自成立和上市以來，按照有關(guān)法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定，中國電建陸續(xù)制訂了28項公司治理及基本管理制度，并不斷修訂完善。2017年以來，對包括公司章程、股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、董事會三個專委會議事規(guī)則、獨立董事工作制度、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細則，以及投資、財務、資金、擔保等基本管理制度進行了修改。

公司董事會嚴格按照相關(guān)法規(guī)及監(jiān)管要求，按照公司章程和議事規(guī)則，規(guī)范行權(quán)履責，充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)、重大決策、風險管控、管理監(jiān)督作用，保證了董事會會議召開的合法合規(guī)，保證了公司重大事項決策的合法合規(guī)，促進不斷完善風險管控體系有效防范投資、財務、金融、法律、安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大風險，督促經(jīng)理層貫徹執(zhí)行股東大會和董事會決議有效落實。落實董事會對公司管理層人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán);理清大股東、實際控制人與公司董事會的權(quán)責邊界，切實減少大股東和實際控制人的行政管理、多頭多部門管理，減少無效評價考核行為。

公司創(chuàng)新董事會運作模式，通過不定期召開務虛會、專題會的形式，董事會與公司經(jīng)理層交流信息，分析形勢，提出建議，創(chuàng)新思路，謀劃戰(zhàn)略，幫助公司把握好戰(zhàn)略引領(lǐng)方向，解決好經(jīng)營難題，促進公司持續(xù)穩(wěn)健良好發(fā)展。創(chuàng)新董事會監(jiān)督體系，建立健全了董事會決策事項和董事會授權(quán)董事長決策事項報告制度，對決議執(zhí)行情況和授權(quán)決策事項進行分類管理、每季度定期報告，加強了決策事項執(zhí)行落實的責任鏈條，確保了董事會決策事項的有效落地和授權(quán)決策事項的科學規(guī)范管理。持續(xù)執(zhí)行經(jīng)理層定期向董事會報告年度和半年度經(jīng)營管理情況的制度，督促公司經(jīng)營管理層增強公司治理意識和履行經(jīng)營管理責任意識。督促要求公司加強信息披露管理工作，增強公司透明度，使廣大股東和投資者及時、準確、全面了解公司信息，切實維護中小投資者利益。

董事會的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，董事會積極應對經(jīng)濟形勢和復雜市場環(huán)境的變化，統(tǒng)籌全局，掌控風險，充分行使董事會的決策權(quán)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。獨立董事、外部董事積極參與對公司擬投資重大項目和已決策的重大投資建設項目的實地考察調(diào)研，充分發(fā)揮了獨立董事、外部董事對董事會決策事項有效落實的監(jiān)督促進作用。

中國電建明確了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，實現(xiàn)了加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理的有機統(tǒng)一。公司提交董事會審議的重大事項，都履行了董事會前經(jīng)過黨委常委會討論同意、總經(jīng)理辦公會審議通過的規(guī)定程序。保證了公司董事會履職的連續(xù)性、有效性、合法合規(guī)性。

公司提交董事會審議的重大事項及總經(jīng)理辦公會審議的重大事項，都履行了董事會、總經(jīng)理辦公會前經(jīng)過黨委常委會討論同意的規(guī)定程序。由黨委書記主持會議，參加黨委常委會的人員有黨委常務委員，公司相關(guān)高管和部門負責人列席會議。黨委常委會對研究討論事項都做有會議紀要，黨委黨委會的意見都在提交董事會的議案中寫明，保證了董事會決策符合黨的要求和政策方向。

作為央企，公司履行社會責任成效突出，社會責任發(fā)展指數(shù)特別是海外責任發(fā)展指數(shù)排名前列。2015年—2017年，中國電建連續(xù)向公眾發(fā)布三本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展國別報告及專題影像志，全面梳理回顧公司在贊比亞、印尼、老撾的社會責任管理與實踐，講述最真實的故事，披露最真實的信息，拓寬與利益相關(guān)方的溝通渠道，在海外發(fā)出社會責任的中國聲音。公司各海外項目部高度尊重當?shù)仫L俗、法律與文化，在遵守海外當?shù)卣叻ㄒ?guī)的基礎上，通過當?shù)貏趧諜C構(gòu)雇傭?qū)俚貑T工，為當?shù)孛癖娞峁┚蜆I(yè)機會。

國內(nèi)方面，公司積極響應國家提出的“京津冀一體化”戰(zhàn)略，大力支持雄安新區(qū)規(guī)劃建設，于2017年5月成立“雄安新區(qū)工作組”，充分對接雄安新區(qū)管委會及雄縣、容城、安新三縣各部門，積極開展勞務用工、技校招生、對口支教和大學生招聘等工作，獲得新區(qū)管委會的好評與認可。

積極踐行央企責任，始終堅持“精準扶貧、精準脫貧”的原則，開展對云南省大理白族自治州劍川縣、新疆維吾爾自治區(qū)和田地區(qū)民豐縣的定點扶貧工作，同時協(xié)助中國延安干部學院做好四川省越西縣對口幫扶工作。

視工程建設的環(huán)境治理和生態(tài)保護工作為己任，嚴格履行企業(yè)環(huán)境保護主體責任。公司立足自身優(yōu)勢，聚焦生態(tài)恢復治理，注重項目實踐和治理研發(fā)相結(jié)合，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。