陶 峻

（首都經濟貿易大學工商管理學院，北京市 100070）

在建設創(chuàng)新型國家的大背景下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)成為了中國高等教育界廣泛關注的熱點問題，同時這也成為高校構建人才培養(yǎng)模式的主線。高校的目標是要培養(yǎng)一批具有知識基礎、創(chuàng)新精神和實踐能力的創(chuàng)業(yè)型人才，他們將成為知識創(chuàng)新和科技成果轉化的重要力量。研究生教育作為高等教育的最高層次，理應在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才上有所作為。如何改變傳統(tǒng)的教育模式，提高研究生的創(chuàng)業(yè)能力和實踐能力是擺在我們面前的一個重要課題。

一、問題的起源

我國從近十年開始倡導培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。黨的十八大報告指出，科技創(chuàng)新是提高社會生產力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。十九大報告提出，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐。到2035年，我國躋身創(chuàng)新型國家前列的目標將激勵全社會積極實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，擦亮中國創(chuàng)造、中國智造的閃亮名片。國家的發(fā)展目標指明，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才是我國建設創(chuàng)新型國家的迫切需求。

研究生具有深厚的理論基礎和專業(yè)知識，是我國技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍，對我國經濟發(fā)展和社會進步具有重要推動作用。為了不斷加強我國在國際市場的競爭力以及適應社會對高端人才的需求，我國研究生的教育方向也應做出相應的調整，必須通過大力實施研究生創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)國家和社會需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。

當前我國各類高校都在積極探索創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)模式，也都取得了一些經驗。美國一直是一個以高度創(chuàng)新著稱的國家，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，一直是美國高等教育的突出特點。中國的高?？梢詮拿绹叩冉逃薪梃b一些適合我國實際情況的成功經驗。

通過分析美國教育界的界定，我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)并不僅僅在于構建人才培養(yǎng)模式本身，高校的整個教育體系都會對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)產生相應影響。因此，本文并不關注已有眾多研究涉及的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式本身，而是探討如何構建適合研究生教育特征的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型研究生培養(yǎng)路徑。

二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)是目前研究生教育面臨的重要問題

自從20世紀90年代末開始，我國在全球創(chuàng)業(yè)熱潮的推動下，數(shù)以千計的學生投身于創(chuàng)業(yè)的嘗試之中。據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率在70%以上，而大學生創(chuàng)業(yè)成功率有2%-3%，這遠遠低于一般企業(yè)的成功率。我們通過直視當前大學生的創(chuàng)業(yè)實踐，就更加清楚地意識到高校加強和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才的迫切性與必要性。這不但適用于廣大的大學生，研究生更是如此。

研究生教育作為高等教育的最高層次，理應在培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、實踐能力和社會適應能力的應用型高素質創(chuàng)業(yè)人才上有所作為。如何改變原本傳統(tǒng)封閉的教育模式、提高研究生的創(chuàng)業(yè)能力和實踐能力是擺在我們面前的一個重要課題。

然而由于我國研究生培養(yǎng)模式長期以來都是一種以培養(yǎng)學術型、研究型人才為目的的單一模式，該傳統(tǒng)模式已遠遠不能滿足經濟增長方式對應用型高素質創(chuàng)新人才的渴求，這導致了一方面有些專業(yè)的學術型、科研型碩士生供大于求，另一方面社會急需的創(chuàng)業(yè)型人才又嚴重短缺。與發(fā)達國家相比，我國高校研究生創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)還比較滯后，高層次、高素質的創(chuàng)業(yè)型人才匱乏，現(xiàn)有人才創(chuàng)業(yè)能力不強等人力資源問題突出。因而，發(fā)展研究生創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)研究生創(chuàng)業(yè)型人才對我國經濟社會的發(fā)展顯得尤為重要。

教育部近年來出臺了一系列有關“研究生教育創(chuàng)新計劃”的政策，依托高校充足的教育資源，探討如何開展高校研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)。從理論意義上看，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)研究屬于跨學科或者多學科的理論范疇，既包涵在管理學與經濟學的研究領域，也涵括在社會學與教育學的研究范疇內。

目前很多高校在本科生層面開展了一系列與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)密切相關的課程、競賽和企業(yè)實踐活動，而在研究生層面的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面則較為欠缺，理論和實踐都需要進一步深入研究，如何在專業(yè)知識教育、科研水平提升與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和人才培養(yǎng)之間形成協(xié)同發(fā)展機制，是研究生教育目前面臨的重要問題。

