■孫賢 李師堂

新鄉(xiāng)市工程咨詢中心

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會生產(chǎn)力的進一步提升,工程建設(shè)企業(yè)呈現(xiàn)了迅猛的發(fā)展趨勢,對工程咨詢服務(wù)提出了更高的要求?，F(xiàn)階段,我國大多數(shù)的工程咨詢服務(wù)企業(yè)僅限于在工程建設(shè)的某個階段為工程建設(shè)提供服務(wù),缺乏對工程建設(shè)全過程的把控和整體規(guī)劃,對工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展形成阻礙。因此,探究全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展方向,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1 現(xiàn)階段建設(shè)工程全過程工程咨詢的服務(wù)項目

全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容全面、細致,具體包括工程規(guī)劃咨詢、編制項目可行性報告以及編制項目建議書、項目申請報告等,除此之外,還包括項目申請報告、初步設(shè)計評估咨詢,項目工程設(shè)計、招標代理以及工程項目管理等。

在這些內(nèi)容中,規(guī)劃咨詢主要是對項目選址、施工方案以及建設(shè)利潤等方面進行綜合分析,通過分析得來的數(shù)據(jù),是建設(shè)企業(yè)編制項目的可靠依據(jù),同時還要關(guān)注項目建設(shè)的風(fēng)險控制。工程設(shè)計咨詢通過制定完善的項目建設(shè)方案,降低企業(yè)的投資成本,依據(jù)使用限額理念,實現(xiàn)對建設(shè)工程施工圖的不斷完善,使建設(shè)成本在滿足業(yè)主使用要求的基礎(chǔ)上,耗費最低。

工程咨詢機構(gòu),在解構(gòu)了工程建設(shè)企業(yè)方面委托之后,就會對項目建議書、可行性研究報告以及項目申請報告等進行綜合評估,這個過程,就是評估咨詢。在工程項目管理咨詢中過程中,咨詢機構(gòu)會針對性的為企業(yè)提供服務(wù),減少索賠事件出現(xiàn)的幾率,不僅能夠降低建設(shè)企業(yè)的成本指出,還能夠通過科學(xué)的分析,最大限度提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程監(jiān)理咨詢由工程咨詢服務(wù)機構(gòu)依據(jù)工程建設(shè)合同中的結(jié)算和收費標準以及其他承諾條件,對工程質(zhì)量進行驗收,并針對工程質(zhì)量存在的問題制定科學(xué)的修正策略,從而確保工程建設(shè)項目盡快投入使用。

2 建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)的基本原則

2.1 市場化為基礎(chǔ)

發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,鼓勵有能力的工程咨詢企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式提供集成化、多樣化的全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容,形成與不同投資主體需求相適應(yīng)的全過程工程咨詢服務(wù)組織模式;通過投資主體的需求引領(lǐng)和工程咨詢企業(yè)能力的提升,形成統(tǒng)一開放、公平競爭、主體多元、服務(wù)多樣、運作有序的全過程工程咨詢服務(wù)市場。

2.2 國際化為導(dǎo)向

借鑒和參照國際通行規(guī)則開展全過程工程咨詢服務(wù),結(jié)合國際大型工程顧問公司的業(yè)務(wù)特征,培育既熟悉國際規(guī)則又能符合國內(nèi)建筑市場需求的高水平工程咨詢服務(wù)企業(yè)和人才隊伍;鼓勵有能力的工程咨詢企業(yè)積極參與國際競爭,推動中國工程咨詢行業(yè)“走出去”,為實現(xiàn)“一帶一路”倡議服務(wù)。

2.3 “放管服”相結(jié)合

堅持推進“放管服”改革,不新設(shè)行政審批事項,減少約束和限制,進一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力,促進市場主體公平競爭;做好對實施全過程工程咨詢項目的事中、事后監(jiān)管,做到公正監(jiān)管、綜合監(jiān)管、審慎監(jiān)管;優(yōu)化政府服務(wù),對實施全過程工程咨詢的工程項目提供有力的支持,創(chuàng)造良好的政策和市場環(huán)境,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和自由發(fā)展。

