李治軍

衡南縣水利局，湖南衡南 421131

近年來(lái)，湖南省各地區(qū)紛紛開(kāi)展小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，針對(duì)小型水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固，提高其運(yùn)行性能，為防汛抗旱工作的開(kāi)展，提供有力的保障。為了保證除險(xiǎn)加固工程的順利開(kāi)展，需要采取有效的施工管理措施。現(xiàn)結(jié)合以往的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)施工管理常見(jiàn)問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，供相關(guān)人員參考。

1 小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)的必要性

小型水庫(kù)承擔(dān)著艱巨的防汛抗旱工作任務(wù)，發(fā)揮著重要的作用。我國(guó)小型水庫(kù)的數(shù)量較多，建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，多數(shù)小型水庫(kù)存在著各類(lèi)病險(xiǎn)問(wèn)題?；诖?，各地區(qū)全面開(kāi)展小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。以湖南省衡南縣為例，庫(kù)容量在10萬(wàn)～1000萬(wàn)m3的小 （1） 及?。?） 型水庫(kù)總計(jì)264座。這些水庫(kù)是20世紀(jì)五六十年代修建的，年久失修，給防汛抗旱帶來(lái)很大壓力。近幾年來(lái)，該城市積極開(kāi)展水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作，提升小型水庫(kù)的運(yùn)行能力。

2 小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理問(wèn)題分析

2.1 工程質(zhì)量把控不到位

開(kāi)展小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，質(zhì)量把控是關(guān)鍵。從此項(xiàng)工作落實(shí)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，存在著質(zhì)量把控不嚴(yán)格的問(wèn)題。具體體現(xiàn)如下：（1） 施工作業(yè)人員素質(zhì)水平把控不當(dāng)。小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，其規(guī)模較小，多采取外包的方式，若不能做好施工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的把關(guān)，則會(huì)增加工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（2） 機(jī)械設(shè)備和材料管理不到位。檢驗(yàn)工作不到位，則會(huì)影響著工程施工的質(zhì)量。

2.2 安全檢查不到位

小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理工作中，安全檢查工作是重點(diǎn)。完成除險(xiǎn)加固工作后，項(xiàng)目管理人員除了做好質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收外，還需要按照施工標(biāo)準(zhǔn)，做好水庫(kù)安全狀態(tài)檢查。從具體落實(shí)情況來(lái)說(shuō)，多數(shù)單位完成加固施工后，不注重水庫(kù)安全檢查工作，檢查過(guò)于形式化。由于檢查工作不到位，使得水庫(kù)留下安全隱患，影響著建設(shè)單位的效益。

2.3 忽視施工前期的管控

開(kāi)展小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)工作，要從工程的全過(guò)程入手，做好全面的把控。施工前要針對(duì)水庫(kù)情況開(kāi)展實(shí)地調(diào)查，分析水庫(kù)的使用性能，在保證其正常使用和原有功能的基本前提下，開(kāi)展水庫(kù)除險(xiǎn)加固處理。具體落實(shí)方面，由于資金因素和環(huán)境因素等的限制，使得多數(shù)單位不注重或者忽略前期調(diào)查工作，對(duì)工程缺少全面的了解，使得施工計(jì)劃影響水庫(kù)正常施工。除此之外，資金不足使得施工單位無(wú)法解決水庫(kù)的具體情況，來(lái)選擇工程材料，若使用了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，則會(huì)留下安全隱患。

3 小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理策略

3.1 工程概述

以梅塘水庫(kù)為小 （1） 型水庫(kù)為例，總庫(kù)容為640萬(wàn)m3，有效庫(kù)容為405萬(wàn)m3，調(diào)洪庫(kù)容為160m3，死庫(kù)容為6.5萬(wàn)m3。工程主要建筑物由主壩、溢洪道、輸水涵洞組成。除險(xiǎn)加固工程包括：（1）主壩加固；（2） 輸水隧洞 （新建）；（3） 溢洪道加固 （除險(xiǎn)加固內(nèi)容見(jiàn)表1）。

