孫耀乾
(濟源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 濟源 459001)
高校應(yīng)始終將師德建設(shè)作為日常工作中最為重要的基礎(chǔ)內(nèi)容,其中的青年教師團隊是推動高校進一步發(fā)展及建設(shè)的中堅力量,他們的師德情況影響著高校的教學(xué)水平,更關(guān)系到人才培養(yǎng)質(zhì)量及未來發(fā)展。由于青年教師剛進入崗位,沒有過多的教學(xué)經(jīng)驗,并且在年齡上較小,因而缺少強烈的敬業(yè)精神及正確價值觀念等,高校必須要全面了解青年教師師德存在的不足,以及所產(chǎn)生的不良影響,針對具體問題,采取有效措施加以強化,從各方面加強青年教師師德建設(shè),提高他們職業(yè)綜合素養(yǎng),從而為學(xué)生的教學(xué)及自身教育事業(yè)的發(fā)展提供保障。
1、政治辨別能力不足
高校的青年教師們洋溢著青春、活力十足,思想新潮、充滿熱情,對于新鮮事物興趣較高,也同樣善于面對社會上存在的不足,有著自己豐滿的理想。但在全球經(jīng)濟的浪潮下,許多青年教師原本堅定的信念變得開始動搖,對自身職業(yè)的工作價值缺少全面正確的認知,思想綜合素養(yǎng)較低,馬克思主義基本理論模糊,在現(xiàn)代社會主義制度下的信仰逐漸缺失,政治辨別能力存在明顯的不足,極易被相對立的政治思想所誤導(dǎo),進而出現(xiàn)不良的意識形態(tài)及錯誤政治傾向,提倡自我超越政治與根本意識范疇之外,因此,對于國家政治時事、社會熱點新聞態(tài)度冷淡,喪失政治上進心。
2、愛崗敬業(yè)意識缺失
高校的青年教師在剛步入工作崗位時,通常都抱有遠大的理想,對自身未來的工作有著美好的期待與相應(yīng)的計劃,想要取得優(yōu)異的成果,這使的他們是信心滿滿、干勁十足的狀態(tài)。但真正開始工作后,卻發(fā)現(xiàn)并沒有他們想象的輕松,很多青年教師還尚未從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)到為人師的工作角色中,這種巨大的變化讓許多人無法適應(yīng)。這主要是由于他們?nèi)鄙俟ぷ鹘?jīng)驗,社會實踐經(jīng)歷少,自身意志以及甄別能力較低,因此不具有強烈的愛崗敬業(yè)意識。當(dāng)他們發(fā)覺實際工作與理想目標存在分歧時,就會影響到他們的個人價值取向,會格外注重自我價值的實現(xiàn),而忽視了教師作為社會性質(zhì)職業(yè)的存在意義,進而影響教學(xué)工作質(zhì)量,難以充分發(fā)揮他們自身優(yōu)勢。
3、好高騖遠功利心強
青年教師相對工作經(jīng)驗豐富的教師來說,更加希望得到深入的教育,以此來拓展自身事業(yè),了解更多領(lǐng)域知識,從而進一步完善自我,提升自我,以便能夠加強教學(xué)效果,帶給學(xué)生最佳教學(xué)服務(wù)。但在這一過程中,會讓許多教師表現(xiàn)出急功近利的行為與心理狀態(tài),隨著社會文化的多樣性發(fā)展,越來越多的青年教師的民族信念、愛國情懷等方面逐漸喪失,盲目向往西方國家的自由體制與美好生活,對自身所處環(huán)境中所遇到的困難加以埋怨、訴苦,對學(xué)生產(chǎn)生不良影響。并且許多高校的教師職位晉升,通常只是關(guān)注他們在科研項目的貢獻、發(fā)表論文的情況,或是教育經(jīng)歷與學(xué)歷高低等,忽視了政治素養(yǎng)、師德風(fēng)氣方面,在這樣的環(huán)境中,導(dǎo)致許多青年教師為了能夠得到職位晉升,而積極搞科研、寫論文等,卻并不是為了提高教學(xué)質(zhì)量,沒有從自身職業(yè)能力出發(fā),因而缺乏職業(yè)道德。
1、完善青年教師師德體系建設(shè)
高校要把青年教師師德培育工作納入到教師隊伍建設(shè)的提要中,確立切實有效的培養(yǎng)模式,并充分運用其詳細的計劃方案,對青年教師的崗前教育、崗前培訓(xùn)等方面的工作進一步落實及加強,并在其基礎(chǔ)上,面向全校教職人員開展職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)準則、思維意識的教育工作,培訓(xùn)方案要充分與校園文化、學(xué)校特色宗旨進行有效融合,進一步增強青年教師對自身工作的深入認識與了解,為他們制定科學(xué)合理的工作目標提供有利參考依據(jù)。另外,高校要努力開發(fā)研究多種教師師德培養(yǎng)途徑,積極引導(dǎo)廣大青年教師踴躍加入到職業(yè)培訓(xùn)活動中,同時也要將相關(guān)主題類的活動與教育活動進行結(jié)合,定期有序的組織教師學(xué)習(xí)研討、專業(yè)座談會議等豐富的教育活動,以便更好的調(diào)動全體青年教師的工作熱情與主觀能動性。高校要針對目前校內(nèi)現(xiàn)有青年教師的師德及其他方面的綜合表現(xiàn),來構(gòu)建規(guī)范化、系統(tǒng)化的師德評價指標機制,對青年教師展開全方位測評,并將師德培養(yǎng)情況劃分到考核體制中,占據(jù)重要比例,將最終所產(chǎn)生的結(jié)果,作為高??疾旖處煹闹匾罁?jù),有利于教師更直觀的面對自身問題,了解其中不足,及時進行調(diào)整,同時評價結(jié)果也與教師的職位晉升、福利待遇等方面直接掛鉤。高校要在師德評價體系中充分體現(xiàn)出監(jiān)督管理的能效,建立專門的師德督查與管理部門,且要將舉報電話向全校師生公示出來,利用多方力量共同監(jiān)督青年教師。
2、加強青年教師師德環(huán)境建設(shè)
