李洪亮

摘 要：以身作則，完善制度，樹立榜樣，加強(qiáng)教育，深入融合，營(yíng)造環(huán)境，發(fā)揚(yáng)民主，建設(shè)獨(dú)具特色的礦山企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞：建設(shè)；特色；企業(yè)文化

文化與企業(yè)本是兩個(gè)獨(dú)立存在的個(gè)體，社會(huì)的需求和時(shí)代前進(jìn)產(chǎn)生了文化和企業(yè)“聯(lián)姻”。哈佛大學(xué)知名教授約翰·科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效》一書中曾強(qiáng)調(diào)指出：“企業(yè)發(fā)展最重要的因素是文化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不過是文化的一種表現(xiàn)?！笨梢?，在現(xiàn)代企業(yè)中塑造企業(yè)文化已勢(shì)在必行。而對(duì)于一個(gè)成熟的現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說，只有建立自己獨(dú)特的企業(yè)文化，才能為企業(yè)健康發(fā)展、創(chuàng)造效益提供原動(dòng)力。

中鋼集團(tuán)山東礦業(yè)有限公司自2006年建礦以來(lái)，本著“以人為本、循序漸進(jìn)、突出特色、追求卓越”的原則，一直為建設(shè)具有山東礦業(yè)特色的礦山企業(yè)文化而努力。

1 領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范是建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)的表率作用是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的根本保證，是執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度的無(wú)聲命令，是對(duì)企業(yè)文化最直接、最具體的闡釋。

約翰·科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效》一書中對(duì)企業(yè)家在企業(yè)文化形成過程中的作用和行為方式進(jìn)行了詳細(xì)論述：首先，他指出在對(duì)有著成功改革經(jīng)驗(yàn)的公司案例的研究中，我們總發(fā)現(xiàn)這些公司的高層管理人員中有著一兩個(gè)能力非凡的領(lǐng)袖人物；其次，他們總是首先在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種危機(jī)感或改革的必要性；再次，這些領(lǐng)袖人物為了啟動(dòng)企業(yè)發(fā)展所必需的改革，會(huì)廣泛宣傳他們的思想觀念和經(jīng)營(yíng)策略，以便獲得更多的公司員工對(duì)這些思想、經(jīng)營(yíng)方式的理解和參與。

山東礦業(yè)公司以黨委書記、總經(jīng)理為核心的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，時(shí)刻從自身做起，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范自己的一言一行，率先在員工中間起到學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化知識(shí)的模范帶頭作用，并組織企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查活動(dòng)，了解員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)需求，同時(shí)確立了“以人為本、科技興礦”的辦礦宗旨 和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流，求實(shí)、求精、求發(fā)展”戰(zhàn)略思想。

2 完善制度，規(guī)范管理，建立企業(yè)的管理體制

企業(yè)文化的一個(gè)重要的內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。企業(yè)制度是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。

中鋼山東礦業(yè)公司從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手，從制定和完善一系列符合企業(yè)特征的規(guī)章制度出發(fā)，在辦公制度、文檔管理等方面嚴(yán)格按照中鋼集團(tuán)的制度執(zhí)行，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了黨建制度、用工制度、人事制度、分配制度，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，這些反映企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的企業(yè)精神，轉(zhuǎn)化為全體員工自覺的思想信念和道德追求，使職工自愿為企業(yè)生存發(fā)展做一流的工作，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。從制度上保證了一切管理行為有據(jù)可循。

一是建立齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。明確了黨委主抓，黨政共管，部門負(fù)責(zé)，上下協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)的責(zé)任體系。每個(gè)責(zé)任部門都有相應(yīng)的目標(biāo)，列入企業(yè)考核范疇，從而把責(zé)任落到了實(shí)處。

二是建立“三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)體制。黨委總體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，行政負(fù)責(zé)具體落實(shí)考核，部門各負(fù)其責(zé)認(rèn)真落實(shí)。在此基礎(chǔ)上形成了責(zé)任明確、權(quán)責(zé)清晰的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，有效地保證了企業(yè)文化的實(shí)施。

3 樹立榜樣，典型引導(dǎo)

發(fā)揮榜樣的作用是建設(shè)企業(yè)文化的一種重要而有效的方法。在具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)中，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀的模范人物。這些模范人物使企業(yè)的價(jià)值觀“人格化”，他們是企業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣，他們的言行，是公司文化的具體體現(xiàn)。沒有典型人物的企業(yè)文化是不完備的文化，是難以傳播和傳遞的文化。

山東礦業(yè)公司從建廠初期，就注重把典型的選樹工作與公司企業(yè)文化建設(shè)、員工思想觀念的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái)，通過典型的宣傳，使企業(yè)文化人格化、典型化。先后選樹了省勞動(dòng)模范閆良凱、集團(tuán)勞動(dòng)模范郭興寶、縣勞動(dòng)模范蔣新嶺和蔣宗平等典型人物，“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)”的中鋼精神深入人心，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)

