韓 輝
(中共鄭州市委黨校 組織人事處,河南 鄭州 450052)
近年來,河南省中小企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用,尤其在保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)就業(yè)、惠民生等方面發(fā)揮著國有企業(yè)不可替代的作用。河南省大多數(shù)地區(qū)的中小企業(yè)數(shù)量均占當?shù)仄髽I(yè)總量的80%以上。中小企業(yè)不僅占據(jù)了數(shù)量上的優(yōu)勢,在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中的地位也日益突出。但與全國其他省份與地區(qū)相比,河南省中小企業(yè)不僅在數(shù)量上有差距,而且在市場準入、政策落實等方面也有差距,融資難未得到根本緩解,企業(yè)生產(chǎn)成本增加、利潤空間受到擠壓,制約了企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟的持續(xù)增長。河南省應(yīng)學習借鑒我國其他地區(qū)在解決中小企業(yè)融資難這一問題上的先進做法和經(jīng)驗,并結(jié)合我省中小企業(yè)的具體情況,找出符合河南省中小企業(yè)自身特點的解決融資難的辦法。
1.企業(yè)規(guī)模較小,經(jīng)營機制落后。經(jīng)濟主體的融資能力在一定程度上取決于其抵抗風險的能力,抗風險能力又受資產(chǎn)規(guī)模與質(zhì)量的影響。近年來,中小企業(yè)發(fā)展迅猛,市場競爭日益激烈,而中小企業(yè)規(guī)模普遍較小,管理水平不高,抵抗風險能力低下,多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊,部分設(shè)備長期超負荷運轉(zhuǎn),嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量。此外,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)嚴重失衡,低水平重復建設(shè)嚴重,導致行業(yè)產(chǎn)品銷售額下降。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,國有企業(yè)占用了國有商業(yè)銀行近90%的貸款,這表明中小企業(yè)的個體規(guī)模對數(shù)額較大融資的承載力較小,其融資能力和融資地位均低于大型國有企業(yè)。
2.中小企業(yè)誠信意識缺失,信用建設(shè)欠缺。隨著我國市場化進程的加快,金融領(lǐng)域的信用缺失已成為影響市場化進程的嚴重問題之一。由于監(jiān)管不力和尚未建立統(tǒng)一的誠信系統(tǒng),導致金融市場上的違約成本大大低于違約收益,使一些中小企業(yè)缺乏誠信的內(nèi)部動力和維護自身商業(yè)信譽的積極性。中小企業(yè)履約能力不足和履約意愿缺失是其突出的表現(xiàn)形式。第一,融資信用意識缺失。部分中小企業(yè)不守信用,到了還貸期限不能按約履行。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,大部分河南省中小企業(yè)的信用等級不高,給商業(yè)銀行的貸款審查和管理帶來了較大難度,部分銀行懷疑一些中小企業(yè)的還貸能力和誠信度,拒絕對其放貸。第二,商業(yè)信用意識缺失。中小企業(yè)在信用交易中存在著大量的違法行為,有的中小企業(yè)為了追求利潤,無視法律法規(guī),不惜采取制假售假等非法手段。有的企業(yè)一旦經(jīng)營遇到困難,常常以各種借口逃避債務(wù),轉(zhuǎn)嫁風險,致使信用評價較差,影響了中小企業(yè)的整體信用,降低了對風險投資和各類社會資本的吸引力。第三,中小企業(yè)有效資產(chǎn)不足。河南省近半數(shù)的中小企業(yè)未辦理不動產(chǎn)登記;近三分之二的中小企業(yè)用地為租賃形式,地上建筑物多屬違規(guī)建筑,根本不能進行抵押貸款。
3.治理結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)權(quán)不清晰。中小企業(yè)的管理模式與現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的法人治理結(jié)構(gòu)有很大的差距,管理模式多為家族式、粗放式管理,雖多采取股份有限責任公司的組織形式,但實際經(jīng)營仍由家族內(nèi)部控制,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)尚未完全分離,監(jiān)督和制約機制亟待完善,部分中小企業(yè)長期掛靠某個單位,部分家族制企業(yè)成員對其擁有的產(chǎn)權(quán)不清晰,致使企業(yè)擔保難、貸款難。
