呂望月

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，電力行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境也隨之出現(xiàn)了巨大變化。長(zhǎng)期以來(lái)，制定管理目標(biāo)、方式、基礎(chǔ)以及條件等是電力企業(yè)管理過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，但是面對(duì)當(dāng)前高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，顯然已經(jīng)不再適用。為了進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建立健全綜合計(jì)劃管理體系成為了必然要求。對(duì)此，本文主要對(duì)電力企業(yè)當(dāng)前建立健全綜合計(jì)劃管理體系中面臨的難題與對(duì)策實(shí)施探究分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；綜合計(jì)劃管理；問(wèn)題；對(duì)策

在電力企業(yè)的日常管理過(guò)程中，影響其管理水平的影響因素相對(duì)較多，所以不斷優(yōu)化綜合計(jì)劃管理方案成為了提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效保障。通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的管理理念，不斷優(yōu)化綜合計(jì)劃管理方案，可有效使各工作環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，可保證企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)綜合計(jì)劃管理的重視。

一、綜合計(jì)劃管理面臨的難題

（一）綜合計(jì)劃管理導(dǎo)向作用不強(qiáng)

綜合計(jì)劃管理首先需要立足于企業(yè)發(fā)展全局，首先需要明確的對(duì)企業(yè)各種年度計(jì)劃安排以及執(zhí)行情況進(jìn)行明確了解，以此為基礎(chǔ)再實(shí)施全方位計(jì)劃管理。但是在實(shí)際工作中，電力企業(yè)所制定的綜合計(jì)劃與專(zhuān)業(yè)計(jì)劃相脫離，各部門(mén)工作銜接不暢、指令銜接不到位，導(dǎo)致各部門(mén)對(duì)于計(jì)劃的認(rèn)識(shí)與理解存在一定偏差，使綜合計(jì)劃管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的導(dǎo)向及統(tǒng)籌作用并未得到充分發(fā)揮，實(shí)際取得的管理效果欠佳。

（二）綜合計(jì)劃及全面預(yù)算水平有待提高

制定科學(xué)有效的綜合計(jì)劃以及全面預(yù)算不僅關(guān)乎到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)也關(guān)乎到電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，所以需要與電力市場(chǎng)發(fā)展相結(jié)合，以此為供電企業(yè)制定整體目標(biāo)計(jì)劃以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供參考依據(jù)。但是在實(shí)際開(kāi)展綜合計(jì)劃及全面預(yù)算的工作過(guò)程中，由于未落實(shí)數(shù)據(jù)整合分析，計(jì)劃管理并未形成合理有效的閉環(huán)管理模式，各部門(mén)出現(xiàn)單純按照預(yù)算開(kāi)展部門(mén)活動(dòng)，而忽略企業(yè)總體目標(biāo)的完成，在執(zhí)行計(jì)劃管理過(guò)程中發(fā)生重大變化未能及時(shí)做出預(yù)算調(diào)整，但導(dǎo)致所制定的管理計(jì)劃也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性，不利于實(shí)施企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）綜合計(jì)劃管控不到位

統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展是企業(yè)計(jì)劃管理的原則，但是由于管控制度不完善、管控力度不足，導(dǎo)致實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，生產(chǎn)計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃不一致。并且從電力企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，由于傳統(tǒng)國(guó)企類(lèi)企業(yè)思想的影響，使電力行業(yè)具有排他性特點(diǎn)，供電企業(yè)不僅希望能夠獲取更多的投資項(xiàng)目以及資金支持，而且同時(shí)想要獲得更低的考核指標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而能夠更容易完成硬性指標(biāo)。所以導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部缺乏完成的績(jī)效管理體系，未能夠充分的將績(jī)效考核以及激勵(lì)政策進(jìn)行合理有效的結(jié)合，進(jìn)而無(wú)法使員工工作的積極性和主動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng)，成為了電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中急需解決的問(wèn)題之一。

二、優(yōu)化綜合計(jì)劃管理的相關(guān)對(duì)策

（一）利用有效溝通強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理意識(shí)

