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      試論新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合

      2018-01-31 17:06:23李志剛
      時代金融 2018年2期
      關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)會計融合

      李志剛

      【摘要】由于企業(yè)管理對會計有了更高的需求,繼而將管理會計和財務(wù)會計相融合,使得企業(yè)管理當(dāng)中財務(wù)會計的問題得以彌補,能夠從多維度、多方面得到管理信息,同時也讓會計信息更加透明,將管理會計和財務(wù)會計相融合可以讓會計信息的內(nèi)在價值得以提升,以更好地發(fā)展企業(yè)。

      【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計 管理會計 融合

      會計信息在近些年來不斷發(fā)展和革新,其體系也在不斷地完善和創(chuàng)新。對于管理活動而言,其會計職能的中心工作也在變化著,從以前會計對企業(yè)進行監(jiān)督和反映到現(xiàn)在的管理和服務(wù),會計職能有了非常大的變化。所以,要想讓財務(wù)會計和管理會計更好地融合,就需要在現(xiàn)在的會計體系當(dāng)中加入一些新的管理方案和觀念,讓兩者的作用能夠相互結(jié)合,共同發(fā)揮。

      一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

      (一)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

      財務(wù)會計是一種重要的經(jīng)濟管理工具,主要職能是計量、核算、監(jiān)督企業(yè)中已完成或交易的資金,并借助報表為相關(guān)人員提供企業(yè)盈利能力、財務(wù)狀況等財務(wù)信息。而管理會計側(cè)重管理,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo),借助專門的工具或方法,加工、整理財務(wù)會計提供的財務(wù)資料,為管理人員更好地控制及規(guī)劃經(jīng)濟活動提供參考。由此可見,財務(wù)會計的主要作用體現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生財務(wù)信息的總結(jié)上,而管理會計則體現(xiàn)在財務(wù)信息的分析、預(yù)測上,兩者職能有所區(qū)別,但也存在著千絲萬縷的聯(lián)系。

      (二)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

      財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系,表現(xiàn)在會計對象、終極目標(biāo)、信息資源等方面。首先,兩者具有一致的會計對象。財務(wù)會計與管理會計均屬于企業(yè)經(jīng)濟活動的一部分,只是兩者的側(cè)重點不同,但其均服務(wù)于企業(yè)。其次,財務(wù)會計與管理會計無論具體的工作存在多大差別,但均以降低企業(yè)成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,具有一致的目標(biāo)。最后,財務(wù)會計與管理會計信息的來源均是以企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動為基礎(chǔ),只不過在信息的處理、篩選與運用上有所差別,但兩者的信息資源具有同源性??傊S著企業(yè)經(jīng)濟活動的日益頻繁,財務(wù)會計與管理會計間的聯(lián)系越來越密切,為提高兩者的工作效率,促進其融合,對于企業(yè)的發(fā)展越來越迫切。

      二、財務(wù)會計與管理會計融合策略

      為實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的良好融合,企業(yè)應(yīng)深刻認識到財務(wù)會計與管理會計各自的職責(zé)以及內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,努力尋找財務(wù)會計與管理會計融合的有效策略。

      (一)提高對融合的認識

      企業(yè)應(yīng)充分認識到財務(wù)會計與管理會計融合的重要性,將兩者的融合貫穿到經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)中。尤其應(yīng)采取以下措施:首先,做好財務(wù)會計與管理會計融合宣傳。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)積極把握當(dāng)前企業(yè)會計未來發(fā)展的趨勢,加強財務(wù)會計和管理會計融合理論知識學(xué)習(xí),充分發(fā)揮帶頭作用。同時,成立專門的財務(wù)會計與管理會計融合研究小組,做好對財務(wù)會計及管理會計的融合宣傳,使財務(wù)人員充分認識到兩者融合的必要性。其次,注重財務(wù)會計與管理會計的融合演練。財務(wù)會計與管理會計融合時應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟活動開展?fàn)顩r,加強兩者融合演練,不斷提高財務(wù)會計與管理會計的默契。最后,全面部署財務(wù)會計與管理會計融合工作。企業(yè)應(yīng)做好財務(wù)會計與管理會計融合的部署工作,制定詳細的融合推進目標(biāo)及工作計劃,為財務(wù)會計與管理會計融合工作的穩(wěn)步推進做好鋪墊。

      (二)積極完善會計制度

      財務(wù)會計與管理會計融合的實現(xiàn)需要會計制度的支撐,為此,企業(yè)應(yīng)積極完善會計制度,為兩者的融合創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。