作用。

4 搞好培訓(xùn)和教育是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主要措施

企業(yè)文化的滲透和傳播是多途徑的，其中教育和培訓(xùn)是最主要的途徑。

山東礦業(yè)公司一直加強(qiáng)對(duì)中鋼集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)貫徹，通過開展集中講課，知識(shí)競(jìng)賽，問卷調(diào)查等形式強(qiáng)力灌輸集團(tuán)的企業(yè)文化。使公司在外部形象、VI規(guī)劃等方面嚴(yán)格按照集團(tuán)的統(tǒng)一管理。同時(shí)，從規(guī)范員工行為入手，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行《中鋼集團(tuán)員工行為規(guī)范》，明確員工文明用語(yǔ)、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、行為禁忌，把員工行為養(yǎng)成納入企業(yè)文化建設(shè)月度考核，在全體員工中開展了說文明話、做文明人、辦文明事活動(dòng)。

5 企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)密不可分

黨工團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的作用，是企業(yè)文化建設(shè)的重要力量。黨工團(tuán)組織工作的對(duì)象是企業(yè)員工中不同的群體，黨工團(tuán)組織能夠通過多種方式向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)員工創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化。同時(shí)在企業(yè)中黨工團(tuán)的工作，只有與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，才能有生命力。

山東礦業(yè)公司黨委從2008年成立之時(shí)，就逐步構(gòu)建起了以黨建目標(biāo)愿景體系為引領(lǐng)，以黨建工作系統(tǒng)化管理、黨內(nèi)活動(dòng)建設(shè)為依托的創(chuàng)建模式。精心提煉了“融入中心抓黨建，凝心聚力謀發(fā)展”的黨建工作理念和目標(biāo)愿景。推行黨建工作系統(tǒng)化管理，對(duì)黨建工作在體系上重建，機(jī)制上整合，在黨員中開展了黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，黨員崗位承諾活動(dòng)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)如火如荼！基層黨支部的堡壘作用、黨員的模范作用像一顆顆火種，點(diǎn)燃了身邊職工群眾拼搏奉獻(xiàn)的精神，在全礦形成燎原之勢(shì)！

6 營(yíng)造和諧的工作生活環(huán)境，致力于員工物質(zhì)和精神文化建設(shè)

礦山作為一種特殊企業(yè)，與其它行業(yè)有著較大的差別，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，是一項(xiàng)極為重要的工作。因此，物質(zhì)文化建設(shè)是開展礦山企業(yè)文化的重要組成部分。

山東礦業(yè)公司按照礦山發(fā)展的總體要求，從注重員工工作條件、優(yōu)化員工工作環(huán)境角度出發(fā)，制定規(guī)劃，動(dòng)員員工全員參與環(huán)境建設(shè)。將保證員工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美、安全、環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要一環(huán)。最大限度的降低粉塵對(duì)員工健康的侵害，不斷改善員工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境和生活環(huán)境，以減輕員工的工作強(qiáng)度，贏得員工們對(duì)企業(yè)優(yōu)化環(huán)境建設(shè)的由衷擁護(hù)和充分信任與信賴，激發(fā)其“愛礦如家”的自豪感和獻(xiàn)身礦山的責(zé)任感，提高礦山的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

同時(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)開展文化活動(dòng)密切相關(guān)的“硬件”載體建設(shè)，興建籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、棋牌室等，經(jīng)常開展員工文體活動(dòng)，用內(nèi)容豐富、形式多樣、連續(xù)不斷的企業(yè)文化活動(dòng)，使礦山員工在工作之余的生活不再單調(diào)，使其精神面貌總處在飽滿昂揚(yáng)的狀態(tài)。

7 加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)文化

企業(yè)民主包括職工的民主意識(shí)、民主權(quán)利、民主義務(wù)等幾個(gè)方面。企業(yè)民主的核心是一種“以人為本”的價(jià)值觀和行為規(guī)范。

多年來(lái)，中鋼山東礦業(yè)公司致力于企業(yè)民主建設(shè)，堅(jiān)持職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開制度，同時(shí)堅(jiān)持每年對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，無(wú)疑對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展起了積極而重要的作用。

“企業(yè)文化是明天的經(jīng)濟(jì)”這一宣傳口號(hào)在企業(yè)文化建設(shè)中是一項(xiàng)既十分重要而又十分艱巨的任務(wù)，需要長(zhǎng)期而不懈的努力。“千里之行始于足下”，只有一點(diǎn)一滴地注重企業(yè)文化的建設(shè)和積累，才能把企業(yè)文化的基礎(chǔ)夯實(shí)，只有建立“以人為本”的企業(yè)文化，才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)品牌，贏得市場(chǎng)，使企業(yè)蓬勃發(fā)展。