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      工業(yè)與民用建筑工程管理的初探

      2018-02-10 09:44:36周生來(lái)鄄城縣房產(chǎn)服務(wù)中心山東鄄城274600
      中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年23期
      關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)管理制度鋼筋

      文/周生來(lái) 鄄城縣房產(chǎn)服務(wù)中心 山東鄄城 274600

      隨著建筑工程規(guī)模的不斷增大,建筑工程項(xiàng)目數(shù)量也在不斷地增加,使得建筑工程中出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,嚴(yán)重阻礙了建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展,不僅給建筑企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失,更損害了其社會(huì)效益,也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全埋下了安全隱患。所以建筑工程中要非常重視項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題,找出施工中存在的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題尋找行之有效的解決方案。

      1、工業(yè)與民用建筑工程中造成質(zhì)量問(wèn)題的原因

      1.1 質(zhì)量管理制度不完善

      想要避免或者有效解決建筑工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題,只有建立起嚴(yán)格的、科學(xué)的、行之有效的建筑工程管理制度,才能控制施工質(zhì)量,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。但是我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程管理,存在建筑工程管理制度不夠健全、不夠完善等嚴(yán)重的問(wèn)題,大多數(shù)企業(yè)的對(duì)于工作人員以及工程技術(shù)的管理制度相對(duì)落后,為現(xiàn)代建筑工程建設(shè)工作造成了嚴(yán)重的阻礙,導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生,造成很多工程項(xiàng)目的建設(shè)工作不能順利進(jìn)行。

      1.2 施工材料方面存在的問(wèn)題

      首先是鋼筋的選用,在建筑選擇鋼材的過(guò)程中,一般我們都會(huì)選擇再生鋼材,這種鋼材在一定程度上比較的便宜,但是往往抗壓強(qiáng)度達(dá)不到最基本的要求,因此其結(jié)構(gòu)和安全性能得不到保障。其次就是在鋼筋的制作過(guò)程中,比如鋼筋的焊接長(zhǎng)度不夠,梁板鋼筋位置不當(dāng)以及鋼筋搭接長(zhǎng)度不夠等問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患,其次就是對(duì)鋼筋的檢驗(yàn)過(guò)程中有遺漏點(diǎn),在確定了鋼筋綁扎后要對(duì)位置長(zhǎng)度以及接頭位置等后,都要做一個(gè)檢驗(yàn),按照相關(guān)圖紙做好準(zhǔn)備,確保萬(wàn)無(wú)一失.

      1.3 工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

      目前我國(guó)的建筑行業(yè)中,具有高素質(zhì)、高水平的施工團(tuán)隊(duì)數(shù)量極少,現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)都是臨時(shí)用農(nóng)民工組建施工團(tuán)隊(duì),農(nóng)民工的流動(dòng)性非常大,在施工過(guò)程中有一定的延習(xí)性,各種不良操作都隨之而來(lái),管理上存在很大的難度。

      2、工業(yè)與民用建筑施工管理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施

      2.1 完善各項(xiàng)工程管理制度

      想要工程項(xiàng)目的管理工作順利有序進(jìn)行,必須要建立起健全完善的工程管理制度。建筑企業(yè)在建立管理制度時(shí),要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)為基礎(chǔ),借鑒優(yōu)秀建筑企業(yè)的工程管理制度,再結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,從而制定出健全的、完善的以及適合企業(yè)自身的工程管理制度,健全完善的管理制度應(yīng)該包括人員管理、技術(shù)管理、安全管理、合同管理以及質(zhì)量管理等多方面的內(nèi)容,管理機(jī)制不僅要健全、完善,還要細(xì)致、明確。

      2.2 加強(qiáng)相關(guān)管理監(jiān)督工作

      在施工的過(guò)程中,相關(guān)的管理監(jiān)督是必不可少的部門,能夠有效,合理的完善相關(guān)管理監(jiān)督體系。有效實(shí)施整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督職責(zé),因此能夠有效的防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生。各個(gè)部門各司其職,盡好自己應(yīng)盡的職責(zé),從而保證工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,相關(guān)監(jiān)督部門采取必須的措施,建立一套完善的監(jiān)督體系,做好事前控制,并設(shè)置好安全警示牌,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源區(qū)域施工的安全管理;而且要配備足夠的安全施工設(shè)備與工具,以保證每一個(gè)施工人員的安全施工。

      2.3 提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)

      一切建筑施工活動(dòng)都是由人來(lái)操控完成的,所以建筑行業(yè)從業(yè)人員要不斷學(xué)習(xí),以提升自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備以及專業(yè)技能。在實(shí)際工作中,即使不能每一個(gè)工作人員都具備完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),但是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)自己的知識(shí)體系,掌握多方面的知識(shí)技能是非常必要的。建筑企業(yè)要對(duì)員工加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn),尤其是技術(shù)以及安全教育,在培養(yǎng)工作人員專業(yè)技術(shù)方面,施工單位應(yīng)該定期舉辦技術(shù)講壇,邀請(qǐng)高級(jí)技術(shù)人才進(jìn)行講解,并進(jìn)行相互交流,讓員工在聽(tīng)取講解以及相互交流中提升自身的專業(yè)水平。

      結(jié)語(yǔ):

      綜上所述,對(duì)工業(yè)與民用建筑的問(wèn)題進(jìn)行一定的分析,是提高我國(guó)建筑質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)能夠得到快速有效發(fā)展的有力保障。因此在施工的整個(gè)過(guò)程中,我們必須要合理分析出建筑施工過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題,并且采取最有效的措施和方案加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)實(shí)施管理,以此來(lái)確保在整個(gè)建筑過(guò)程中,能夠使施工過(guò)程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量的提高,最后為我國(guó)以后蓬勃的建筑行業(yè)發(fā)展做鋪墊。

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