王志軍

摘要：隨著我國經(jīng)濟漲幅的提升，各行各業(yè)間的競爭日益激烈，建筑工業(yè)作為地方的龍頭事業(yè)，要想持續(xù)地在競爭的潮流中占得絕佳地位，就必須定時地查找其管理層中隱藏的諸多問題，進而采取針對性的解決策略以化解“危機”。工程施工的嚴密管理乃建筑實施的重要環(huán)節(jié)之一，它直接影響著工程的最終質量。一旦工程質量出現(xiàn)紕漏，就會造成經(jīng)濟損失、人員傷害等后果，這些對建筑負責人及社會都會產(chǎn)生連環(huán)性的負面影響。因此為了減少建筑工程施工管理過程中出現(xiàn)的問題，本文首先進行了詳細的分析，并提出了針對性的改進措施，以期能夠警醒所有工作人員小心謹慎地完成手中的任務，從而推動建筑工程施工管理的改進與完善。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對策

就目前市場調(diào)查分析而言，建筑行業(yè)中充滿了一種興興盎然的蓬勃活力，并帶領整個建筑領域呈現(xiàn)出一種復興的態(tài)勢。作為經(jīng)濟基礎的支撐，要想建筑工程的發(fā)展趨勢呈不落的狀態(tài)，就必須加強對施工管理的監(jiān)督與核實，只有這樣才能保證建筑的質量，提高其市場競爭力。盡管在施工管理的過程中仍存有監(jiān)管不力、法律不完善、忽視質量等問題，但只要采取有效的策略就能夠減輕這些問題帶來的危害，所以工作人員切勿放松警惕，必須要對施工管理進程中的每個步驟都嚴加監(jiān)察。

一、建筑工程施工管理中存在的一些問題

（一）疏于重查，監(jiān)管力度不足

隨著我國建筑業(yè)的逐步擴大，建筑工程商所承包的項目也變得愈加廣泛，這個變化就意味著建筑方需要依據(jù)自己承接的項目多少對自己的工程計劃做出及時的更改，在此過程中若一些工程需要縮短工期，那么開發(fā)商就會下達加快進度的命令。這樣一來，建筑自身的完成期限雖被提上日程，但冗雜的項目施予了建筑工人無限的壓力，他們在工作時很有可能會忽視對工程的重查任務，導致很多細節(jié)問題被忽略。待到最終的工程驗收流程時，以往遺留的不合理問題就會被暴露出來，為本來完美的建筑添上了污點，這應該是所有人都不愿意看到的結果。同時在驗收時，也不排除有開發(fā)商選擇讓自家內(nèi)部人員對成果進行粗略的檢查，顯然這種做法對于購買者而言非常不公平，也會為建筑的安全性惹來很大的麻煩，降低建筑的等次。

（二）相關法律條文尚未完善

近年來，我國經(jīng)濟以迅雷不及掩耳之勢增長并占得世界鰲頭的地位，因而建筑市場的規(guī)模也在不斷擴大，隨之而來便是誘人的商機。許多建筑商為了從工程中撈取更多的利益，他們通常會競標下更多的土地作為開發(fā)建筑工程的資源。與此同時，隨著施工進度的推進就會暴露出諸多問題，如工程的質量不過關、安全防護措施未考慮到位等，這些問題都從側面烘托出建筑管理層的疏漏。但是為了應對上述提及的問題，我國制定了一套相關的法律條規(guī)來約束開發(fā)商的盲目建設行為。但由于這一法律尚未完善，并不能面面俱到地阻止問題的發(fā)生，導致了許多與工程建設相關的人員想要利用法律的漏洞來為自己洗脫危害工程的罪名，如總承包方只顧追求金錢，將所中標的工程非法分包給下面的分包商以賺取其中的差價；還有一些監(jiān)督部門對于建筑作業(yè)中產(chǎn)生的各類糾紛采取“視而不見”的態(tài)度，導致了越來越多的承包商為所欲為，這些問題都可歸因于當前法律條文的不完善性。

（三）追求工程的進度而忽略了質量的保證

在建筑施工的過程中，我們很容易會發(fā)現(xiàn)一個問題，那就是許多工作人員重視施工的進度遠大于其質量，但從實際而言，消費者們渴望看到的不僅僅是建筑外表的光鮮亮麗，同時還要有堅固的內(nèi)在，只有做到了這兩點才算做到了建筑的“保質保量”。所以，對于一個工程的實施，工作人員首先要保證其不能拖延時間，但也要在施工的進度與質量之間尋找到一個平衡點，杜絕盲目追求速度的做法。然而，在我國的建筑行業(yè)中，一味追求工程進度是最為常見的根本問題，甚至會出現(xiàn)高層給基礎員工施加壓力、采取倒計時施工的現(xiàn)象，這些做法都會導致建筑工程出現(xiàn)或大或小的隱患問題，一經(jīng)查出，社會群體對施工單位的印象就會大打折扣，導致信譽急速下降的惡性后果。

