一對一面談 項(xiàng)目化點(diǎn)單

潘銘

針對述職評議中普遍存在的“評熱改冷”現(xiàn)象，寧波市鄞州區(qū)創(chuàng)新推行“一對一面談、項(xiàng)目化點(diǎn)單”模式，做深做實(shí)述職評議“下半篇”文章，努力讓述職從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變，從“一述了之”向“述而有果”晉位。

“我們實(shí)行年度述職反饋由組織部長一對一面談?！臂粗輩^(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解，該區(qū)在年度述職評議結(jié)束后，由區(qū)委常委、組織部長代表區(qū)委一對一約談鎮(zhèn)（街道）黨組織書記，按照“報(bào)成績、點(diǎn)問題、談痛處、開處方、提方向”等五個(gè)步驟，反饋結(jié)果、指明短板、給出路徑。“同時(shí)，我們還將評議結(jié)果納入班子黨建工作目標(biāo)管理考核、班子年度工作實(shí)績考核、納入黨組織書記個(gè)人年度考核，‘三納入’的考核結(jié)果作為班子評先評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)，真正讓述職評議成為‘硬規(guī)矩’?！?/p>

按照區(qū)委書記在述職評議會(huì)上的點(diǎn)評和組織部長在“一對一”面談中提出的具體要求，各鎮(zhèn)（街道）還要同步建立黨組織書記“問題、責(zé)任、任務(wù)”等“三張清單”，特別是緊盯各鎮(zhèn)（街道）基層黨建和人才工作年度重點(diǎn)任務(wù)，推行“書記項(xiàng)目”制，讓各鎮(zhèn)（街道）黨組織書記帶頭認(rèn)領(lǐng)“書記項(xiàng)目”，運(yùn)用“項(xiàng)目化理念、工程化思維”，具化推進(jìn)措施，倒排完成時(shí)間，推動(dòng)工作落實(shí)。

對相關(guān)工作落實(shí)情況，區(qū)級(jí)層面也將依托多種方式進(jìn)行督促和檢驗(yàn)，真正讓述職承諾一一兌現(xiàn)。比如，針對基層黨建和人才工作面上總體運(yùn)行情況，通過舉辦推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等例會(huì)式督查形式，建立區(qū)鎮(zhèn)（街道）常態(tài)化匯報(bào)交流機(jī)制，持續(xù)傳導(dǎo)工作壓力；針對重要陣地、重大平臺(tái)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)打造提升情況，成立專項(xiàng)督查組，定期開展走訪式督查，深入一線考察具體推進(jìn)情況，對推進(jìn)不力的給予“黃牌警告”，對束手無策導(dǎo)致長期停滯的給予相應(yīng)人員調(diào)整；針對基礎(chǔ)性、規(guī)范性等常規(guī)工作，開展推磨式督查，對工作臺(tái)賬、信息維護(hù)、規(guī)范建設(shè)進(jìn)行全方位“刨根問底”，讓基層基礎(chǔ)和人才支撐更加堅(jiān)實(shí)有力。

“面對面約談的形式給了我更直接的工作壓力，也給了我更大的干事動(dòng)力?！眲偨Y(jié)束與組織部長的“一對一”，云龍鎮(zhèn)黨委書記陳建恩第一時(shí)間到上李家村，就深化“書記一點(diǎn)通”熱線服務(wù)開展調(diào)研走訪，“這項(xiàng)工作是組織部長在當(dāng)面反饋結(jié)果時(shí)給我下的年度首要任務(wù)。2018年，我們的目標(biāo)就是要增設(shè)‘書記一點(diǎn)通’網(wǎng)格熱線，優(yōu)化接聽處置機(jī)制，發(fā)揮廣大黨員志愿者作用，為在全區(qū)推開提供可供借鑒的示范樣本?！?/p>

陳建恩不是唯一一個(gè)坐不住的。

明樓街道黨工委書記史海良自我加壓，掛帥指導(dǎo)常青藤社區(qū)“政治生活館”規(guī)劃建設(shè)；

下應(yīng)街道黨工委書記夏國芬主動(dòng)謀劃、帶頭設(shè)計(jì)灣底村“一路一廊一場兩館”黨建地圖；

潘火街道黨工委書記張賓靠前指揮，牽頭成立“千人計(jì)劃產(chǎn)業(yè)園（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)）”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力打造“爭搶人才”的“潘火名片”；

……

“推行項(xiàng)目化方式，就是要讓書記們認(rèn)清下一步工作重點(diǎn)，并以此為支點(diǎn)，撬動(dòng)區(qū)域的基層黨建和人才工作全面提升、全面進(jìn)步。”鄞州區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。