文/四川省瀘州市總工會
四川省瀘州市總工會按照六個“相統(tǒng)一”的要求,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,全市工會系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。
以宣傳教育筑牢思想防線。堅持每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,傳導(dǎo)工作壓力,落實“一崗雙責(zé)”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)始終放在心上、抓在手上。堅持每月廉政約談,幫助每名干部時刻保持清醒的廉政意識和敏銳的思想自覺。堅持每周一次“黨員微講堂”,組織黨員輪流上臺談心得、談體會,營造課堂育廉、干部倡廉的濃厚氛圍。
以風(fēng)險排查筑牢崗位防線。突出領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位、其他崗位三個層面,全面清理崗位職責(zé),查找崗位風(fēng)險點214個,制定防范措施257條。深入實施“三化一評價”,向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、黨政部門、會員代表、新聞媒體廣泛發(fā)放評價調(diào)查表,收集黨風(fēng)廉政建設(shè)意見建議,全方位進(jìn)行崗位風(fēng)險防控。
以建章立制筑牢制度防線。進(jìn)一步規(guī)范調(diào)查研究、精簡會議、公務(wù)外出等工作要求,切實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)制度化。修訂完善《聘用人員管理辦法》等制度,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運行,形成了以制度管人、以制度管事的良好格局。
建立聯(lián)系蹲點制度,指導(dǎo)常態(tài)化。建立干部聯(lián)系基層工會、常委聯(lián)系委員、委員聯(lián)系職工代表、職工代表聯(lián)系職工、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點基層工會的聯(lián)系蹲點制度,市總分設(shè)六個組,每組蹲點15個左右基層工會,每月到聯(lián)系工會蹲點工作1天以上,每半年形成1篇工情分析報告,每年講1次廉政黨課,把黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落到實處。
建立季度督查制度,檢查常態(tài)化。成立5個黨風(fēng)廉政建設(shè)督查組,將工會政策執(zhí)行、作風(fēng)改進(jìn)、財務(wù)管理作為重點,每季度開展一次集中督查,促進(jìn)工會系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
建立季度述職制度,問效常態(tài)化。堅持工會紀(jì)檢部門每季度向黨組報告工作,從線索排查、問題會商、處置整改、工作研判四個方面,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)抓早抓小、關(guān)口前移。
抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。堅持責(zé)任首先落到“關(guān)鍵少數(shù)”、教育首先抓實“關(guān)鍵少數(shù)”、正風(fēng)肅紀(jì)首先督查“關(guān)鍵少數(shù)”,層層傳導(dǎo)壓力,推動“兩個責(zé)任”落實。進(jìn)一步規(guī)范集體研究決策和一把手末位發(fā)言制度,推動干部任免、大宗物質(zhì)采購全面納入民主決策程序,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部約束機(jī)制。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域。瞄準(zhǔn)困難職工群體,以精準(zhǔn)幫扶為抓手,修補問題漏洞。市總開發(fā)了“瀘州市困難職工幫扶管理系統(tǒng)”微信客戶端,將困難職工檔案、幫扶責(zé)任人、一戶一策幫扶措施、資金撥付情況、幫扶工作進(jìn)度等信息,全部錄入微信平臺,做到信息公開、工作留痕、查閱有據(jù)。
緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在用“權(quán)”上,將勞模評選作為重點,按照評選數(shù)和推薦數(shù)1∶3的比例,提前半年差額提名、差額考察,逐一評比篩選,最終主席辦公會集體研究確定。在用“錢”上,建立工會活動項目備案制度,嚴(yán)格審查基層工會經(jīng)費使用情況;建立機(jī)關(guān)經(jīng)費雙預(yù)算制度,年初有全年預(yù)算,實施前有具體項目預(yù)算,鏟除了違規(guī)使用工會經(jīng)費的土壤。