備領(lǐng)域的人才培養(yǎng)具有一定的指導(dǎo)意義,對學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知需要加大力度,明確本校本專業(yè)定位,了解本專業(yè)就業(yè)方向等。根據(jù)企業(yè)用的專業(yè)知識需求,逆推學(xué)生所需的專業(yè)課及專業(yè)基礎(chǔ)課知識點(diǎn),制定培養(yǎng)方案。
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