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      利用醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案動態(tài)進行手術(shù)分級管理

      2018-02-14 11:57:28嚴書歡陳學(xué)敏張少杰
      江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2018年6期
      關(guān)鍵詞:年資工作量醫(yī)務(wù)人員

      嚴書歡,周 軍,陳學(xué)敏,張少杰

      2011年和2012年衛(wèi)生部辦公廳印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)手術(shù)分級管理辦法(試行)的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2012〕94號)和《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(2011年版)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2011〕33號),對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)分級管理提出了明確的要求,2010年8月江蘇省衛(wèi)生和計劃生育委員會下發(fā)的《江蘇省手術(shù)分級管理規(guī)范(2010版)》也為醫(yī)院管控醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險提供了重要依據(jù)。但由于手術(shù)分級管理要求高,具體操作細則不明確,使對醫(yī)師進行手術(shù)分級授權(quán)與再授權(quán)缺乏好的手段,我院通過信息化醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案抓取平時工作量,為解決這個問題提供了有效的辦法。

      1 手術(shù)分級管理的現(xiàn)狀

      1.1 普遍采用模糊授權(quán)

      《江蘇省手術(shù)分級管理規(guī)范》要求根據(jù)手術(shù)醫(yī)師取得衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格、受聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、從事相關(guān)專業(yè)的年限進行手術(shù)醫(yī)師分級[1]。在以往手術(shù)權(quán)限的分級管理中,主要把手術(shù)醫(yī)師分為低年資住院醫(yī)師、高年資住院醫(yī)師、低年資主治醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師、低年資副主任醫(yī)師、高年資副主任醫(yī)師和主任醫(yī)師七個級別,分別給予相應(yīng)級別手術(shù)權(quán)限的授權(quán),同意開展相應(yīng)類別或部分高一級別手術(shù)權(quán)限的授權(quán)。但是,這種手術(shù)分級管理已遠遠滯后于醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展[2],單純靠職稱來授權(quán),無法細分到具體手術(shù)名稱,造成執(zhí)行困難,有時已經(jīng)越權(quán)手術(shù)也無法界定。

      1.2 平時手術(shù)量及具體數(shù)據(jù)采集困難

      在進行手術(shù)權(quán)限申請時,需由醫(yī)師根據(jù)平時工作量以及手術(shù)完成情況進行申請,目前現(xiàn)有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計均需通過統(tǒng)計室統(tǒng)計,必須走流程才能拿到數(shù)據(jù),沒有即時信息,得到數(shù)據(jù)往往不全面,給申報工作帶來難度,也不利于考核數(shù)據(jù)的準確性,給手術(shù)分級管理工作帶來隱患。

      1.3 手工紙質(zhì)申請權(quán)限操作難度大

      普遍采用的手術(shù)權(quán)限申請為紙質(zhì)申請,申請的往往是整個級別的全部手術(shù)權(quán)限,不可能在紙質(zhì)申請上進行逐項申請,也無法開展部分審批,授權(quán)時也是授予手術(shù)醫(yī)師某個級別的全部手術(shù)的開展資質(zhì),但同樣級別中還是有低年資和高年資的不同,造成了實際授權(quán)時就已經(jīng)越級。

      1.4 手術(shù)醫(yī)師能力評價與再授權(quán)困難

      手術(shù)醫(yī)師能力評價與再授權(quán)是等級醫(yī)院評審標(biāo)準中的重要條款,它是衡量醫(yī)院手術(shù)權(quán)限分級管理規(guī)范性的重要內(nèi)容,現(xiàn)在普遍對手術(shù)醫(yī)師能力的評價與再授權(quán)缺乏有效的辦法,再授權(quán)基本形同虛設(shè),也無法準確考量手術(shù)醫(yī)師的能力,使手術(shù)分級管理缺了重要一環(huán)。

