中金黃金積極踐行五大發(fā)展理念，堅(jiān)持“穩(wěn)中求實(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求優(yōu)，效益為先”的工作總基調(diào)，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。公司董事會(huì)創(chuàng)新運(yùn)行體制和工作方法，支持經(jīng)理層抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在改革發(fā)展、科學(xué)決策、內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范運(yùn)作等方面發(fā)揮了重要作用。

公司保護(hù)股東與債權(quán)人的權(quán)益，定期或及時(shí)公告公司信息，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地披露公司運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、關(guān)聯(lián)交易、提供擔(dān)保等情況。

公司踐行綠色發(fā)展理念，積極參與《黃金行業(yè)氰渣污染控制技術(shù)規(guī)范》的編制和申報(bào)工作，下發(fā)了《關(guān)于加快完善企業(yè)環(huán)保手續(xù)工作的通知》，要求氰化企業(yè)高度重視氰渣貯存、處置工作，并參照《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》和《環(huán)境稅法》，抓緊進(jìn)行選礦試驗(yàn)，研究、測(cè)算、比對(duì)相關(guān)改造的成本費(fèi)用，嘗試進(jìn)行無(wú)氰工藝技術(shù)改造，減少氰化尾渣產(chǎn)生量。在國(guó)家應(yīng)急管理體系建設(shè)原則指導(dǎo)下，公司全面規(guī)劃和加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。公司以優(yōu)化“五率”為手段，認(rèn)真抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的節(jié)能工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)新項(xiàng)目，以精細(xì)化管理、先進(jìn)技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝推進(jìn)節(jié)能工作。公司鼓勵(lì)下屬企業(yè)應(yīng)用可再生能源，支持和扶持坐落在山區(qū)，且水資源豐富的礦山企業(yè)通過自建水電廠和改造擴(kuò)大發(fā)電能力等措施，有效利用區(qū)域水能資源，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。公司秉持“源頭控制、預(yù)防為主”的減排理念，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，降低廢水、廢氣和廢渣對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。對(duì)產(chǎn)生污染的工藝工序嚴(yán)格管理，密切監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放且逐漸減排。公司權(quán)屬企業(yè)均在尾礦壩外實(shí)施導(dǎo)滲溝工程，將滲出大壩的水進(jìn)行回收利用，防止大壩外滲水對(duì)環(huán)境污染;安裝尾礦庫(kù)降塵系統(tǒng)，減少尾礦揚(yáng)塵帶來(lái)的大氣污染。

公司注重企業(yè)與社區(qū)和諧發(fā)展，本著“開發(fā)一方，造福一方”的原則，采取錄用當(dāng)?shù)厝藛T為企業(yè)員工，堅(jiān)持“物資采購(gòu)本地供應(yīng)商優(yōu)先”等多種方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與地方經(jīng)濟(jì)的雙贏。公司所屬企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，開展慈善公益活動(dòng)，推動(dòng)所在地區(qū)特別是邊疆和少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司積極履行社會(huì)責(zé)任，各子公司為駐地建設(shè)和當(dāng)?shù)鼐用裰赂惶峁┍匾С?，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司積極倡導(dǎo)企業(yè)及員工參加社會(huì)公益活動(dòng)。公司將教育扶貧、助學(xué)扶貧、智力扶貧確立為扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。