4.缺乏直接融資能力。直接融資的方式有很多,包括股票、債券、風險投資等,但絕大多數(shù)中小企業(yè)都不能采取這些融資方式,因為限制中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的條件很多,絕大多數(shù)中小企業(yè)都是望塵莫及的。私募融資雖然有不少成功的例子,但限制條件多,如要考慮企業(yè)的發(fā)展前景、行業(yè)潛力、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理程度、競爭力、創(chuàng)新能力以及財務(wù)狀況等。當前,絕大部分中小企業(yè)從事的是勞動密集型產(chǎn)業(yè),尚未轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量且管理模式粗放,研發(fā)投入不足,多數(shù)中小企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。
5.貸款成本高。當前,各大銀行在信貸支持上都側(cè)重于大型企業(yè),很少顧及中小企業(yè),且中小企業(yè)缺乏直接融資能力,在金融市場以間接融資為主體的條件下,中小企業(yè)貸款難度更大。由于銀行發(fā)放貸款需要一定的審批程序和審批時間,對每一個項目發(fā)放貸款都需要固定的審批環(huán)節(jié),同樣數(shù)額的資金發(fā)放給一個大項目要比發(fā)放給眾多中小項目更為省時省力,還能降低單位資金分攤的交易成本。同時,中小企業(yè)種類較多、每次申請貸款的數(shù)額量小且申請頻率較高,銀行雖然也支持中小企業(yè)的發(fā)展,但因成本與收益不對稱等因素,還是傾向于貸款給資金需求多的大型企業(yè)。
我國其他省市中小企業(yè)融資有許多好的經(jīng)驗可以借鑒,這里主要考察了我國比較有代表性的深圳、昆明、浙江、江西等省市的融資模式。
1.深圳模式。深圳市是我國首個設(shè)立中小企業(yè)擔保機構(gòu)專項資金的城市,該專項資金于2005年4月由政府出資設(shè)立并啟動,從年度預(yù)算安排的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中列支,其中,近90%的中小企業(yè)擔保機構(gòu)專項資金用于民營擔保機構(gòu)為民營及中小企業(yè)貸款擔保的風險補償,其余的10%用于企業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)支出和管理支出。滿足申請限制條件的,政府將補償給申請單位為中小企業(yè)貸款擔保數(shù)額的1%,原則上最高補償款數(shù)額不超過300萬元。中小企業(yè)擔保機構(gòu)專項資金運作的具體思路是:由政府出資支持,銀行和擔保機構(gòu)聯(lián)合開展融資擔保。政府不得對擔保的方法、額度進行干預(yù),一般由中介機構(gòu)根據(jù)市場規(guī)律運作。
2.昆明模式。目前,典當行已成為昆明中小企業(yè)融資的新途徑。昆明的典當行有40家左右,并有持續(xù)增加的趨勢。中小企業(yè)由于規(guī)模小、底子薄,雖有強烈的貸款需求,但很難達到銀行貸款的條件。為了實現(xiàn)資金流動及擴大再生產(chǎn),許多中小企業(yè)只好選擇較為靈活的典當融資來解決資金問題。我國于2005年4月1日起開始實施的《典當管理辦法》對典當行為加強了監(jiān)督與管理,促進了典當業(yè)的規(guī)范發(fā)展。如今的典當行已成為人們解決一時之需的準金融機構(gòu),徹底扭轉(zhuǎn)了以往的“剝削”形象。目前,在昆明,通過典當進行融資有很大的發(fā)展前景,是中小企業(yè)融資的新渠道。
3.浙江模式。浙江是我國銀監(jiān)會小企業(yè)信貸改革的試點。中國工商銀行浙江分行對現(xiàn)有中小企業(yè)信貸管理模式的整體流程進行了進一步的規(guī)范與優(yōu)化,成為我國較為先進的零售銀行。浙江中小企業(yè)信貸管理模式優(yōu)化大致分為以下三個步驟:第一步是放寬中小企業(yè)現(xiàn)有的貸款標準;第二步是建立健全對中小企業(yè)的信用等級評定,在注重客戶評定的同時,也注重對中小企業(yè)某一個項目的等級評定;第三步是施行風險限額授信,對中小企業(yè)的貸款資本數(shù)額進行限制。即銀行在與企業(yè)對接后,將綜合考慮企業(yè)的資金投入、規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)等,最終明確企業(yè)的風險承受能力,并確定其風險限額。
4.江西模式。從2013年7月起,江西在全國首創(chuàng)“財團信貸通”融資模式,將財政專項資金集中使用并作為貸款風險補償金,通過杠桿放大,支持銀行對中小企業(yè)發(fā)放先抵押、免擔保貸款,這種做法基本覆蓋了江西省縣級工業(yè)園區(qū)。江西模式的基本做法是:由省財政、工業(yè)園區(qū)管委會按照1∶1的比例籌集資金存入合作銀行,作為園區(qū)內(nèi)企業(yè)貸款的風險保證金。銀行按不低于保證金的8倍放大貸款額度,向園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供500萬元以下的一年期流動資金貸款。貸款企業(yè)名單由園區(qū)推薦并由銀行審核,企業(yè)無需提供任何抵押和擔保,如果出現(xiàn)不良貸款,工業(yè)園區(qū)將作為追償主體,與銀行一起追償債務(wù)。截至2017年年底,江西省共有1369戶中小企業(yè)獲得貸款,貸款發(fā)放總額為48.38億元,形成了“政府參與、銀行受益、資金高效、企業(yè)發(fā)展”的新型融資模式。