表1 除險(xiǎn)加固內(nèi)容表

3.2 工程現(xiàn)狀分析

此水庫(kù)主要組成包括主壩、輸水涵洞、溢洪道。具體問(wèn)題如下：（1）水庫(kù)主壩壩體填土實(shí)度不達(dá)標(biāo)。（2）水庫(kù)左壩頭存在接觸帶滲漏問(wèn)題；左、右壩肩滲漏；水庫(kù)右壩下游存在約38m2的滲漏地帶。（3）輸水涵洞滲漏嚴(yán)重。（4）溢洪道堰體表面混凝土存在裂縫，陡坡段混凝土底板存在多條裂縫等。針對(duì)上述問(wèn)題，開(kāi)展水庫(kù)除險(xiǎn)加固?，F(xiàn)結(jié)合此工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理要點(diǎn)。

3.3 施工管理措施

從施工管理工作內(nèi)容來(lái)說(shuō)，涉及到工程設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)等的全面管理，需要從各階段入手，做好全面的把控，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。

3.3.1 工程設(shè)計(jì)變更控制

開(kāi)展水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工作業(yè)前，做好水庫(kù)相關(guān)資料的收集工作，包括現(xiàn)狀和原始信息等。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位結(jié)合水庫(kù)現(xiàn)存的實(shí)際問(wèn)題，制定除險(xiǎn)加固方案，通過(guò)對(duì)比分析，選擇最為合適的施工方案，做好施工質(zhì)量的源頭把控。完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)后，做好施工圖紙會(huì)審，排查設(shè)計(jì)方案存在的問(wèn)題，減少施工設(shè)計(jì)變更。在施工建設(shè)階段，若發(fā)生工程變更，按照變更程序處理變更問(wèn)題。通過(guò)審批后，才可以執(zhí)行變更。

3.3.2 強(qiáng)化施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督

此水庫(kù)存在著諸多質(zhì)量隱患問(wèn)題，在加固作業(yè)中，要強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。首先，明確管理職責(zé)，建設(shè)單位要做好對(duì)施工單位的監(jiān)督工作，落實(shí)質(zhì)量管理職能。增強(qiáng)工程項(xiàng)目部全體人員的質(zhì)量意識(shí)以及安全意識(shí)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，做好工程質(zhì)量的全過(guò)程把控。其次，工程質(zhì)量管理工作貫穿于項(xiàng)目全方面，涉及到材料和設(shè)備等。通過(guò)各部門(mén)相互配合，協(xié)調(diào)處理施工問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，做好除險(xiǎn)加固工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作，保證工程的質(zhì)量。最后，落實(shí)三檢制度。執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)做好問(wèn)題處理。對(duì)于關(guān)鍵施工內(nèi)容，組織監(jiān)理單位配置旁站人員，做好工程檢查工作，以免發(fā)生質(zhì)量隱患。

3.4 管理建議

3.4.1 做好項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)水平把關(guān)

開(kāi)展小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理工作，對(duì)項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)水平，有著一定的要求。具體如下：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理要擁有水利水電專(zhuān)業(yè)二級(jí)或者以上注冊(cè)建造師證書(shū)，并且要持有有效安全生產(chǎn)考核B證。除險(xiǎn)加固工程管理人員要資質(zhì)良好，具有責(zé)任心，能夠勝任項(xiàng)目管理；（2） 技術(shù)負(fù)責(zé)人要擁有中級(jí)或者以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；（3） 施工員、質(zhì)檢員、安全員等，要持有相應(yīng)的上崗證書(shū)。項(xiàng)目管理人員要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，做好本職工作。各施工部門(mén)要明確自身的部門(mén)職責(zé)，部門(mén)人員也需要明確自身的工作職責(zé)，做好本職工作。開(kāi)展施工作業(yè)前，組織工程會(huì)議，組建除險(xiǎn)加固施工管理小組，負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)督和管理工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)明確問(wèn)題的責(zé)任主體，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉情況。

3.4.2 加強(qiáng)精細(xì)化施工管理

開(kāi)展小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理作業(yè)，要注重精細(xì)化管理。依托信息技術(shù)和管理制度規(guī)范等，支撐施工管理工作的開(kāi)展，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)規(guī)范，做好施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，保證材料、設(shè)備、人員組織的合理性和科學(xué)性，進(jìn)而保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。突出管理工作重點(diǎn)，做好隱蔽工程和竣工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量。完成質(zhì)量驗(yàn)收后，做好水庫(kù)安全檢驗(yàn)，保證工程施工的質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理，要注重精細(xì)化管理。從施工的全過(guò)程入手，落實(shí)施工管理制度，依托信息化管理手段，提高施工管理水平。發(fā)揮項(xiàng)目管理人員的作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，保證工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)而保證工程效益。

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