萬川++孫志誠(chéng)
摘要:筆者以保密原則為切入點(diǎn),指出廣東省高職院校以往職稱反饋機(jī)制存在信息簡(jiǎn)單、缺乏針對(duì)性,有失公平性等弊端。從而提出改革職稱評(píng)審委員會(huì)議評(píng)審方式,變現(xiàn)有投票制為積分制。同時(shí)引入指標(biāo)評(píng)價(jià)方法,以層次分析法(AHP)和優(yōu)序圖法(PC)為案例進(jìn)行詳細(xì)說明。希望通過改革進(jìn)一步提高評(píng)審過程的公開與透明性,擴(kuò)大職稱激勵(lì)效果。
關(guān)鍵詞:職稱;積分制
根據(jù)《關(guān)于廣東省深化高等教育領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的實(shí)施意見》(簡(jiǎn)稱:放管服)等文件要求,2017年廣東省高等學(xué)校職稱改革活動(dòng)有序進(jìn)行中。針對(duì)教師教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)、圖書資料等四個(gè)系列職稱,各高校應(yīng)積極探索權(quán)利承接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
一、問題提出
依據(jù)粵人職〔1996〕3號(hào)第十九條和粵人職〔1998〕17號(hào)第二十條等文件規(guī)定,評(píng)委會(huì)委員、評(píng)審組成員、評(píng)委會(huì)日常工作部門工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守:不泄露評(píng)委會(huì)、評(píng)審組討論和表決情況;不對(duì)外接受有關(guān)評(píng)審情況查詢;沒有向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)評(píng)審情況的義務(wù)等六條規(guī)定。以往評(píng)審活動(dòng),針對(duì)失利人員,從保密角度出發(fā)只反饋“不成功”等簡(jiǎn)單信息。申請(qǐng)人對(duì)于不成功原因,如何改進(jìn)等一無所知。
職稱在教育行業(yè)作用不言自明。然以往保密制度負(fù)面影響甚多,一方面因?yàn)楸C埽瑯O大抬高成功者地位,給人遙不可及錯(cuò)覺,讓成功者驕傲自滿、奇貨可居;另一方面,極大打擊失利者工作積極性,讓人產(chǎn)生“黑幕”“暗箱操作”“不公平”等想法,影響組織和人員穩(wěn)定性。因此,筆者提出應(yīng)抓住契機(jī),探索新方式,縮小保密原則負(fù)面影響。
二、評(píng)審方式新探索
(一)積分制
積分制類似高考評(píng)分制,語數(shù)外政史地物化生每門課程都有一個(gè)分?jǐn)?shù),考生得知各科分?jǐn)?shù)和總分后,可自行領(lǐng)會(huì)科目強(qiáng)弱情況,為今后學(xué)習(xí)指明方向。職稱評(píng)審也可將評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行賦分。各高校依校情賦予權(quán)重與分值,待會(huì)議結(jié)束后,匯總每個(gè)申請(qǐng)人總分。這樣既有分項(xiàng)分?jǐn)?shù),又有總分,再結(jié)合聘任情況劃出分?jǐn)?shù)線,確定最終名單,實(shí)現(xiàn)評(píng)聘有效結(jié)合。
(二)指標(biāo)權(quán)重
“放管服”文件中提出注重基本教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、教改教研成果、教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)等教學(xué)工作實(shí)績(jī),克服唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文傾向。同時(shí),還要明確師德重要地位,實(shí)行師德“一票否決”制。因此,如何結(jié)合文件精神與校情,這是值得深入研究問題。筆者提出從指標(biāo)權(quán)重角度進(jìn)行探索。首先,改革克服“三唯”傾向,評(píng)審內(nèi)容增加新要素,如年均教學(xué)工作量、教學(xué)評(píng)價(jià)等。其次,高校結(jié)合發(fā)展方向,在評(píng)審內(nèi)容上有針對(duì)性偏重。如此既擴(kuò)展范圍,又激勵(lì)教師多方位發(fā)展,還兼顧專才晉升。
(三)信息反饋
評(píng)審會(huì)議結(jié)束后,需及時(shí)公示結(jié)果。采用積分制公示,可在遵守保密原則前提下最大限度反饋評(píng)審信息,指導(dǎo)申請(qǐng)人下一次活動(dòng)。相關(guān)公示形式可參考表1進(jìn)行。
3.指標(biāo)分配,科學(xué)評(píng)價(jià)
筆者假設(shè)C高校目前規(guī)模較大,難以確定評(píng)審內(nèi)容。此時(shí),可綜合運(yùn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)方法解決難題。筆者以AHP和PC法為例,說明評(píng)審內(nèi)容重要性選擇問題,以供參考。
(1)AHP法
層次分析法,是20世紀(jì)70年代美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家托馬斯.賽迪提出。該方法缺點(diǎn)是受限于指標(biāo)數(shù)量,一般不超9個(gè)為宜。同時(shí),標(biāo)度值含義不易理解,不適合大范圍調(diào)查。有關(guān)涉及尺度表信息此處略。C高校前期在校內(nèi)針對(duì)10個(gè)專家進(jìn)行問卷調(diào)查,平均各方意見,得出表4調(diào)查結(jié)果。
三、利弊分析
(一)有效反饋評(píng)審信息,兼顧保密與公平性原則
上文提及表1公示方式能有效克服原有保密措施各種弊端,指導(dǎo)未成功人員下一次申報(bào)工作,極大提升評(píng)審工作公平性。
(二)積分凸現(xiàn)高低差異,評(píng)聘結(jié)合難題迎刃而解
積分制能區(qū)分高低差異,能有效克服投票制產(chǎn)生的同票難度。類似高考分?jǐn)?shù)線一樣,由高到低,對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)線一劃定,難題就迎刃而解。
(三)指標(biāo)權(quán)重顯示重點(diǎn),引領(lǐng)學(xué)校后期戰(zhàn)略發(fā)展
學(xué)校根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置不同指標(biāo)權(quán)重,能在一段時(shí)間內(nèi)引領(lǐng)前進(jìn)方向,凸現(xiàn)重點(diǎn),提升全體人員向心力與凝聚力。
(四)指標(biāo)類別劃分詳細(xì),后期統(tǒng)分計(jì)分難度大增
積分制缺點(diǎn)之一體現(xiàn)在后期統(tǒng)計(jì)工作。評(píng)審會(huì)議結(jié)束后,無法在短時(shí)間內(nèi)快速得出結(jié)果??赡苄枰鄠€(gè)工作人員現(xiàn)場(chǎng)利用電腦進(jìn)行材料整理、得分錄入、權(quán)重計(jì)算、分?jǐn)?shù)匯總等操作。這對(duì)評(píng)審結(jié)果時(shí)效性產(chǎn)生不利影響。
四、總結(jié)
綜合而言,筆者深切體會(huì)信息反饋機(jī)制眾多弊端,提出積分制,希望能減少弊端,提升激勵(lì)效果。另外,積分制下一步還可橫向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分,發(fā)展成校際或省際之間的互認(rèn)方式。
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