陳玉潔

（河南省商城縣鑫源建設(shè)工程有限公司 465350）

1 關(guān)于企業(yè)對工程造價管理的現(xiàn)狀的認識

目前，我國的工程造價經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)有了很大的進步。但隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，工程造價仍存在著很多亟待解決的問題。近幾年，經(jīng)濟增長速度放緩，就更需要我們?nèi)ゼ毣芾?，才能獲得更大的經(jīng)濟收益。目前，我國從國家的角度，主要采取概預(yù)算制度的方法，而有一點需要我們注意，就是這一制度并不是從企業(yè)管理的角度考慮的。那么，我國建筑企業(yè)當(dāng)前存在的問題，主要有以下三點：①企業(yè)認識建筑工程造價管理重要性的程度不夠；②企業(yè)不能及時接受新的管理理念，缺乏創(chuàng)新發(fā)展精神；③目前，在經(jīng)濟水平提升和競爭壓力不斷增加的情況下，建筑材料價格頻繁變動。

2 建筑工程造價管理存在的問題

2.1 造價管理意識不足

有些企業(yè)不重視前期造價管理。工程造價作為一項系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)重視整個工程施工階段進行的造價管理。然而，有許多工程單位并不重視工程前期的造價管理，這樣就容易造成整體工程造價成本增加，直接會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 材料價格因市場波動而受到影響

建筑工程建設(shè)所用的施工材料作為非常重要的組成部分，在整個工程造價中占了約65%。由于市場價格不斷變化，影響了施工材料的價格，從而為工程造價的控制增加了一定難度。在這種情況下，如果工程造價管理人員沒有在工程建設(shè)之前對施工材料市場費用進行調(diào)差，沒有按照市場整體趨勢預(yù)測、分析，就很難降低施工材料對工程造價的影響了。

2.3 工程預(yù)算問題

沒有工程預(yù)算的規(guī)劃，建筑工程項目就無法正常開發(fā)，因此，這一問題就必須首先明確。然而，大多數(shù)建筑企業(yè)都是因為在施工過程中出現(xiàn)了預(yù)算不足的問題，導(dǎo)致工程進度拖沓，不僅增加了工程的最終成本，也極其容易造成項目的停頓和項目的破產(chǎn)，進而會影響企業(yè)的良好形象和經(jīng)濟效益。

3 加強建筑工程造價管理的措施

3.1 充分認識工程造價在工程建筑中的重要性

做好建筑工程造價管理工作，首先就要充分認識工程造價在工程建筑中的重要作用。相關(guān)管理人員要對建筑費用和成本做到嚴格管控，增強自身對工程造價管理的意識，減輕建筑工程在建設(shè)過程中所用成本，減少資源浪費，極力降低企業(yè)的經(jīng)濟損耗。同時，企業(yè)管理人員還應(yīng)根據(jù)建筑的實際情況，對資源浪費產(chǎn)生的生態(tài)資源問題進行積極的改善研究，不斷嘗試探索新的科學(xué)合理的發(fā)展道路，建立一個更加完善的管理體系，加強對工程造價重要性的認識，為建筑企業(yè)指引更加光明的方向。

3.2 加強造價預(yù)算審核

針對企業(yè)不重視前期工作的問題，企業(yè)應(yīng)加強對造價預(yù)算的審核。審核人員應(yīng)該認真分析工程設(shè)計所用圖紙和實際相關(guān)情況，正確判斷圖紙的真實性和完整性，從而加強審核的效果。再者，通過作用正確的審核方法，對建筑的復(fù)雜情況進行正確分析，最后再明確具體的預(yù)算范圍。在開始進行審核時，審核人員還應(yīng)該保持客觀的態(tài)度，客觀地對審核情況進行記錄、評判和總結(jié)，可以詳細記錄，增加審核的真實性和精確程度。

3.3 加強對工程造價的系統(tǒng)化、動態(tài)化管理

工程造價管理是一整套系統(tǒng)，應(yīng)貫穿在施工的全過程，千萬不能切分開來，不管是從施工開始前的預(yù)算，過程中的造價控制，還是竣工時的造價核算，都應(yīng)該是緊密相連的狀態(tài)，是它們共同構(gòu)成了工程造價的管理體系。所以要加強對工程造價管理的系統(tǒng)化和動態(tài)化。施工開始之前，要根據(jù)具體的情況，盡全力地提高所做預(yù)算的準(zhǔn)確性，還要適當(dāng)設(shè)計限額，分解工程量和投資額，這樣可以方便控制各個環(huán)節(jié)的支出，大大提高企業(yè)的控資水平。同時，相關(guān)管理人員還應(yīng)及時掌握市場信息的變動情況等，減小誤差。在竣工階段，管理人員應(yīng)依據(jù)合同內(nèi)容，對核算款項進行合理調(diào)整。

