孔文斌

1 建筑施工管理創(chuàng)新的重要作用分析

1.1 現(xiàn)階段社會進(jìn)一步發(fā)展的需要

進(jìn)入21世紀(jì)的新時期后，我國社會經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，因此需要及時進(jìn)行社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以自身的發(fā)展推動科學(xué)發(fā)展觀得到有效落實(shí)。除了創(chuàng)建管理的創(chuàng)新方法和創(chuàng)新機(jī)制，還需要在管理工作中以創(chuàng)新的思維進(jìn)行思考。在新時期的時代發(fā)展大形勢下，只有充分重視創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮出自身的推動性作用。除此之外，建筑工程管理方式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了對傳統(tǒng)管理模式的進(jìn)一步優(yōu)化，通過新的思維及新的途徑有效解決建筑工程施工中遇到的實(shí)際問題。

1.2 現(xiàn)代化社會全面發(fā)展的重要標(biāo)志

目前，現(xiàn)代化社會全面發(fā)展的大環(huán)境下，建筑工程的施工管理創(chuàng)新已經(jīng)成為其發(fā)展的重要標(biāo)志，建筑行業(yè)也因此得到了良好的運(yùn)營與發(fā)展。與此同時，建筑行業(yè)在新時期中也面臨著十分嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境。因此，施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)水平較高的施工條件，就需要在工程施工中存在的質(zhì)量因素、管理因素以及成本資金投入等多個因素進(jìn)行改善與創(chuàng)新，并全面結(jié)合工程施工的實(shí)際情況與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，推動整個建筑工程得到綜合性的良好發(fā)展，以此來取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。施工管理創(chuàng)新也符合新時期發(fā)展需求，在經(jīng)濟(jì)全面增長中能夠適應(yīng)建筑行業(yè)的國際化發(fā)展需求，因此，在施工管理過程中需要積極采用新的方式、方法進(jìn)行創(chuàng)新，并制定出新的發(fā)展途徑，從而形成具有高度合理性的管理創(chuàng)新觀念。

2 建筑施工管理創(chuàng)新的有效途徑

2.1 觀念創(chuàng)新

在建筑工程施工管理創(chuàng)新中首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行管理工作觀念的創(chuàng)新。建筑企業(yè)的管理人員需要及時順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，結(jié)合社會發(fā)展需求運(yùn)用合理科學(xué)的新觀念來指導(dǎo)工作。在施工管理過程中，管理人員必須對優(yōu)秀人才的引進(jìn)與吸收給予高度的關(guān)注與重視；積極組織施工管理工作人員參與專業(yè)性的培訓(xùn)與教育工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工管理人員專業(yè)知識與技能操作水平的提高，并提升他們工作中的創(chuàng)新意識。除此之外，在實(shí)際的工程施工管理工作中，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，運(yùn)用創(chuàng)新思維，在市場需求的基礎(chǔ)上對施工管理創(chuàng)新工作的重要性及緊迫性給予充分認(rèn)識；提高施工管理創(chuàng)新在施工及企業(yè)發(fā)展中的地位，落實(shí)好管理創(chuàng)新工作。管理創(chuàng)新工作的展開必須與實(shí)際情況相適應(yīng)，不能只單純地局限于某一種施工管理方式，需要及時根據(jù)社會發(fā)展需求的變化與時俱進(jìn)，進(jìn)行完善與創(chuàng)新，積極探索出符合社會發(fā)展需求的施工管理模式，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)與施工單位整體創(chuàng)新水平的提高。

2.2 技術(shù)創(chuàng)新

在建筑管理創(chuàng)新中需要重視新技術(shù)與新知識的良好應(yīng)用，實(shí)施全新的企業(yè)管理模式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中得到穩(wěn)定的生存與發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新首先應(yīng)當(dāng)對人力資源給予重視，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求，加大對企業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)與教育，培養(yǎng)出懂技術(shù)、懂管理的綜合性管理人才，確保企業(yè)管理人員具有良好的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及管理等方面的知識，為技術(shù)創(chuàng)新工作的順利開展提供綜合性的人才儲備。除此之外，建筑企業(yè)還需要對后備人才的培養(yǎng)給予重視，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)性較強(qiáng)的年輕技術(shù)性人才，并讓他們主動參與到建筑工程的開發(fā)與研究中，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)驗(yàn)的豐富，從而有效地為建筑工程施工管理提供技術(shù)性的人才支持。

3 綠色建筑施工管理的具體措施

3.1 綠色原材料的采購

人們在建筑工程施工中對建筑物的安全性給予了充分的關(guān)注，在原材料的選擇上對材料的耐久性、強(qiáng)度、性價比及外觀等十分注重，但是人們卻對材料中含有的甲醛、苯等有害物質(zhì)有所忽視，這些有害物質(zhì)在很大程度上直接威脅了人們的身心健康。綠色材料主要有兩方面的意義：第一，在建筑工程施工中選擇符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，有效控制建筑原材料中氨、苯及甲醛等多種有害物質(zhì)，防止人們的身體健康遭受到危害。第二，在施工中所應(yīng)用的材料也必須符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，如應(yīng)用水溶性涂料來代替溶劑型涂料、在施工中不使用有機(jī)溶劑，應(yīng)用商品混凝土代替現(xiàn)場攪拌混凝土，不僅能夠減少工程施工帶來的環(huán)境破壞與污染問題，還能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工效益及質(zhì)量的提升。

3.2 綠色施工管理

在建筑工程施工過程中需要對管理施工工作給予重視，在做好工程設(shè)計工作的同時還需要及時規(guī)定施工的規(guī)范要求。工程施工過程中需要做好以下幾方面工作：第一，積極利用好新時期的有效環(huán)保手段，不僅要結(jié)合實(shí)際建立完善的環(huán)境保護(hù)管理制度，還要實(shí)施降低施工危害的相應(yīng)手段，注重對文物及地下文化設(shè)施的保護(hù)；第二，在保證質(zhì)量的同時要盡可能地節(jié)省施工材料，并減少建筑垃圾的使用幾率，采用可循環(huán)的方式展開科學(xué)合理的施工；第三，立足于建筑工程施工及發(fā)展的實(shí)際情況，有效制定建筑施工中的節(jié)約用地措施及節(jié)水措施等，加大對土地資源的保護(hù)力度。

4 結(jié)語

綜上所述，實(shí)施建筑工程的施工管理，一方面能夠確保整個工程施工的順利進(jìn)行，另一方面能提高工程建設(shè)效益及工程質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)必須在工程施工管理中應(yīng)用科學(xué)合理的措施推動管理創(chuàng)新，并展開綠色施工管理，從而進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量與效率，全面滿足新時期人們對建筑工程的具體要求，從而推動我國建筑行業(yè)穩(wěn)定、健康的運(yùn)行與可持續(xù)發(fā)展。

[1] 賀劍峰.試論基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中外建筑，2015（8）：139-141.

[2] 黃春文.綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理分析[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（18）：62.

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