X代表未知數(shù)，效率按照投入產(chǎn)出的比例來看，一定的投入會對應(yīng)有一定的產(chǎn)出，但為什么有時候效率遠遠不足？應(yīng)該產(chǎn)出這么多，卻沒能實現(xiàn)，這就是存在“X負效率”。有分析認為“X負效率”是由三個原因造成的：第一，集體目標(biāo)和個人目標(biāo)不一致，集體目標(biāo)被架空。第二，微觀單位中個人之間意見不統(tǒng)一，相處不融洽。第三，有些個人不一定能擺脫惰性。

現(xiàn)階段，實現(xiàn)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，需要著重培養(yǎng)四類人群的積極性：第一種，新型農(nóng)民?，F(xiàn)在的農(nóng)民自己進學(xué)習(xí)班，自己參加各種知識培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。土地確權(quán)后，他們的土地可以租給別人，也可以自己經(jīng)營。第二種，新型的企業(yè)家。政府對于企業(yè)家要一視同仁，這樣的話，大家才有積極性。產(chǎn)權(quán)保護是最要緊的，是企業(yè)創(chuàng)新的保障。第三種，新型管理者。這可能是未來的方向，比如職業(yè)經(jīng)理人，他們能提高效率，幫助企業(yè)更好地完成經(jīng)營目標(biāo)。第四種，新型的營銷者。光有產(chǎn)品銷路是不夠的，還要有自己獨特的創(chuàng)造，保持持久的競爭力。

通過對四類人群的培養(yǎng)，人的積極性不斷提高。農(nóng)村、農(nóng)民正在改變，企業(yè)家有新的目標(biāo)、新的希望，職業(yè)經(jīng)理人成為新的企業(yè)管理者，新的市場營銷者懂得未來市場的走向。這樣的話，對我們消除結(jié)構(gòu)性的失衡，也就是完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)方面的改革，是有重要意義的。

（摘自2017年12月11日《北京日報》）

責(zé)任編輯 / 金蕾蕾