1.提高企業(yè)自身素質(zhì),加強企業(yè)信用建設(shè)。良好的信用是商業(yè)銀行等金融機構(gòu)為企業(yè)提供貸款的基礎(chǔ)。絕大多數(shù)金融機構(gòu)為企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供資金支持時,對企業(yè)信用的考察是十分嚴格的。如工商銀行為中小企業(yè)貸款時,專門對其信用等級、守信譽程度做出了規(guī)定:拒絕對不守信譽企業(yè)、信用等級BB級以下的企業(yè)貸款。所以中小企業(yè)要想得到金融機構(gòu)的資金支持,進一步改善其外部融資環(huán)境,加強中小企業(yè)自身的信用建設(shè)就顯得尤為重要。第一,樹立誠信意識,加強中小企業(yè)信用建設(shè)。人無信不立,業(yè)無信不興。中小企業(yè)要想順利得到金融機構(gòu)的資金支持,就必須樹立誠實信用意識,嚴格遵循誠信原則,切實提高自身信譽,實行企務(wù)和賬務(wù)雙公開,切實履行合同約定的義務(wù),做市場經(jīng)濟誠信秩序的守護者。中小企業(yè)自身的企業(yè)文化要以誠實信用為核心,雖然不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同技術(shù)結(jié)構(gòu)、不同規(guī)模的企業(yè)自身的文化內(nèi)涵各不相同,但有一種內(nèi)涵與精神是共通的,那就是現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下以“誠實、守信”為核心的產(chǎn)業(yè)精神。中小企業(yè)要想避免危機,就必須承擔更多的社會責任,誠信經(jīng)營,把誠實守信作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重中之重。第二,提升中小企業(yè)內(nèi)部信用管理水平,專門配備信用管理人員,健全企業(yè)信用管理規(guī)定,加強對本企業(yè)信用關(guān)系的監(jiān)督,在合同管理、客戶開發(fā)、貸款回收等過程中都要注重信用管理。中小企業(yè)在提升自我信用控制水平、杜絕不足償債、不能履約等現(xiàn)象發(fā)生的同時,也要提高信用風險防范能力,建立客戶信用檔案,加強客戶資信管理,并及時對信息進行更新和修改,從而優(yōu)化企業(yè)信用管理機制。
2.拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資方式,降低信貸融資風險。當前,河南省中小企業(yè)融資應(yīng)進一步拓寬思路,積極創(chuàng)新,研究和探索新的融資方式與渠道。第一,拓寬融資新渠道,合理運用同業(yè)拆借與票據(jù)融資。中小企業(yè)應(yīng)積極發(fā)展同業(yè)拆借市場和票據(jù)市場,提高資金市場的效率。此外,應(yīng)激勵銀行對中小企業(yè)發(fā)行的商業(yè)票據(jù)提供承兌擔保業(yè)務(wù),這樣更利于中小企業(yè)得到銀行的支付保證,增強其流動性和收益性。第二,創(chuàng)新融資方式,通過金融租賃的方式進行融資。租賃融資作為一種新的融資方式,將融資、融物、信貸融于一體,具有多重功能。目前,除了銀行信貸外,租賃融資已成為國際上發(fā)達國家所采取的一種重要的融資渠道。通過這種融資方式,中小企業(yè)可以用較少的資金投入獲取先進的原材料和技術(shù)設(shè)備,緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力,可以邊生產(chǎn)邊還租金,降低企業(yè)的負債率。中小企業(yè)通過金融租賃的融資方式可以選擇自己所需的設(shè)備,掌握設(shè)備更新的主動權(quán)。中小企業(yè)還可以向租賃公司租用通用廠房等設(shè)備。此外,應(yīng)進一步發(fā)展按揭租賃的融資方式,組成一條融資租賃鏈,將商業(yè)銀行、擔保公司、租賃公司有機結(jié)合起來,為中小企業(yè)提供資金支持。第三,積極尋找風險投資。風險資本是指由專業(yè)投資人提供給快速成長并且具有很大升值潛力公司的一種資本。風險資本通過購買股權(quán)、提供貸款或既購買股權(quán)又提供貸款的方式進入企業(yè)。第四,借鑒昆明模式,中小企業(yè)可以通過典當行進行融資。中小企業(yè)在資金短缺時,可以通過典當暫時不用的物資來獲取短期的資金支持,還可通過典當行在淘汰舊設(shè)備時迅速變現(xiàn),獲取便宜的設(shè)備和物資。典當貸款的放款速度較快、中間環(huán)節(jié)較少,并且不限制貸款用途,是一種良好的解決中小企業(yè)短期資金困難的融資方法。第五,利用外商進行投資。中小企業(yè)經(jīng)營較為靈活,規(guī)模較小,可以通過利用當?shù)貏趧恿妥匀毁Y源來節(jié)約生產(chǎn)成本,針對市場的需求及時改變生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品類型。外商也發(fā)現(xiàn)了中小企業(yè)的這些優(yōu)勢,為了迅速占領(lǐng)市場,外國資本首先將資金投向信譽度高、發(fā)展?jié)摿薮蟮闹行∑髽I(yè)。河南省中小企業(yè)政府管理部門應(yīng)完善招商引資服務(wù)機制,吸引更多的外資向中小企業(yè)提供資金支持,有效緩解中小企業(yè)融資難問題。
