吳志彪
建筑工程施工技術作為施工效率、質量和安全的保障,代表著建筑施工的進度效果。想要在當前競爭激烈的建筑行業(yè)市場站穩(wěn)腳跟,提高施工技術的應用,對施工技術進行管理與創(chuàng)新是必不可少的,順應時代腳步,大力發(fā)展技術,才不會落后時代,才能夠更好的在時代的推動下良好發(fā)展。
在新時代的建筑行業(yè)市場中,如何在飽和的市場提高自身競爭力,搶占市場份額,需要加強建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新,建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新的主要意義分為施工效益與經(jīng)濟效益兩大類。
由于建筑工程施工環(huán)境的不確定因素較多,經(jīng)常在施工過程中受到地質、天氣、水澇等問題的影響,施工進度經(jīng)常耽擱,所以在建筑施工過程中,需要通過建筑工程施工技術管理,對施工技術進行優(yōu)化利用,促進施工技術在施工項目中的作用最大化,一方面加強施工隊伍在面對自然因素的應對能力,提高外在因素下的施工能力,另一方面可以提高施工項目的效率與質量[1]。
建筑工程施工技術是建筑施工質量、安全與效率的有力保障,只有提高技術的運用與結合性才能提高建筑施工的質量與效率,從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。在競爭激烈的新時期,想要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,必須不斷創(chuàng)新,提高技術的應用面與科技含量,并對現(xiàn)有的施工技術進行優(yōu)化,提高當前施工技術的準確性和有效性,同時加強對建筑工程施工技術的管理,一來能滿足建筑工程對于施工安全的需求,二來可以提高施工人員的專業(yè)能力,從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,有效順應時代發(fā)展。
做到建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新的核心便是要抓住技術管理與創(chuàng)新的主要內容,只有理解主要內容并對主要內容進行詮釋,在技術管理與創(chuàng)新過程中迎合新時代,把握新市場格局,才能真正做到建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新的主要內容氛圍兩大類,分別為管理機制與方法、管理程序與素質。
對于建筑工程施工技術的管理:①要求管理的機制要與施工技術相匹配,保證施工技術能夠在相應的管理機制下發(fā)揮作用,同時施工技術也要遵循管理機制進行合理應用,兩者互相制約,形成合理的施工技術管理體制[2];②在建筑工程施工技術的管理中,必須注意管理方法,保證管理過程的科學合理,一要保證管理機制的可用性,二要保證管理機制的精確性。
除了創(chuàng)建管理機制,提高工程施工技術管理力度也是重要的一方面。在建筑施工過程中,先根據(jù)建筑本身及施工過程的特點進行管理程序設計,然后針對施工過程中不同階段使用的施工技術進行不同的管理。通過這樣的管理程序將各個階段中的施工技術流程化,也同時帶動了建筑施工技術管理模式的改革。除此之外,管理人員的專業(yè)能力也需要提高,只有管理人員的專業(yè)能力過硬,才能在施工技術管理中起到應有的作用。
如何在新時期下做到建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新,需要從多方面考慮,多方面改革,強化管理水平與模式,規(guī)范管理機制與創(chuàng)新,方能真正提高建筑工程企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在建筑工程施工技術的管理與創(chuàng)新中,一個科學合理的管理體制能夠對施工技術的應用和發(fā)展起到非常積極的作用,可以說不論施工技術的管理還是施工技術的創(chuàng)新,管理體制的建立都是必須的。所以在建筑工程施工技術的管理中,應當規(guī)范管理方式,建立先進科學的管理體制,在施工中對建筑與施工方式特點進行分析,結合施工技術管理的程序和機制,制定出符合施工中使用的各類技術的管理機制;同時在施工技術的創(chuàng)新中也要建立相應的創(chuàng)新機制,并通過各類激勵形式例如提高資金、提供技術保障等方式來鼓勵技術人員進行技術創(chuàng)新;不論是管理體制還是創(chuàng)新體制,都需要對體制的科學性和可行性進行分析,明確體制內各種技術的優(yōu)劣點,并針對各種技術的特性將其應用在合適的施工階段中,最大化的發(fā)揮技術優(yōu)勢。
在當前社會環(huán)境下,只有創(chuàng)新才能夠發(fā)展,否則就會被時代淹沒,建筑工程施工的市場環(huán)境一樣如此,只有加強技術創(chuàng)新,才能保證企業(yè)的長久發(fā)展,如果沒有足夠的技術變革,依舊使用傳統(tǒng)技術,便會很快被市場淘汰。所以在建筑工程施工中,必須對施工技術進行創(chuàng)新,一方面引進高新技術,另一方面改進現(xiàn)有技術,在高新技術或改進后的技術投入使用之前需要進行檢測,確認無誤后方可投入現(xiàn)場;同時為了保證創(chuàng)新的獨立性,應當激勵施工人員進行自主技術創(chuàng)新,在提高創(chuàng)新能力的同時也減少了施工成本,這樣才能保證技術的不斷創(chuàng)新發(fā)展,從而適應新時期的市場,保證企業(yè)的核心競爭力。
建筑企業(yè)在當前新形勢下如何生存與發(fā)展,需要掌握自己的核心競爭力,而核心競爭力的提升只有通過技術的管理與創(chuàng)新才能夠實現(xiàn),所以建筑企業(yè)一方面需要對建筑工程施工技術進行機制化管理,明確技術應用方向與邏輯,另一方面要大力推進新技術的創(chuàng)新,將建筑施工技術提高到高新科技的水平,方能推動建筑工程行業(yè)長久發(fā)展。