      首先,深入分析現(xiàn)有會計制度存在的不足。制度是財務(wù)會計與管理會計工作實施的準(zhǔn)則,制度存在缺陷不僅不利于會計工作的順利開展,而且使企業(yè)財務(wù)資金面臨較大的風(fēng)險。因此,財務(wù)會計與管理會計融合時應(yīng)從會計制度入手,認真分析會計制度存在的不足,尤其在當(dāng)前新形勢下,摒棄一些不合理的約束,進一步細化會計制度,為促進財務(wù)會計與管理會計融合奠定基礎(chǔ)。

      其次,注重財務(wù)會計與管理會計融合的考慮。完善會計制度時,企業(yè)管理者應(yīng)將財務(wù)會計與管理會計的融合當(dāng)作重要內(nèi)容加以考慮,增加促進兩者融合的制度條款。

      最后,明確財務(wù)會計與管理會計融合的契合點。如上文所述,財務(wù)會計與管理會計職能有所區(qū)別,兩者的融合并非將兩者的工作混為一談,而應(yīng)找到兩者融合的契合點,在不影響兩者工作的同時,促進兩者工作的無縫對接,縮短兩者財務(wù)信息對接的時間,給管理者提供更為全面、詳細的財務(wù)信息,為重大經(jīng)濟決策的制定提供保障。

      (三)提高從業(yè)人員素養(yǎng)

      財務(wù)會計與管理會計在日常需處理很多財務(wù)信息,如今對財務(wù)會計與管理會計工作提出了更高的要求,為順利實現(xiàn)兩者融合的預(yù)期目標(biāo),企業(yè)應(yīng)注重提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)。

      首先,提高財務(wù)會計與管理會計的專業(yè)技能。財務(wù)人員素養(yǎng)的高低往往對兩者融合工作的實現(xiàn)產(chǎn)生直接影響,因此,企業(yè)應(yīng)充分認識到財務(wù)人員素養(yǎng)的重要性。一方面,為財務(wù)人員普及國家最新規(guī)范,做好財務(wù)人員思想教育工作,不斷提升其職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德,自覺遵守法律法規(guī)及企業(yè)會計制。另一方面,定期開展專業(yè)培訓(xùn)工作。企業(yè)應(yīng)邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威學(xué)者、專家,為財務(wù)人員講解財務(wù)管理的新理念、新方法,不斷提高財務(wù)專業(yè)技能,著重講解財務(wù)會計與管理會計融合應(yīng)注意的事項,為財務(wù)會計與管理會計的融合提供指導(dǎo)。

      其次,鼓勵財務(wù)會計與管理會計學(xué)習(xí)先進知識。企業(yè)應(yīng)鼓勵財務(wù)會計與管理會計利用互聯(lián)網(wǎng)等工具學(xué)習(xí)兩者融合的相關(guān)知識,加深對兩者融合的理解與體會。最后,把握財務(wù)會計與管理會計融合的重點。企業(yè)應(yīng)定期召開財務(wù)會計與管理會計融合工作座談會,總結(jié)兩者融合取得的成果與不足,明確下一步的工作重點,使財務(wù)會計與管理會計心中有數(shù),提高兩者融合的工作效率。

      (四)促進信息技術(shù)運用

      當(dāng)前,無論是財務(wù)會計還是管理會計的很多工作,對信息技術(shù)的依賴程度非常之大,因此,促進兩者融合時應(yīng)注重信息技術(shù)的良好運用。一方面,明確兩者信息技術(shù)運用的區(qū)別。企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)會計與管理會計運用信息技術(shù)的相同點與不同點,尤其從相同點入手認真分析會計工作的業(yè)務(wù)特點,在信息技術(shù)的應(yīng)用上促進兩者的融合。另一方面,構(gòu)建統(tǒng)一的財務(wù)管理信息平臺。企業(yè)應(yīng)結(jié)合會計工作未來的發(fā)展規(guī)劃,注重財務(wù)會計與管理會計統(tǒng)一財務(wù)管理信息平臺的構(gòu)建,為兩者融合提供硬件支撐。另外,運用先進的財務(wù)管理軟件。當(dāng)前,財務(wù)會計與管理會計工作會應(yīng)用到專門的財務(wù)信息處理軟件,因此,企業(yè)應(yīng)增加投入,開發(fā)或購買多功能財務(wù)管理軟件,在提高財務(wù)人員工作效率的同時,促進財務(wù)會計及管理會計工作的良好融合。

      新形勢下,財務(wù)會計與管理會計盡管在工作職責(zé)上有所區(qū)別,但其目標(biāo)仍是降低企業(yè)成本,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,而兩者相融合能更好地實現(xiàn)這一目標(biāo)。因此,企業(yè)應(yīng)積極探索兩者融合的途徑,使財務(wù)會計與管理會計更好地為企業(yè)的長遠發(fā)展服務(wù)。

      參考文獻

      [1]梁原.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合探討[J].新經(jīng)濟.2016(21):42-42.

      [2]張志軍.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2016(12):35-35.

      [3]王齊斌.探究新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2015(23):21-21.endprint

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