3.完善中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高抵抗風險能力。企業(yè)內(nèi)部的交易成本在隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大而增加。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)比較簡單,內(nèi)部管理成本較低,在企業(yè)的運行效率上要高于大企業(yè)。在市場經(jīng)濟中,不同規(guī)模的企業(yè)都有自己生存的領(lǐng)域,大企業(yè)和中小企業(yè)在市場經(jīng)濟中都有其各自的生態(tài)位。在市場經(jīng)濟的現(xiàn)有條件下,企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不僅影響企業(yè)的管理效率和運行業(yè)績,也影響著企業(yè)的投資決策和資金籌措。因此,中小企業(yè)必須進一步提高自身素質(zhì),增強企業(yè)的競爭力,為提高其融資能力提供堅實的基礎(chǔ)。第一,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人結(jié)構(gòu)。不論是民營家族式的中小企業(yè),還是從原來的國有和集體企業(yè)改制后的中小企業(yè),都應(yīng)明確資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者的權(quán)利、義務(wù)和責任,完善企業(yè)法人的資產(chǎn)支配權(quán)和處置權(quán),建立健全監(jiān)督和制約機制,嚴格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,依法治理和經(jīng)營企業(yè)。中小企業(yè)應(yīng)進一步規(guī)范公司結(jié)構(gòu),改革家族式管理模式,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和兩權(quán)分離,逐步健全完善產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度。第二,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)。一是完善企業(yè)管理架構(gòu)。以董事會為核心的企業(yè),董事會的人員組成需要有一定比例的與企業(yè)沒有直接利益關(guān)系和家族聯(lián)系、知識化的外部人才,使董事會真正發(fā)揮決策導向作用。二是適當把經(jīng)營管理權(quán)授予經(jīng)理層,減少企業(yè)主、家族內(nèi)部成員決策的隨意性和專斷性,降低企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的主觀、盲目性風險。通過吸收企業(yè)高層次人才和技術(shù)人員,強化管理者素質(zhì),改善資信狀況,提高經(jīng)營管理水平,在企業(yè)和銀行之間建立良好的關(guān)系,為中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件,使其穩(wěn)健發(fā)展。第三,創(chuàng)新管理制度。中小企業(yè)要從根本上改變傳統(tǒng)的家族式管理模式,應(yīng)進一步加大其在機構(gòu)和管理制度上的創(chuàng)新力度,吸取國外企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)自身實際,提高管理透明度,提升自身管理和技術(shù)水平,不斷創(chuàng)新管理制度,促進企業(yè)規(guī)范運作。第四,健全財務(wù)制度。中小企業(yè)管理的核心之一是財務(wù)管理,健全的財務(wù)制度同時也是企業(yè)提高融資能力的重要條件。企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)實施風險控制,提供真實可靠的財務(wù)信息。企業(yè)應(yīng)將財務(wù)管理工作從被動記賬轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾恚_保財務(wù)原始數(shù)據(jù)的準確和工作效率的提高。同時,健全財務(wù)管理機構(gòu),將企業(yè)的資金融通、工資核算、現(xiàn)金出納、預(yù)算編制等統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,完善財務(wù)處理流程,建立內(nèi)部控制制度,提高工作效率,完善企業(yè)內(nèi)部稽查制度。此外,應(yīng)做好市場分析和預(yù)測,使有限的資金實現(xiàn)效益最大化。