      2 信息化醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案的建立

      為了進一步推進手術(shù)分級管理制度的有效實施,加強對臨床醫(yī)師的手術(shù)管理[3],我院借助醫(yī)院信息系統(tǒng)建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,實現(xiàn)手術(shù)分級信息化、數(shù)字化管理[4]。

      2.1 系統(tǒng)構(gòu)架

      系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)功能構(gòu)架采用Client/Server構(gòu)架,運行于醫(yī)院100M以太局域網(wǎng)上,采用TCP/IP協(xié)議。技術(shù)檔案管理信息系統(tǒng)客戶端程序采用Microsoft公司的Visual Studio.net 2005進行編程開發(fā),后臺采用SQL Server 2005網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。

      2.2 手術(shù)及工作量統(tǒng)計

      醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案的手術(shù)及工作量部分,可以從醫(yī)院HIS系統(tǒng)里自動提取每月的實際工作量,如門診量、查房情況、病歷完成數(shù)量以及手術(shù)量,可以具體到每個手術(shù)的名稱、級別、住院號、時間,并實時更新。醫(yī)務(wù)人員可以通過自己的工號密碼,隨時調(diào)閱個人技術(shù)檔案,查看自己技術(shù)檔案建立以來所有的工作情況,可以隨時掌握個人的手術(shù)及其它工作量,如需查閱相關(guān)資料,也可通過信息系統(tǒng)進行調(diào)閱,真正做到實時、動態(tài)管理[5]。為了保證數(shù)據(jù)的真實性與依據(jù)的客觀性,從HIS中采集的數(shù)據(jù)是以手術(shù)記錄為準,即實際的手術(shù)信息。

      2.3 醫(yī)療糾紛、醫(yī)療不良事件及非計劃再次手術(shù)統(tǒng)計

      在進行手術(shù)醫(yī)師能力評價時需要參考既往工作相關(guān)的“負面清單”,如醫(yī)療糾紛、醫(yī)療不良事件及非計劃再次手術(shù),醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案通過與相關(guān)職能部門歸口管理,一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛將由相關(guān)職能部門實時錄入個人技術(shù)檔案,并將最終處理結(jié)果進行更新,對于醫(yī)療不良事件以及非計劃再次手術(shù)也由醫(yī)院行政部門進行分類到每個人的技術(shù)檔案中,使醫(yī)務(wù)人員能實時掌握。

      3 手術(shù)權(quán)限的信息化管理

      3.1 手術(shù)權(quán)限的申請

      手術(shù)權(quán)限的定期申請,由醫(yī)務(wù)處組織實施,每兩年一次進行手術(shù)能力評價與再授權(quán),所有申請均在OA網(wǎng)上進行,填寫電子申請單,手術(shù)醫(yī)師在進行申請時必須填寫具有代表性的手術(shù)病案號及手術(shù)名稱,并逐項申請手術(shù)項目,填報結(jié)束后遞交科室醫(yī)療質(zhì)量與安全小組審核。

      3.2 手術(shù)權(quán)限的審批

      手術(shù)權(quán)限的審批先由科主任組織科室醫(yī)療質(zhì)量與安全小組進行相關(guān)審核,對每位醫(yī)師的手術(shù)技術(shù)進行綜合考評,內(nèi)容包含工作量、適應(yīng)證把握、圍手術(shù)期管理、手術(shù)操作、手術(shù)效果等,以及有無醫(yī)療糾紛,醫(yī)療不良事件及非計劃再次手術(shù)情況,根據(jù)考評結(jié)果以及醫(yī)師申請的項目,擬定每位手術(shù)醫(yī)師對應(yīng)的手術(shù)分級及具體手術(shù)項目,上報醫(yī)務(wù)處;醫(yī)務(wù)處對每位申請者抽取五份代表性的病歷查看,合格則通過申請,遞交給院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會進行最后審批。