二、建筑工程施工管理的對策研究

（一）完善相關法律體系，提升管理的水平

在施工管理的過程中，所有細節(jié)都必須公開透明，容不得一點黑幕，所以這時就需要一套完善的法律體系對建筑工程行業(yè)進行規(guī)范，這就需要我國相關部門逐步健全建筑工程相關的法律體系，汲取發(fā)達國家中先進的管理思想，并將其應用到施工管理中。在經(jīng)濟全球化思想逐步滲透到人們的日常生活的背景之下，國家想要加強對建筑行業(yè)的管理就要將焦點體現(xiàn)在法律體系上，因為健全的建筑工程法律體系是保證建筑市場能夠高效、有序運轉的屏障，同時也制止了一些非法分子的入侵，更重要的是它也成為了一個國家建筑工程質量管理水平高低的衡量標準。只要我國在法律總則、條例及規(guī)范標準這三個層面都做到了公正無私、獎懲分明，那么下屬部門就一定能夠做到分工明確，將施工管理中的安全責任考慮到位。

（二）建立對工程質量的監(jiān)督檢查機制

建筑工程中的施工管理問題應當是整個工作中最為關鍵的問題，因為在施工的過程中，工作人員會因為粗心或是懈怠產(chǎn)生一些小錯誤，如果建筑商不實行監(jiān)督檢查機制，那么這些細小的錯誤就很難被發(fā)現(xiàn)。一旦這些問題未被及時指出，小則會對后面的表面構造工程造成一定的美觀影響，大則會迫使整個工程遭遇停工的危險，所以在施工的過程中，每個環(huán)節(jié)都離不開監(jiān)督這個重要環(huán)節(jié)。針對建筑工程施工中人員偷懶、不重視等問題，建筑商一定要加強施工的監(jiān)督力度，選拔責任心強的工人，并定期地針對建筑施工人員的素質和專業(yè)技能進行培訓，確保建筑工程的質量。除此以外，監(jiān)督機制仍有其他的職能，那就是在正式施工之前需針對地基基礎、結構圖、建筑材料的質量等進行全方位的檢查，確保萬無一失。當然身處21世紀，管理人員可以將先進的探測儀器引用到地基檢測中，并以精密的數(shù)據(jù)為理論支撐，制定出詳細而又科學的計劃。最后在進行工程驗收時，也必須要通過有聲譽和資質的竣工驗收機構進行驗收，避免不公正性。

（三）提升施工監(jiān)督人員的權威性

建筑施工管理的決定性影響因素非質量監(jiān)督人員莫屬，其中比較重要的便是監(jiān)督者的綜合素質與權威性。若監(jiān)督者在施工的過程中都無法裁決何為“對與錯”，那將會對施工造成更為嚴重的后果。因此，堅守在監(jiān)督崗位上的工作人員切記要在最短的時間內(nèi)樹立起自己的權威，以此來維護建筑工地上最基本的秩序。只要建立起權威，監(jiān)督者就必須嚴謹?shù)刈龊米约悍謨?nèi)的每件事，從而增強執(zhí)法的權威。若要樹立起權威，監(jiān)督人員首先要進行自我學習，全面提高公平素質；其次，建筑工程單位也要緊抓對監(jiān)督人員的培訓工作，讓他們的能力隨著時間的推移能夠得到訓練。

總結：綜上所述，對于建筑行業(yè)的整個過程，工作人員都來不得絲毫的怠慢，尤其是在施工管理的進程中，管理制度是否到位、規(guī)范，在很大程度上影響著廣大勞動人民的利益和安全問題，同時也和構建平等的社會主義和諧社會息息相關。所以，相關管理部門背負著重大的監(jiān)督責任，必須提起對建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問題的重視，還要采取高效的策略爭取降低這些問題的傷害性，只有從本質上規(guī)范施工進程的進度、質量等因素，才能最大限度地推進施工管理環(huán)節(jié)的完善和革新，才能確保建筑行業(yè)處于一個透明公開的機制下運作，進而發(fā)揮其經(jīng)濟效益，體現(xiàn)社會價值，帶動經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

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