新形勢下國有企業(yè)工會工作創(chuàng)新探究

馮業(yè)宏

（中山管信科技股份有限公司，廣東 中山 528403）

伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷推進(jìn)。為了進(jìn)一步跟進(jìn)時代發(fā)展步伐，國有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和各項工作制度，而國企工會工作也成為國有企業(yè)改革創(chuàng)新的一個重點(diǎn)。

1 新形勢下國有企業(yè)工會工作中存在的問題

（1）工會組織基礎(chǔ)薄弱。一方面，工會工作對象復(fù)雜化。與計劃經(jīng)濟(jì)時期不同，現(xiàn)如今的國企職工隊伍劃分精細(xì)，崗位、薪資、性別、年齡等，工會工作對象變得越來越復(fù)雜，無形中增加了工作負(fù)擔(dān)，原有的工作方式亟待調(diào)整。另外一方面，工會機(jī)構(gòu)規(guī)模變小。自產(chǎn)權(quán)制度改革之后，國企職工進(jìn)行精減，在一定程度上削弱了工會機(jī)構(gòu)的人力隊伍，工作人員減少，工會工作繁雜，嚴(yán)重影響工會工作效率。部分國有企業(yè)的工會組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，導(dǎo)致黨政分工不明，影響工會工作的公平、公正與公開。

（2）勞資關(guān)系日益緊張。自國有企業(yè)改革以來，國有企業(yè)的人事關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了一定的變化，導(dǎo)致不同職工群體多元化的利益訴求。具體來說，國有企業(yè)人力資源管理的改革，在很大程度上加劇了高層管理人員與基層員工的距離，這種距離不僅是崗位差距，還有薪資待遇的差距，因此最廣大的基層員工訴求增加，例如下崗職工、進(jìn)城務(wù)工群體等發(fā)生的勞動爭議、薪資爭議等，可以說勞資關(guān)系的緊張，對工會的協(xié)調(diào)、維權(quán)工作造成了巨大的壓力。

（3）工會機(jī)制建設(shè)工作不完善。具體來說，主要是工會制度不能夠體現(xiàn)完全的平等和公正，集體合同制度的內(nèi)容停留在表面，不夠具體，不能夠真正的體現(xiàn)職工意愿，另外職工在工會中的話語權(quán)不強(qiáng)，很多利益訴求不能夠有效解決。另外相關(guān)法律法規(guī)不完善，不利于工會維權(quán)。

2 新形勢下國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新建議

（1）加強(qiáng)工會組織體系建設(shè)。一方面，進(jìn)行工會重組、改建。結(jié)合國有企業(yè)改革的實(shí)際情況，對現(xiàn)有的工會組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新組合或者改建，完善女工會、關(guān)工會、退管會、工會小組等組織。另外一方面，擴(kuò)大工會組織力量。需要注意的是工會工作人員，必須要通過公開選舉等選拔方式，將不同崗位具有職工代表的員工選拔到工會組織中，更好的投入到為基層職工服務(wù)隊伍中。

（2）積極調(diào)解勞資矛盾。首先，提高工會干部隊伍素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義等思想理論，并積極落實(shí)十九大報告思想，從思想理念上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作理念、解放思想，進(jìn)而在工作中能夠真正做到“為人民服務(wù)”，反映最廣大職工的利益訴求。只有一心一意為廣大職工謀福利，才能得到大家的擁護(hù)和認(rèn)可，進(jìn)而更好地促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。其次，用長遠(yuǎn)眼光調(diào)解勞資關(guān)系。工會工作要切實(shí)反應(yīng)廣大職工的利益，同時還要站在國有企業(yè)發(fā)展的角度，客觀全面的進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，全心全意為職工群眾謀利益，同時也要維護(hù)企業(yè)發(fā)展的各項規(guī)章制度。

（3）完善工會維權(quán)制度建設(shè)。①完善職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。緊密圍繞廣大下崗職工、待崗職工經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，通過完善集體合同制度、協(xié)商制度等機(jī)制，最大限度的確保職工的經(jīng)濟(jì)利益。②完善職工福利待遇保障機(jī)制。特別是女工福利制度的完善，另外針對普通職工的福利制度，要能夠貼近生活，反映出職工真實(shí)需求，踐行實(shí)事求是的工作理念。只有保障職工的切身利益，才能激發(fā)他們的工作積極性，讓他們沒有后顧之憂，解決企業(yè)的穩(wěn)定問題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

在新形勢背景下，國有企業(yè)要能夠明確當(dāng)前新形勢的發(fā)展需求，發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)工會工作中存在的問題，進(jìn)而以問題入手，創(chuàng)新解決方案，才是推動國有企業(yè)工會工作的關(guān)鍵所在。