3 建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)的未來發(fā)展方向

3.1 建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)流程

專業(yè)工程咨詢服務(wù)機構(gòu)在工程建設(shè)過程中,為工程建設(shè)企業(yè)提供全面、完善的咨詢服務(wù),這就是所謂的全過程咨詢服務(wù)。工程咨詢服務(wù)工作主要包含以下流程：首先,工程建設(shè)企業(yè)的管理人員需要依據(jù)工程咨詢服務(wù)機構(gòu)提供的項目可行性研究報告和項目建議書進行決策,對建設(shè)合同中的結(jié)算和收費標準工程建設(shè)質(zhì)量的有效控制,從而為提升工程建設(shè)的整體經(jīng)濟效益形成良好的基礎(chǔ)保障。

3.2 建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展方向

在傳統(tǒng)項目咨詢中,工程建設(shè)每個環(huán)節(jié)的咨詢是相互獨立的,這樣咨詢環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系不緊密,進而增加了工程質(zhì)量隱患。而與傳統(tǒng)項目,全過程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢非常突出,它將工程項目設(shè)計、施工、竣工的每個環(huán)境連接在一起,這些環(huán)境具有一致性。咨詢是從項目建設(shè)整體出發(fā),在成本控制與質(zhì)量提高方面,具有非常顯著的效果。近些年來,我國項目工程數(shù)量不斷增多,規(guī)模也在不斷擴大,對建設(shè)技術(shù)要求更高,建設(shè)成本控制難度也更大。在這樣的背景下,工程建設(shè)企業(yè)是必要依托工程咨詢服務(wù)機構(gòu)的幫助。通過工程咨詢服務(wù)機構(gòu)對建設(shè)工程全過程進行科學(xué)指導(dǎo),實現(xiàn)我國工程咨詢服務(wù)與國際的接軌,通過運用科學(xué)的管理技術(shù)和手段,降低工程成本價格,使建筑工程在資金投入方面更加具有可控性。在當前經(jīng)濟建設(shè)背景下,工程咨詢服務(wù)應(yīng)該更好將全過程咨詢作為未來發(fā)展的助力趨勢以及目標。

工程建設(shè)企業(yè)根據(jù)咨詢公司提供了評估報告,對相關(guān)的成本進行計算,每個施工建設(shè)環(huán)節(jié),施工咨詢服務(wù)要落實每個環(huán)節(jié)中,從整體上降低成本投入,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。另外,全過程咨詢服務(wù),依據(jù)定額標準以及相關(guān)計算原色,采用相同的公式,對不同的工程建設(shè)全過程投資成本進行計算,實現(xiàn)了對工程建設(shè)全過程實際情況的充分反映。盡管工程建設(shè)企業(yè)在施工過程中存在較大的數(shù)據(jù)核算任務(wù)量,但實質(zhì)上仍然是為工程建設(shè)企業(yè)的合理決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持,因此,為了確保全過程工程咨詢服務(wù)的質(zhì)量,首要任務(wù)就是選擇合理的原始數(shù)據(jù)和計算公式。原始數(shù)據(jù)包括工程建設(shè)企業(yè)在施工全過程的各種要素。

4 結(jié)論

總之,通過本文幾個方面的研究可以發(fā)現(xiàn),全過程服務(wù)是我國工程咨詢機構(gòu)未來發(fā)展建設(shè)的主要方向和途徑,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員必須要充分掌握建設(shè)工程全過程咨詢的服務(wù)項目情況,能夠為完善全過程工程咨詢的服務(wù)項目指明發(fā)展方向。同時,明確傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)的不足,并對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行精細化控制,有利于促進工程咨詢服務(wù)與國際接軌。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以當下轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展為契機，發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢和能力，克服理念和操作的瓶頸問題，積極推動全過程工程咨詢。因此，在探究全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展方向的過程中，都可以應(yīng)用上述方法。