建立健全科學(xué)的溝通體制，通過(guò)有機(jī)結(jié)合正式性及非正式性溝通、定期及不定期溝通方式，使企業(yè)內(nèi)部有效實(shí)現(xiàn)信息共享。所溝通的內(nèi)容需要與企業(yè)、行業(yè)發(fā)展方向以及企業(yè)實(shí)際狀況相符合，涵蓋宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)政策以及上級(jí)企業(yè)實(shí)行的新要求等多方面內(nèi)容，通過(guò)采用集體會(huì)議、視頻會(huì)議、電子郵件以及企業(yè)微信公共平臺(tái)等多樣化溝通方式，對(duì)企業(yè)全體人員的綜合計(jì)劃管理意識(shí)進(jìn)行有效強(qiáng)化，為企業(yè)充分有效落實(shí)、開(kāi)展綜合計(jì)劃管理工作奠定基礎(chǔ)。

（二）建立健全綜合計(jì)劃組織管理體系及全面預(yù)算管理

做好計(jì)劃制定審議以及計(jì)劃管理方案的審核等方面的工作，當(dāng)最終確定企業(yè)年度綜合計(jì)劃后，統(tǒng)一由企業(yè)計(jì)劃管理部門(mén)進(jìn)行下達(dá)，并做好各部門(mén)工作的細(xì)化、分解工作，明確各部門(mén)工作職責(zé)，并通過(guò)對(duì)企業(yè)綜合計(jì)劃管理方案進(jìn)行優(yōu)化制定，以此來(lái)保證企業(yè)工作得以順利開(kāi)展，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)工作環(huán)節(jié)得以更加協(xié)調(diào)。其次，需要健全閉環(huán)管理體系，積極落實(shí)動(dòng)態(tài)化的計(jì)劃管理方案。建立預(yù)算組織，以總體預(yù)算作為企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向，成本定額控制作為管控手段，以激勵(lì)約束機(jī)制、責(zé)任報(bào)告制度為基礎(chǔ)保障，充分發(fā)揮全面預(yù)算的預(yù)測(cè)、管控、信息反饋等方面的作用，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。

（三）健全完善管控制度及監(jiān)督考核體制

以企業(yè)實(shí)際情況制定企業(yè)年度綜合計(jì)劃目標(biāo)，提出符合企業(yè)實(shí)際的年度工作任務(wù)，細(xì)化工作任務(wù)，在制定、管理以及實(shí)施計(jì)劃的全過(guò)程中落實(shí)責(zé)任制，對(duì)工作人員以及管理人員的工作、行為進(jìn)行有效管控和限制，保證專(zhuān)業(yè)計(jì)劃與綜合計(jì)劃保持一致性，保障企業(yè)整體的工作效率得到有效提升。同時(shí)，還需要通過(guò)制定完善健全的監(jiān)督考核體制，對(duì)綜合計(jì)劃管理工作的順利實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成發(fā)揮著重要保障作用。需要積極建立月度綜合計(jì)劃指標(biāo)跟蹤制度，同時(shí)將企業(yè)年度業(yè)績(jī)考核、月度考核以及績(jī)效管控等方面內(nèi)容均作為考核內(nèi)容。建立一體化綜合考核平臺(tái)，對(duì)計(jì)劃制定情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃制定過(guò)程中存在的問(wèn)題，并制定相關(guān)整改措施，充分發(fā)揮計(jì)劃管理工作的宏觀調(diào)控作用，確保計(jì)劃管理工作順利開(kāi)展，順利達(dá)成工作目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)化電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理方案，通過(guò)制定有效策略使企業(yè)綜合計(jì)劃管理水平得到有效提升，可有效保證企業(yè)得以協(xié)調(diào)發(fā)展，更利于使電力企業(yè)對(duì)現(xiàn)階段的工作要求得到滿足，不僅有利于提高企業(yè)的綜合計(jì)劃管理效益及服務(wù)水平，更利于電力企業(yè)適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極推動(dòng)作用。