費(fèi)超　崔敏

1　引言

施工質(zhì)量管理就是在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)，工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行的控制和掌控。此外，施工管理也要根據(jù)施工過程中的實(shí)際狀況對施工的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善，從而保證施工方案的科學(xué)合理性以及整體性。此外，施工質(zhì)量管理還要求施工管理人員要依照施工方案的相關(guān)要求，使施工能夠高效且安全的進(jìn)行，并且要保障在施工過程中，每一項(xiàng)工作的質(zhì)量可以符合相關(guān)要求，從而使得房屋建筑能夠達(dá)到我國的標(biāo)準(zhǔn)。所以，施工質(zhì)量管理人員在實(shí)際的施工過程中，必須要做到隨機(jī)應(yīng)變。同時(shí)也要充分的利用房屋建筑工程中的現(xiàn)代化器械和儀器，并且根據(jù)實(shí)際的工程特點(diǎn)對施工過程中的質(zhì)量管理制度進(jìn)行調(diào)整，以便從根本上讓我國房屋建筑工程的施工質(zhì)量得到提升。

2　建筑工程質(zhì)量管理的意義

2.1　能夠保障建筑工程施工的質(zhì)量

現(xiàn)代建筑工程的管理制度也在不斷完善，對工程的質(zhì)量要求也在提高，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量將會(huì)直接影響到建筑企業(yè)的收益，而在建筑工程的施工過程中，質(zhì)量管理是施工質(zhì)量保證的必然要求，也是保證工程質(zhì)量的重要途徑。

2.2　建筑施工過程安全的保障

在現(xiàn)代的建筑施工過程中，建筑項(xiàng)目的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是建筑工程的質(zhì)量。如果在施工過程中對項(xiàng)目質(zhì)量的管理沒有達(dá)到要求，那么就會(huì)導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的建筑質(zhì)量不能達(dá)到我國相關(guān)要求，從而使建筑工程中存在很嚴(yán)重的安全隱患。因此在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，一定要注意建筑工程施工的質(zhì)量管理工作。

2.3　能夠提高建筑工程的質(zhì)量

要想提高建筑工程的質(zhì)量，那么就必須在施工過程中特別注意質(zhì)量管理。所以我們一定要保證施工過程中工作的實(shí)效性，因此要建立起一套完整的施工管理體制。從我國現(xiàn)有的建筑工程來看，質(zhì)量管理已成為保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵手段，質(zhì)量管理在工程建設(shè)中起到了不可忽視的作用。

3　建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

3.1　施工質(zhì)量管理制度不夠完善

隨著我國經(jīng)濟(jì)制度的不斷變化，我國的房屋建設(shè)制度也經(jīng)歷過很多次的改革和發(fā)展，但是就我國目前房屋質(zhì)量管理制度來看，其中仍然存在很多問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，例如我國政府部門對于房屋質(zhì)量管理的監(jiān)督還不夠，過小的執(zhí)法力度不僅使得建筑市場呈現(xiàn)出一片混亂的狀態(tài)，無法為建筑企業(yè)的壯大發(fā)展提供良好的發(fā)展平臺(tái)，還給建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重阻礙；有一些建筑企業(yè)為了中標(biāo)甚至使用一些非法的手段，這樣就會(huì)使得招標(biāo)的公正性和公開性受到極其惡劣的影響，壓榨了那些真正有能力的建筑企業(yè)的施展空間。

3.2　施工質(zhì)量管理人員專業(yè)素養(yǎng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

現(xiàn)階段，在管理房屋建筑工程施工質(zhì)量的過程中，相關(guān)工作人員的專業(yè)能力欠佳也是十分嚴(yán)重的問題。在我國的相關(guān)法律法規(guī)中，已經(jīng)明確規(guī)定了房屋質(zhì)量管理的相關(guān)問題，很多建筑企業(yè)卻并沒有按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。這主要是因?yàn)檫@部分建筑企業(yè)為了追求自身的利益，而肆意的改動(dòng)施工的一些規(guī)定，這樣就會(huì)使得房屋建設(shè)工程中出現(xiàn)很大的安全隱患和質(zhì)量問題，究其原因，還是因?yàn)榉课萁ㄖ髽I(yè)沒有健全科學(xué)的施工質(zhì)量管理體系，尚未樹立正確的施工質(zhì)量管理觀念。

4　建筑施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)

4.1　樹立起科學(xué)的質(zhì)量管理意識

4.1.1提升建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量管理意識

建筑工程的質(zhì)量管理工作主要是通過建筑企業(yè)的管理人員來執(zhí)行的，所以想要保證工作能夠順利實(shí)施，必須強(qiáng)化質(zhì)量管理人的意識，只有這樣才可以確保施工管理工作落實(shí)到實(shí)處。

