譚淑云

（廣西宏冠工程咨詢有限公司，南寧 530029）

1 引言

企業(yè)作為重要的生產(chǎn)組織部分，擔(dān)負(fù)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要使命。在新形勢(shì)下做好黨建工作就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展騰飛的重要基石，有助于全面推進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展。本文本著實(shí)事求是的基本原則，結(jié)合新時(shí)期的新技術(shù)、新理論精細(xì)化分析當(dāng)前黨建工作遇到的困局，運(yùn)用創(chuàng)新思維提出新方法、新策略爭(zhēng)取早日奪得黨建工作的全面勝利。

2 黨建工作對(duì)企業(yè)的重要作用

企業(yè)作為重要的生產(chǎn)組織，擔(dān)負(fù)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要使命。然而作為社會(huì)主義新中國(guó)下的新型企業(yè)，定然和資本主義的傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)區(qū)別。其中黨建工作就是其重要區(qū)別之一。只有在企業(yè)中做好黨建工作，積極構(gòu)建黨組織的成員架構(gòu)，確立黨在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，才能確保企業(yè)真正做到在黨的領(lǐng)導(dǎo)下造福廣大人民群眾，而不只是簡(jiǎn)單的社會(huì)大分工中生產(chǎn)者的角色定位。另外，企業(yè)通過(guò)黨建工作的順利展開(kāi)，堅(jiān)持為人民服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下做人民的公仆，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各方面行動(dòng)，為把我國(guó)建設(shè)成富強(qiáng)、民主、和諧的現(xiàn)代化法治國(guó)家而不斷努力。由此可見(jiàn)黨建工作的順利開(kāi)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)指明了方向，聚攏了人心，形成了合力。對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展有著不可忽視的重要作用[1]。

3 新形勢(shì)下黨建工作的現(xiàn)狀分析

3.1 黨組成員的服務(wù)意識(shí)不足

黨組成員作為企業(yè)黨建工作的重要參與者，面對(duì)一些關(guān)乎群眾利益的事情沒(méi)有敏銳的政治嗅覺(jué)，不能及時(shí)有效地處理一些突發(fā)性的情況，面對(duì)企業(yè)成員的基本訴求甚至只是口頭允諾最終還是不管不顧，這就造成了不好的影響。耽誤了黨建工作的順利進(jìn)行，不利于統(tǒng)一思想做好企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾。黨組成員在對(duì)待一些問(wèn)題上的不重視，充分反映出黨建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。正是因?yàn)榉?wù)意識(shí)不足，導(dǎo)致黨建工作的步伐停滯不前，不能有效解決企業(yè)員工中存在的實(shí)際問(wèn)題，無(wú)法保持企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3.2 基層黨組織薄弱

由于企業(yè)追求的是效益，往往忽視了黨建工作的有效展開(kāi)。在一些部門中基層黨組織的力量稍顯薄弱，不能夠很好地為黨建工作做出貢獻(xiàn)。這就造成了員工們思想上有開(kāi)小差，或者生活生產(chǎn)中出現(xiàn)了什么問(wèn)題，不能及時(shí)和基層黨組織成員取得聯(lián)系，延長(zhǎng)了他們?cè)V求得到實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，不利于保持他們對(duì)于企業(yè)的信心，安心投入生產(chǎn)生活中去。正是基于如此，基層黨組織的完善就變得很有必要。這對(duì)于黨建工作的順利開(kāi)展有著重要意義，在另一方面來(lái)講，薄弱的基層黨組織對(duì)黨建工作的順利開(kāi)展是不利，是有阻礙作用的，是會(huì)威脅企業(yè)生存發(fā)展的，所以要引起企業(yè)和黨組織的高度重視[2]。

3.3 黨組成員的學(xué)習(xí)時(shí)間有限，企業(yè)管理淡薄

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，更多的工作都是集中在安全成產(chǎn)和提高效益方面，忽視了黨建工作的重要性。由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不重視、要求少，黨組成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)非常有限，不能夠很好地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育。這就造成了企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)不足，不能夠在遇到問(wèn)題的時(shí)候第一時(shí)間和黨組織成員進(jìn)行溝通。而黨組成員由于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，不能很好地理解新的政策信息，進(jìn)而不能夠很好地幫助那些有困難的員工，致使工作停滯不前，影響企業(yè)發(fā)展。

3.4 黨建工作方式的缺乏，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)