3.4 貫徹落實工程造價的規(guī)定，加強對工程造價的監(jiān)督

為了更好地展現(xiàn)工程造價管理的作用，施工企業(yè)應(yīng)貫徹落實工程造價的相關(guān)規(guī)定，加強對工程造價的監(jiān)督工作。①企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確理解工程造價管理規(guī)定的本質(zhì)內(nèi)容和精神內(nèi)容，大力宣揚。②應(yīng)根據(jù)工程造價管理現(xiàn)實存在的情況，不斷完善工程造價管理的相關(guān)規(guī)定，減少遺漏，改善不妥之處，增加它的可操作性，做到有法可依。③應(yīng)積極貫徹落實相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)等相關(guān)單位應(yīng)遵守相關(guān)法律規(guī)定，規(guī)范自身行為，并依法懲罰監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為。

3.5 推進工程造價管理工作信息化進程

在當(dāng)今時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進，工程造價管理工作復(fù)雜多樣，必須依托信息技術(shù)，順應(yīng)時代發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)計算機技術(shù)作為發(fā)展平臺，重新認識、整合工程造價管理工作，做到將互聯(lián)網(wǎng)和專業(yè)計算機技術(shù)與工程造價管理工作相結(jié)合，合理應(yīng)用，并推廣信息技術(shù)在工程造價管理工作細節(jié)等方面的使用，利用房地產(chǎn)、機械化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息化取得的優(yōu)勢，構(gòu)建一個新的建筑產(chǎn)業(yè)工程造價管理的系統(tǒng)化綜合性平臺，造福企業(yè)。為具體的相關(guān)企業(yè)提供更多的信息數(shù)據(jù)和決策方法，不僅能夠推進工程造價管理工作信息化的進程，而且能夠大大提升整個工程造價行業(yè)的管理水平。

3.6 加強工程設(shè)備、建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管

工程設(shè)備和建材的質(zhì)量是決定整個建筑工程項目成敗的關(guān)鍵性因素，也關(guān)系到能否讓建筑工程項目順利開展。因此，相關(guān)人員在進行對工程設(shè)備和建筑材料的采購時應(yīng)當(dāng)注重其質(zhì)量，以及它們是否適合當(dāng)前的建筑項目。在能夠保證設(shè)備和材料質(zhì)量的前提下，適當(dāng)運用科學(xué)合理的方法減少成本，畢竟購買設(shè)備和建材的費用是極其大的一筆開銷，現(xiàn)在的一些措施主要是貨比三家，就像我們在買其他的東西時一樣，要仔細對比幾個商家的商品質(zhì)量，在此之前還要充分調(diào)查市場行情，準(zhǔn)確預(yù)估所需的設(shè)備和建材的數(shù)量，避免因多買錯買而造成不必要的損失。

3.7 讓投資估算更加科學(xué)，做好建筑工程項目的可行性研究工作

投資估算是工程項目決策階段的最為重要的造價文件，也是關(guān)系著項目建議書和可行性報告的不可缺少的部分，它更加關(guān)系著決策是否能夠成功。企業(yè)在對工程項目進行投資估算時要充分思考，合理估算，并提出應(yīng)急措施，做好萬全的準(zhǔn)備。對于新建的項目要對其實際情況進行認真考察，確保其真實性、可靠性，進而做好可行性的研究工作。

3.8 培養(yǎng)和引用相關(guān)技術(shù)水平高和素質(zhì)高的管理型人才

工程造價的技術(shù)性、專業(yè)性等素質(zhì)水平要求相關(guān)工作人員必須具備專業(yè)知識，因此，企業(yè)需要重視培養(yǎng)和引用相關(guān)技術(shù)水平高、素質(zhì)高的管理型人才。在這一點上，企業(yè)可以自己建立相關(guān)機制培養(yǎng)，也可以依托其他相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)，對員工進行定期的培訓(xùn)等，并且還應(yīng)該重視與其他同行企業(yè)之間的相互交流和學(xué)術(shù)的研討。在企業(yè)內(nèi)部建立合理的獎勵機制，激勵員工提高自身素質(zhì)和工作水平，讓企業(yè)獲得新鮮血液，長遠發(fā)展。

4 小結(jié)

綜上所述，企業(yè)合理進行工程造價管理工作，有利于減少工程建設(shè)成本，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，也能保證企業(yè)長遠發(fā)展。通過以上提出的工程造價管理工作中出現(xiàn)的問題以及解決措施，有利于幫助各相關(guān)單位總結(jié)自身存在的問題，制定適合自己的相關(guān)問題的解決方案，從而更有效地進行對工程造價的管理和控制，減小工程項目中不必要的經(jīng)濟消耗，為企業(yè)迎來更可觀的經(jīng)濟效益。