4.1.2加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識

施工人員直接關(guān)系到施工質(zhì)量，因此要充分地加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識。

4.2　對現(xiàn)代化的質(zhì)量管理模式進(jìn)行推廣

項(xiàng)目管理的質(zhì)量受到管理形式的直接影響。所以：①吸取國外一些先進(jìn)的質(zhì)量管理制度，之后將這些制度與我國自身的實(shí)際情況結(jié)合起來，通過這一手段對我國建筑行業(yè)管理模式進(jìn)行改進(jìn)。②相關(guān)行業(yè)也要積極的引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，有了這些科學(xué)技術(shù)的幫忙，就可以大幅度的提高建筑工程施工的安全性和效率。③建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的責(zé)任意識，明確職責(zé)。

4.3　必須要做好工程項(xiàng)目的前期質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作

在建筑工程中，質(zhì)量管理要落實(shí)到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要從項(xiàng)目的第一部分開始就對質(zhì)量管理進(jìn)行主動(dòng)積極的推進(jìn)。從現(xiàn)在管理建設(shè)項(xiàng)目的過程來說，對于質(zhì)量管理，質(zhì)量是重點(diǎn)，我們必須在項(xiàng)目的最開始就使用好的原材料。

4.4　在整個(gè)施工過程中貫徹質(zhì)量管理工作

在建筑施工的整個(gè)過程中，都要強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，使建筑項(xiàng)目能夠符合我國的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)也滿足人民對于建筑項(xiàng)目安全性和穩(wěn)定性的需求。

5　強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理措施

5.1　對質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善

5.1.1健全質(zhì)量管理體系

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，對施工的安全管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善，要明確施工現(xiàn)場的工作人員和設(shè)備，針對工作人員和儀器設(shè)備分別制定不同的管理制度，首先要基本確定管理制度的框架，再不斷的進(jìn)行改進(jìn)和完善。

5.1.2確定責(zé)任歸屬，完善質(zhì)量責(zé)任制

對項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，要對建筑企業(yè)內(nèi)部的每一位工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。在進(jìn)行施工過程中也要對施工人員進(jìn)行控制，使其能夠認(rèn)真地完成自身的工作，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T的失誤而引發(fā)安全問題。

5.2　要高度重視施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作

5.2.1對質(zhì)量保證體系進(jìn)行進(jìn)一步完善

依照項(xiàng)目和企業(yè)自身特點(diǎn)，對質(zhì)量保證體系進(jìn)行建立健全，采用科學(xué)全面的質(zhì)量管理方法，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，以工程項(xiàng)目為中心，合理分解細(xì)化總體目標(biāo)，明確各部門責(zé)任。

5.2.2做好技術(shù)交底工作，重視施工圖紙

施工圖紙是整個(gè)建筑工程施工的基礎(chǔ)，所以我們一定要保證施工圖紙是科學(xué)合理的。在進(jìn)行施工之前應(yīng)當(dāng)對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的檢查和研究，從而保證施工圖紙中不存在錯(cuò)誤、缺少等現(xiàn)象，避免因施工圖紙的問題，對施工過程和施工質(zhì)量造成影響。同時(shí)，也要做好技術(shù)交底工作，要求工作人員必須對施工要求安全性以及工作重點(diǎn)都要有深刻的了解。

5.3　加強(qiáng)對施工階段的質(zhì)量管理工作

提高建筑工程原材料的質(zhì)量。

建筑工程原材料的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此要嚴(yán)格控制建筑工程原材料的質(zhì)量，要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)對原材料進(jìn)行選擇，包括使用保險(xiǎn)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、采購等環(huán)節(jié)，簡言之，必須杜絕在工程中使用假冒偽劣產(chǎn)品。

5.4　竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理的措施

竣工驗(yàn)收階段是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的最后一步，這一步的重要性也是不容我們忽視的。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)首先要經(jīng)過工程師的同意，其次要保證建筑工程符合竣工驗(yàn)收的條件，之后建筑單位要向相關(guān)部門進(jìn)行申請之后才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)要對竣工圖紙、施工筆記、工程記錄、材料等進(jìn)行審核，同時(shí)也要對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證建筑工程是嚴(yán)格符合我國的相關(guān)要求。

6　結(jié)束語

總的來說，建筑工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)全面性的工作，本文通過大量的分析和研究得出，要想保證工程的質(zhì)量管理效果，就要做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的控制工作，其次也要做好工程竣工驗(yàn)收工作。只有確保每一個(gè)工藝和過程都符合標(biāo)準(zhǔn)，才能保證工程質(zhì)量，真正提高質(zhì)量管理水平。

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