在信息化高速發(fā)展的今天，黨建工作的工作方式還是遵循以往的案例，缺乏對(duì)新時(shí)期下新形勢(shì)的具體把握，沒(méi)有對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題用新的方法去解決。因此對(duì)黨建工作的順利展開(kāi)，造成了一定的阻礙，不能有效展開(kāi)各種工作。雖然也懷著對(duì)人民對(duì)員工負(fù)責(zé)的心態(tài)進(jìn)行工作，但是由于方式方法的落后，往往無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)，對(duì)問(wèn)題做出準(zhǔn)確判斷，也不能提出新的解決辦法，最終對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題還是無(wú)法形成有效的解決途徑，影響日常的生產(chǎn)生活秩序。

4 針對(duì)黨建工作中的問(wèn)題做出的對(duì)策探索

4.1 增強(qiáng)黨組成員的服務(wù)意識(shí)，提高思想覺(jué)悟

面對(duì)黨員隊(duì)伍缺乏服務(wù)意識(shí)的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該給予與生產(chǎn)效益同樣的重視。黨員隊(duì)伍也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行慰問(wèn)和談心，盡可能主動(dòng)挖掘員工對(duì)于企業(yè)的看法，以及生活中出現(xiàn)的問(wèn)題。要從之前被動(dòng)地服務(wù)于員工的生活，改成主動(dòng)去幫助員工改善生活，拉近和員工之間的距離，切實(shí)做好服務(wù)工作[3]。

4.2 積極吸納先進(jìn)分子入黨，壯大組織力量

面對(duì)有些部門黨組織薄弱的問(wèn)題，黨組織成員在和企業(yè)員工接觸的時(shí)候，更應(yīng)該選擇表現(xiàn)良好的突出個(gè)人，積極吸納他們?nèi)朦h，壯大基層黨員隊(duì)伍。只有組織系統(tǒng)完備的基層黨員隊(duì)伍，才能更好地服務(wù)于廣大企業(yè)的員工?；鶎狱h員隊(duì)伍的健康發(fā)展離不開(kāi)新成員的踴躍加入，只有保持新鮮的血液，才能為企業(yè)的黨建工作提供源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力，才能真正壯大企業(yè)中的黨員隊(duì)伍，為企業(yè)黨建工作的全面開(kāi)展提供支持[4]。

4.3 增加培訓(xùn)教育時(shí)間，提升黨建隊(duì)伍整體素質(zhì)

面對(duì)黨建工作中黨組成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不足的問(wèn)題，首先企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)應(yīng)當(dāng)負(fù)起責(zé)任來(lái)，組織和安排黨員進(jìn)行定期教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前新的政策信息，增強(qiáng)自身在解決群眾問(wèn)題上的各種能力以及相關(guān)的溝通技巧，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。確保在企業(yè)員工遇到問(wèn)題的時(shí)候能夠挺身而出，解決問(wèn)題。全面提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保障黨建工作在企業(yè)中的順利開(kāi)展，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供優(yōu)秀的政治人才。

4.4 改進(jìn)和完善工作方式，適應(yīng)新形勢(shì)下的黨建工作

二十一世紀(jì)信息化技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的迅猛發(fā)展，為黨建工作的高效、有序展開(kāi)提供了必要的技術(shù)支持。黨組織成員更應(yīng)該考慮到會(huì)發(fā)生的各種問(wèn)題，結(jié)合新時(shí)代的特點(diǎn)運(yùn)用創(chuàng)新思維找尋解決問(wèn)題的新方法、新思路，確保問(wèn)題的有效解決。比如，當(dāng)今人們都會(huì)使用一些聊天工具，就此黨建工作者就可以組建一些微信群，及時(shí)有效和員工進(jìn)行溝通，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于當(dāng)面不好意思說(shuō)的事情，用微信溝通也就不會(huì)顯得突兀，利用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)把員工緊密地團(tuán)結(jié)在黨員周圍，實(shí)時(shí)解決各種出現(xiàn)的問(wèn)題。把問(wèn)題消滅在萌芽階段，為企業(yè)的良性發(fā)展以及企業(yè)黨建工作做出重要貢獻(xiàn)。同時(shí)面對(duì)新出現(xiàn)的各種問(wèn)題，要積極探索新方法、新途徑去更好地解決。創(chuàng)新工作模式，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。只有這樣黨建工作才能順利有序展開(kāi)[5]。

5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)了解當(dāng)前黨建工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，如黨員服務(wù)意識(shí)不足，自身覺(jué)悟不高，工作方式單一等。對(duì)此，通過(guò)對(duì)黨員進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，讓黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和政策法規(guī)，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍自身建設(shè)，結(jié)合新形勢(shì)下的科技手段，利用新知識(shí)，新方法應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為黨建工作的順利開(kāi)展做出的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。