三、構建研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系

1、構建知識管理體系

當前的知識經濟時代，對高校的知識管理、知識創(chuàng)新能力有更高的要求，高校應該比企業(yè)更加強化知識管理戰(zhàn)略。近年來，知識管理在教育機構特別是高校中，受到高度重視。各種信息化平臺在行政與教學的運用方面已日趨普遍。但是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才并不僅僅是信息技術的使用，而應該強調對于知識創(chuàng)造、知識傳遞和分享過程的管理。

高校知識管理的關鍵在于強化教師的知識共享和知識創(chuàng)新過程，只有具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識和思想的教師才能培養(yǎng)出更符合知識經濟要求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。而高校教師面臨的最核心問題就在于如何實現(xiàn)隱性知識的顯性化和外部知識的內部化。

2、強化隱性知識的傳遞

隱性知識的生成轉化是隱性知識管理和教育領域研究的重點所在。隱性知識因其個體性、內隱性的特點，它只有在顯現(xiàn)后才能被人所識別和掌握，且隱性知識在顯現(xiàn)后被人知曉的程度越高，被分享的范圍越廣，它的有效性和真理性也往往越強。瑞博等人通過“人工語法學習”的實驗從認知的“無意識”和“內隱學習”的角度提出了隱性知識生成的認知心理方面的依據(jù)，即人們在自我生成的無意識性的內隱學習過程中獲得了同樣難以用語言來表述的隱性知識。

隱性知識是高度個性化和難以格式化的知識，隱含在人的日常工作和程序中，只在決策和行動中體現(xiàn)出來，它的形成是個人的經驗、對事物的感悟和深層次的理解等方而的長期積累和創(chuàng)造。知識經濟時代,隱性知識獲取能力和隱性知識的積累是實現(xiàn)知識創(chuàng)新的基礎，是個人和組織獲得成功的關鍵。然而，長期以來，傳統(tǒng)教育領域重視書本知識的教授和顯性知識的掌握，在教學過程中常常發(fā)現(xiàn)研究生“高分低能”、“缺乏創(chuàng)新能力”，他們在考試中回答書本知識流利、充分、全面，在實踐問題面前卻無從下手。研究生缺乏對隱性知識的把握是重要的原因之一。隱性知識本質是一種理解和頓悟能力，表現(xiàn)為領會把握經驗、重組經驗，應用顯性知識對事物進行把握和控制的能力。教育領域對隱性知識的研究告訴我們，在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和教學過程中難點不是顯性知識的闡釋和傳授，關鍵是隱性知識的外顯和共享。

3、強化導師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導

導師制是一種在研究生階段長期采用的知識分享方式。單方面授課只是一種簡單的知識傳遞，而不能形成真正有效的知識分享。導師在對研究生的指導過程中要強調對研究生的職業(yè)生涯發(fā)展進行規(guī)劃和指導，強化團隊學習，帶領研究生學習成長。導師制中，研究生通過附帶感知潛移默化地學會導師的某些思維方式，從而豐富了自己的隱性知識，這在研究生學習方式和師徒制學習中表現(xiàn)得尤為明顯。此外，基于情境學習理論，在教學中設置相應的情境，教師不再以講授為主，而是擔任引導的角色，由研究生自主完成學習，也有利于研究生在學習書本顯性知識的同時生成和獲得隱性知識。

4、構建教師不定期溝通制度

高校教師尤其是研究生導師與一般企業(yè)員工相比具有其獨特性質，其自主性和自我管理表現(xiàn)得更為充分。如何根據(jù)導師的特點實施管理，激發(fā)導師自愿地將知識，特別是諸如教學技巧、科研手段等隱性知識表達出來，推動知識共享，是目前中國高校普遍面對的一個難題。高校可以通過導師之間建立不定期溝通機制來分析教學知識、研究心得、工作經驗，鼓勵教師進行團隊合作，成立項目組，并定期舉行在職培訓、外聘講座，提高導師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。不定期溝通活動的開展可以促使導師取長補短，提高教學和科研水平，讓外部知識融入組織內部、個人知識上升為組織知識，從而推動知識螺旋式地上升，更好的關注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式的構建，進而提升競爭力。