      3.3 手術(shù)權(quán)限的公示

      當(dāng)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會最后審核通過后,會在每位手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限記錄中顯示申請過帶有分級的完整手術(shù)項目名稱,使手術(shù)醫(yī)師可以知道自己具有哪些手術(shù)的資質(zhì),并隨時查閱。

      4 討論

      手術(shù)分級管理是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者醫(yī)療安全為目的,將醫(yī)療技術(shù)準入和人員資質(zhì)準入相結(jié)合的醫(yī)療管理手段。建立合理的手術(shù)分級及醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,加強科學(xué)管理,使其充分發(fā)揮改善醫(yī)療質(zhì)量的作用,是涉及醫(yī)療技術(shù)準入、醫(yī)療質(zhì)量管理、衛(wèi)生技術(shù)評估以及醫(yī)療風(fēng)險防范等方面關(guān)鍵的醫(yī)療管理環(huán)節(jié)。

      醫(yī)院通過設(shè)立信息化的醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,動態(tài)實時采集手術(shù)醫(yī)師的平時工作量,并根據(jù)平時手術(shù)完成情況、非計劃再次手術(shù)以及醫(yī)療糾紛及投訴等情況,為醫(yī)務(wù)人員的手術(shù)權(quán)限分級管理提供了確切的依據(jù),也讓各級手術(shù)醫(yī)師明確了解手術(shù)權(quán)限升級所需要掌握的基本要求。醫(yī)院通過這種手段,可以對手術(shù)醫(yī)師的授權(quán)進行精細化管理,可以把手術(shù)醫(yī)師的權(quán)限細化到江蘇省手術(shù)分級管理規(guī)范要求的七種權(quán)限類別,并具體到每個手術(shù)項目。權(quán)限申請時由個人提出申請,臨床科室醫(yī)療質(zhì)量與安全小組審核同意,遞交給醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會批準,各級管理部門經(jīng)核查并授權(quán)后,可以在醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案里體現(xiàn),醫(yī)師可以隨時查閱自己的手術(shù)權(quán)限,監(jiān)管部門也能通過信息系統(tǒng)對醫(yī)務(wù)人員完成的手術(shù)進行動態(tài)監(jiān)控,判斷該醫(yī)師是否進行了違規(guī)越級手術(shù),做到實時監(jiān)管。通過分級權(quán)限的管理,明確了手術(shù)分級和各級醫(yī)生的手術(shù)范圍,院統(tǒng)計部門能以此為依據(jù)來提取和統(tǒng)計手術(shù)科室或手術(shù)醫(yī)生個人各級手術(shù)工作量,為績效考核提供依據(jù)。

      手術(shù)分級管理系統(tǒng)實現(xiàn)了外科手術(shù)按級別管理,為醫(yī)院相關(guān)部門提供了及時、準確的手術(shù)分級申請及其它相關(guān)信息,從而為醫(yī)院管理系統(tǒng)提供統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)保障,以及為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持[6]。

      [1]江蘇省手術(shù)分級管理規(guī)范(2017版).

      [2]馬 曉,王 婷,李曉北.某大型三甲醫(yī)院手術(shù)分級管理制度的實踐與思考[J].中國醫(yī)院,2017,21(4):47-49.

      [3]殷 杰,秦仁義.基于信息化及人工雙重監(jiān)管模式下的手術(shù)分級管理[J].中國醫(yī)療管理科學(xué),2014,4(4):59-61.

      [4]吳元元,雷 韋.基于醫(yī)院信息系統(tǒng)的手術(shù)分級信息化管理[J].中國數(shù)字醫(yī)學(xué),2015,10(8):59-60,72.

      [5]柴 敏.手術(shù)分級管理系統(tǒng)的設(shè)計及與HIS的連接[J].中國數(shù)字醫(yī)學(xué),2014,9(2):41-48.

      [6]王蘇軍,蓋峻梅.新形勢下醫(yī)院檔案工作的實踐與體會[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2018,29(2):217-218.

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