侯雋

1月28日，瑞典家具品牌宜家官方宣布，創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德當(dāng)天在位于瑞典南部的家中去世，享年91歲。

英國《泰晤士報(bào)》報(bào)道稱：“當(dāng)我們寫這篇訃聞時(shí)，正坐在宜家的塑料椅上，電腦則擱在宜家的長條辦公桌上，手邊是宜家的馬克杯。這些產(chǎn)品我們已使用了兩年以上?！?/p>

英格瓦·坎普拉德的一生堪稱傳奇——白手起家打造了宜家全球帝國，成為世界上最富有的人之一 ，但又在生活中追求極簡主義，甚至到了苛刻的程度，如同艱苦修行的苦行僧。

除《圣經(jīng)》外最廣為傳播的書籍：

《宜家家居指南》

1926年3月30日，坎普拉德出生于瑞典南部，父親是一名農(nóng)場主。

在童年時(shí)期，坎普拉德就展示了驚人的生意頭腦，是大人眼中“早熟的企業(yè)家”。

1943年，17歲的坎普拉德收到一份畢業(yè)禮物——在父親的幫助下建立自己的公司。他將公司取名為IKEA，其中IK是自己姓名（Ingvar Kamprad）的首字母，E來自農(nóng)場名Elmtaryd，A來自村莊名Agunnaryd。

最初幾年，宜家還是一家典型的手工作坊式家庭企業(yè)，以售賣賀卡、鋼筆、錢包等生活類小雜物為主，坎普拉德的父親負(fù)責(zé)管理訂單和賬單，母親負(fù)責(zé)接電話并幫忙包裝，他自己親手蓋了一座小屋，用于儲存包裹。

1948年，宜家正式引入家具產(chǎn)品，并采用目錄郵購的方式進(jìn)行營銷。令人意外的是，用于郵購的《宜家家居指南》大受歡迎，被外界稱為“除《圣經(jīng)》外最被廣為傳播的書籍”。這種每本約300頁，收錄約12000件商品的冊子，每年印發(fā)量高達(dá)1億本，2013年的印發(fā)量更是高達(dá)2.08億本，是《圣經(jīng)》一年印發(fā)量的兩倍。

在70多年的時(shí)間里，宜家發(fā)展穩(wěn)健而迅速。目前，宜家在全球共有200多家連鎖商店，分布在40多個(gè)國家，雇傭員工9萬多名，除非洲沒有涉足外，它的觸角遍布四大洲，成為全球家居業(yè)的龍頭。

云里霧里的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

截至 2017 年底，宜家當(dāng)年到店人次超過 9.3 億人次，總銷售額達(dá) 383 億歐元。但是，坎普拉德的財(cái)富，始終像謎一樣。

2003年，《商業(yè)周刊》的一篇文章報(bào)道稱，當(dāng)時(shí)77歲的坎普拉德已超過蓋茨成為世界首富，其個(gè)人資產(chǎn)達(dá)4000億瑞典克朗（按當(dāng)年匯率約合530億美元），而蓋茨的凈資產(chǎn)為470億美元。

對上述報(bào)道，坎普拉德非常不滿，他接受瑞典《工業(yè)日報(bào)》采訪時(shí)否認(rèn)自己是“世界首富”，稱其純屬杜撰。“宜家屬于基金會(huì)，我和我們家都沒有從宜家得到一分錢。”

福布斯認(rèn)為，坎普拉德一度成為全球第四富有的人，個(gè)人財(cái)富凈值達(dá)到 280 億美元。

根據(jù)瑞典著名商業(yè)周刊《Veckans Affarer》撰稿人波·畢德松的報(bào)道，坎普拉德很早就搭建了與宜家品牌家具的極簡風(fēng)格完全顛覆的復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)：基金+信托基金+股份制公司的模式。不僅利用基金、信托基金盡可能避開高額公司稅，還能讓家族后代各司一方，排除家族成員之間的相互干擾。

宜家一位前高層在其所寫的揭秘式觀察《宜家真相》一書中同樣透露，“坎普拉德的財(cái)富其實(shí)超過了很多國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值。但他編織了一張極其復(fù)雜的公司和基金會(huì)網(wǎng)，通過基金會(huì)和信托公司來控制宜家?！?/p>

1973年坎普拉德將宜家總部從瑞典遷移往丹麥，之后在荷蘭注冊斯迪克汀·英格卡基金會(huì)，構(gòu)建了延續(xù)至今的宜家帝國。2001年，宜家總部再次遷移到荷蘭。

有分析認(rèn)為，可能是丹麥與瑞典高額的遺產(chǎn)稅“逼走”了宜家。但坎普拉德的解釋無懈可擊：“荷蘭有著適合建立商業(yè)基地的最古老也是最穩(wěn)定的法律基礎(chǔ)?！?/p>

有輿論認(rèn)為，在坎普拉德的設(shè)計(jì)下，宜家在歐洲許多國家都有各種資本或管理上相互牽制的機(jī)構(gòu)，像一個(gè)“獨(dú)立于任何國家的公司”，沒人能夠說得清宜家到底是哪個(gè)國家的公司。

這種情況在最近幾年發(fā)生了一些變化。2010年起，宜家開始公布財(cái)務(wù)報(bào)告;2015年，坎普拉德向瑞典繳納了第一筆個(gè)人所得稅……宜家稱自己正在走向透明。不過，坎普拉德對于宜家不上市的堅(jiān)持，卻始終沒有改變，他的資產(chǎn)依舊無法為外界所知。

為20元人民幣砍價(jià)半小時(shí)

坎普拉德最令外界關(guān)注的另一個(gè)標(biāo)簽，是節(jié)儉。

他的座駕是一輛沃爾沃汽車，一開就是15年。自己的家里也都是采用低調(diào)的裝修風(fēng)格，幾乎所有家具都來自宜家，而且都是由他本人拼裝。

坎普拉德的房子靠近日內(nèi)瓦湖，周圍風(fēng)景優(yōu)美，不過在建筑群中毫不起眼。有媒體稱，這套房子是他等到這片小區(qū)快售完時(shí)才以最優(yōu)惠的價(jià)格買下的尾房。

他從不去米其林餐廳吃大餐，而是喜歡去宜家的員工餐廳吃飯。有員工稱，看到坎普拉德偷偷打包餐廳里的鹽和胡椒。

這位億萬富豪一直以來都喜歡搭乘廉價(jià)航空，乘飛機(jī)時(shí)也總是坐經(jīng)濟(jì)艙，并且聲稱自己為了省錢，只有到發(fā)展中國家時(shí)才會(huì)理發(fā)。

多年前坎普拉德來中國時(shí)，還被宜家中國區(qū)的高管“吐槽”——為了20元人民幣，他竟然和路邊攤主砍價(jià)半小時(shí)。

最讓人津津樂道的是，某次參加一個(gè)商業(yè)晚會(huì)時(shí)，坎普拉德被保安人員擋在了門外，因?yàn)樗麄兛匆娍财绽聫囊惠v公交車上下來。

有人稱，或許正是節(jié)儉和追求極簡主義，才讓坎普拉德的精神更加自由。

“為大多數(shù)人創(chuàng)造美好生活的一部分，包含著打破地位和傳統(tǒng)的局限——成為更自由的人。要做到這一點(diǎn)，我們不得不與眾不同?！?坎普拉德在1976年自己出版的《一個(gè)家具商的信仰》中如此寫道。endprint