高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作水平與工作風(fēng)氣決定著青年教師師德建設(shè)的整體情況,對其具有重要意義,不僅會直接影響到師德培育質(zhì)量,同時還會關(guān)系到形成怎樣的師德風(fēng)氣。特別是對于高校的現(xiàn)有的青年教師來說,他們剛步入職場,相關(guān)意識形態(tài)還未成熟,沒有過多的工作經(jīng)驗,無論在年齡上還是思想上均處于待發(fā)展階段,因而身上容易出現(xiàn)各種不足問題。高校如果采取傳統(tǒng)的管理方式,過于強迫專制,勢必會引起這些青年教師的逆反心理,反而會讓他們的工作態(tài)度更消極、更加沒有工作動力。因此,應(yīng)為青年教師構(gòu)建更加自主、輕松、舒適的環(huán)境,采取相對人性化的管理手段,給他們多一些體諒與理解,應(yīng)營造民主、公平、舒適的管理氛圍,對青年教師多一些包容與理解,這樣的管理方式將會充分調(diào)動他們的工作積極性,激發(fā)他們更大的潛能,以便用更好的精神面貌全身心投入到教學(xué)工作中。
青年教師首次走向職業(yè)崗位時,在高校教學(xué)工作中,起初會面臨許多困難,還要承擔(dān)生活上的壓力,而現(xiàn)實問題是影響青年教師師德欠缺的重要因素之一,由于他們沒有的工作經(jīng)驗,因而在工作上的薪資較低,無法享受到相應(yīng)的福利待遇。高校應(yīng)針對這樣的情況,對青年教師給予更多的關(guān)心,切實關(guān)注他們自身的利益問題。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指派專門人員深入到教師群體中充分了解他們的真實生活情況,明確他們的思想動態(tài),掌握當(dāng)前生活中遇到的難題,積極與青年教師進行有效交流,聽取并采納他們對學(xué)校建設(shè)所提出的建議。另外也要積極創(chuàng)造一切有利條件,切實幫助青年教師解決生活當(dāng)中所遇到的問題,全面優(yōu)化他們的生活環(huán)境,讓他們在工作中沒有后顧之憂,進而將更多精力與時間投入到工作中,提高整體工作效率。
3、推動青年教師師德落實建設(shè)
對于青年教師來說,教學(xué)是他們的核心工作內(nèi)容,高校應(yīng)加強對這一環(huán)節(jié)的管理與重視,將建設(shè)青年教師師德與他們教學(xué)工作有機結(jié)合,引導(dǎo)教師要不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,調(diào)整教學(xué)方法,注重自身的個人修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí),拓展視野、豐富知識體系,進一步提高教學(xué)水平與職業(yè)素養(yǎng)。同時也要嚴格要求自己的教學(xué)言行,明確自身職業(yè)的崗位要求,真正認知“為人師表”的重要內(nèi)涵,進而用自身正向的精神面貌影響學(xué)生,為學(xué)生樹立優(yōu)秀榜樣,為學(xué)生帶來更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。
青年教師由于年齡的特點,使他們充滿活力、思維活躍,更容易融入學(xué)生群體中,與學(xué)生建立亦師亦友的良好關(guān)系,這是青年教師特有的優(yōu)勢。高校應(yīng)充分利用他們這一優(yōu)勢,引導(dǎo)教師們對學(xué)生的日常學(xué)習(xí)及生活進行不同程度的干預(yù),可以根據(jù)師生共建,組織有效的師生交流活動,在其過程當(dāng)中,教師要始終影響學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,而學(xué)生也能通過具體的活動,激發(fā)教師們的工作熱情,彼此之間相互作用,共同進步。其次,要讓青年教師投入更多精力培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,增強學(xué)生主動性,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識,不斷挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛能,了解他們的興趣愛好。青年教師應(yīng)充分意識到,教師對于學(xué)生不經(jīng)意的鼓勵,對學(xué)生來說會產(chǎn)生極大的動力,能有效增強他們的自信,提高學(xué)生的主動性,進而養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
青年教師是高校教育事業(yè)的新鮮血液,更是推動高校教育進一步發(fā)展的中堅力量,而加強對青年教師師德建設(shè)則是切實有效的途徑之一,并且是教學(xué)效率及人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障條件。因此,高校首要任務(wù)應(yīng)先充分了解當(dāng)前青年教師師德存在的主要問題,進而根據(jù)相應(yīng)問題,采取針對性手段加以解決,全方位的提高青年教師師德,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)意識、強化職業(yè)責(zé)任感、端正工作態(tài)度、明確職業(yè)意義與目標,從而為高校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。
[1]柯益群.新建本科高校青年教師師德師風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報,2010,(10).
[2]彭斌,龍顯成.高校青年教師師德現(xiàn)狀及師德教育研究[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2006,(11).
[3]周敏,熊仕勇.關(guān)于加強高校青年教師師德建設(shè)實效性的路徑研究[J].西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008,(02).