文/黎健 南京鴻信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 江蘇南京 210004
房地產(chǎn)企業(yè)隨著我國的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展,也獲得了迅速的發(fā)展,在該過程中,房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益越來越高,給我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要的動力。在房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中,項目投資管理工作無疑是十分重要的,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,很多房地產(chǎn)企業(yè)會進(jìn)行投資項目后評價,通過該工作,對房地產(chǎn)投資項目進(jìn)行分析,提高項目管理水平,及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題,通過問題反饋提高項目的決策水平,對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著十分積極的作用。
房地產(chǎn)等企業(yè)的投資項目后評價工作,是一項基于投資項目真實數(shù)據(jù)進(jìn)行的評價工作,在評價的過程中,所有的數(shù)據(jù)資料都是從投資項目的實際參數(shù)和信息中得到的,這些數(shù)據(jù)信息的真實性,就保證了項目后評價工作的真實性,保證最終的評價結(jié)果具有公正性和科學(xué)性,能夠更加客觀的反映出房地產(chǎn)企業(yè)投資項目的具體情況,反映出企業(yè)的投資情況,從而對項目進(jìn)行科學(xué)評價。
房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價對象是整個房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目,評價的項目具有完整性特征,所以其項目后評價工作也就具有整體性,在評價時,可以對項目的投資過程和經(jīng)營過程進(jìn)行有效的分析,還能夠準(zhǔn)確分析投資帶來的收益,對投資的實施情況進(jìn)行了解,從而實現(xiàn)對整個投資項目的全面分析和評價。
房地產(chǎn)企業(yè)之所以會進(jìn)行投資項目后評價,其主要目的就是對房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目進(jìn)行分析,從而對項目的經(jīng)營管理水平進(jìn)行了解,最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這整個過程都是在不斷探索中進(jìn)行的,該工作本身就具有探索性的特征。所以房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行項目后評價時,往往會根據(jù)項目的相關(guān)信息,對項目管理工作進(jìn)行不斷的探索、實踐和總結(jié),最終選擇最佳的項目管理方式和方法。
房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價工作得到的相關(guān)信息和數(shù)據(jù),能夠為房地產(chǎn)企業(yè)的后期項目經(jīng)營管理提供依據(jù),所以該工作具有極強(qiáng)的回饋性,通過項目的后評價,能夠像房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)部門進(jìn)行信息反饋,從而使其進(jìn)行項目管理工作的優(yōu)化,根據(jù)項目的信息反饋,選擇最佳的項目經(jīng)營和管理方式,確定正確的投資方向,從而幫助房地產(chǎn)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價是一項比較復(fù)雜和系統(tǒng)的工作,想要有效實現(xiàn)對項目的全面評價和分析,都需要建立完善的項目后評價體系,對于投資項目的各個要素和目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性的評價和分析。一般來說,房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價體系,根據(jù)其要素大致可以分為以下內(nèi)容:
目標(biāo)后評價指的是對需要評價的項目所涉及到的目標(biāo)進(jìn)行評價,一般來說,在房地產(chǎn)投資項目的后評價工作中,需要評價的項目涉及到的目標(biāo)包括了成本管理目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、管理目標(biāo)和成本目標(biāo),因此在進(jìn)行后評價時,需要針對這些目標(biāo)進(jìn)行評價,然后從這些目標(biāo)出發(fā),對其具體的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評價。
房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目后評價工作,過程中需要涉及到很多的技術(shù)和工藝,而技術(shù)后評價就是對這些技術(shù)進(jìn)行評價。通常房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資項目管理時,也會進(jìn)行技術(shù)和工藝方面的管理,做好技術(shù)交底工作,并對管理過程中涉及到的所有技術(shù)和工藝要素進(jìn)行嚴(yán)格控制,并編制相關(guān)的管理計劃。因此在進(jìn)行后評價時,需要對相關(guān)的進(jìn)度、營銷和管理工作進(jìn)行計劃編制和評價,提高其管理水平。
經(jīng)濟(jì)后評價是房地產(chǎn)企業(yè)投資項目后評價體系中的重要部分,該評價主要是對房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價,評價其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),針對該項目在經(jīng)營管理過程中可能產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,比如項目的營銷、銷售和成本等方面的指標(biāo),在對其進(jìn)行后評價之后,就能夠使企業(yè)在進(jìn)行項目經(jīng)營和管理時,合理的處理好成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,促進(jìn)項目效益的最大化。
管理后評價主要是針對房地產(chǎn)投資項目所涉及到的管理制度和措施進(jìn)行評價,對項目在管理過程中的相關(guān)管理工作,比如成本管理、進(jìn)度管理、安全管理和質(zhì)量管理等,以及相關(guān)的管理制度,以及具體管理工作的實施情況進(jìn)行分析,從而加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)對項目管理工作的了解,優(yōu)化投資項目管理。
可持續(xù)后評價直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展,因此在房地產(chǎn)企業(yè)的項目后評價工作中,需要對項目涉及到的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益進(jìn)行綜合分析,并從業(yè)主和住戶的視角,對項目的綜合質(zhì)量進(jìn)行評價,從而促進(jìn)房地產(chǎn)項目的可持續(xù)發(fā)展,帶動房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)作為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中的重要企業(yè),其每年會創(chuàng)造出大量的經(jīng)濟(jì)效益,推動我國的建設(shè)和發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營的過程中,投資項目的選擇和管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行投資項目后評價,就能夠?qū)ν顿Y項目進(jìn)行有效的監(jiān)測和管理,及時監(jiān)測項目的收益情況,發(fā)現(xiàn)項目管理和運行中出現(xiàn)的問題,這樣能夠?qū)ν顿Y項目的后期運營和管理工作提供重要依據(jù)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,必須要加強(qiáng)投資項目后評價,制定完善的投資項目后評價體系,從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。