中國(guó)機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)第一屆專家委員會(huì)成立后，根據(jù)與會(huì)專家的建議，為更好地提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，促進(jìn)安全技術(shù)研究與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合，制訂了專家委員會(huì)的服務(wù)清單?，F(xiàn)將主要技術(shù)服務(wù)內(nèi)容公布如下，專家委員會(huì)將在創(chuàng)新上下功夫、在服務(wù)企業(yè)和會(huì)員單位上下功夫，為安全技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)構(gòu)建平臺(tái)。

我們誠(chéng)摯地希望與機(jī)械行業(yè)企業(yè)、會(huì)員單位合作，為您們服務(wù)！

■建立機(jī)械行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防系統(tǒng)

目的：建立預(yù)防預(yù)控的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。

主要工作內(nèi)容：系統(tǒng)策劃、培訓(xùn)、指導(dǎo)編寫(xiě)系統(tǒng)文件、指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和制定管控措施、指導(dǎo)隱患排查和治理途徑、指導(dǎo)形成常規(guī)化運(yùn)行模式、編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。

■機(jī)械行業(yè)企業(yè)安全現(xiàn)狀評(píng)估

目的：對(duì)企業(yè)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上規(guī)劃企業(yè)的安全發(fā)展途徑和應(yīng)采取的措施。

主要工作內(nèi)容：編制評(píng)估相關(guān)文件、現(xiàn)場(chǎng)檢查、提出整改要求和建議、編寫(xiě)安全評(píng)估報(bào)告。

■機(jī)械行業(yè)企業(yè)車(chē)間、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系

目的：加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、車(chē)間達(dá)標(biāo)，進(jìn)而提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

主要工作內(nèi)容：系統(tǒng)策劃、編制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)入先進(jìn)適用的管理方法、培訓(xùn)、指導(dǎo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)、參與評(píng)價(jià)、總結(jié)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

■機(jī)械行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合改善

目的：企業(yè)的安全生產(chǎn)綜合反應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)綜合改善提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

主要工作內(nèi)容：現(xiàn)狀調(diào)查、制訂工作目標(biāo)、導(dǎo)入先進(jìn)適用的管理方法（如5S管理、定置管理、目視化管理等）、培訓(xùn)、指導(dǎo)實(shí)施、評(píng)估、形成長(zhǎng)效機(jī)制。

■培訓(xùn)

目的：提升人員素質(zhì)和安全技能，進(jìn)而提升企業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平。

主要工作內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)需求，采取集中辦班、分地區(qū)辦班、提供教師等形式，開(kāi)展培訓(xùn)。

■吊索具專項(xiàng)治理

目的：提升設(shè)備管理人員、安全管理人員和起重司索人員在運(yùn)行作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查與安全運(yùn)行的技能。

主要工作內(nèi)容：生產(chǎn)作業(yè)工況調(diào)研、吊索具專項(xiàng)治理培訓(xùn)、完善起重作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、吊索具匹配和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)制定、現(xiàn)場(chǎng)吊索具整理整頓、起重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

■電氣專項(xiàng)隱患排查

目的：強(qiáng)化企業(yè)電氣安全隱患排查整治，防止電氣火災(zāi)、觸電事故發(fā)生。

主要工作內(nèi)容：供電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施安全用電進(jìn)行全覆蓋的隱患排查，制訂改善方案。

■安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)治理

目的：導(dǎo)入機(jī)械行業(yè)企業(yè)適用的安全技術(shù)，提升安全生產(chǎn)保障條件。

主要工作內(nèi)容：分析企業(yè)防護(hù)裝置或防護(hù)措施的現(xiàn)狀，導(dǎo)入先進(jìn)的治理技術(shù)，或共同研制適用的技術(shù)方案，消除事故隱患或降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

■推行TPM活動(dòng)

目的：開(kāi)展設(shè)備自主保全活動(dòng)，訓(xùn)練有素養(yǎng)的操作人員在QCDSME的KPI的貢獻(xiàn)率、綜合效率的提升，提升作業(yè)人員的作業(yè)意識(shí)行為和自主改善思想。

主要工作內(nèi)容：設(shè)備設(shè)施狀況調(diào)研，設(shè)備設(shè)施復(fù)原，建立基準(zhǔn)書(shū)，做好操作者的行為觀察。

■安全文化建設(shè)

目的：提升企業(yè)員工（職工）的安全素質(zhì)，提高人的安全生存水平，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

主要工作內(nèi)容：建立穩(wěn)定可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全物質(zhì)文化；建立符合安全倫理道德和遵章守紀(jì)的安全行為文化；建立健全切實(shí)可行的安全管理（制度）文化；建立“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀念文化。

■應(yīng)急預(yù)案編制和評(píng)審

目的：為在關(guān)鍵時(shí)刻最大程度地減少損失，形成救援反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)一致、措施有效的應(yīng)急救援體系，并制定完備的應(yīng)急預(yù)案。

主要工作內(nèi)容：資料收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急能力評(píng)估、按法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)編制應(yīng)急預(yù)案，以及組織應(yīng)急預(yù)案評(píng)審。

■企業(yè)安全生產(chǎn)管理審計(jì)

目的：按照國(guó)家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合機(jī)械行業(yè)的實(shí)際，全面評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，促使企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)內(nèi)部控制體系。

主要工作內(nèi)容：對(duì)企業(yè)的事故、事件、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等資料檔案，記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析、現(xiàn)場(chǎng)查證，做出被審計(jì)企業(yè)的審計(jì)方案及項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并編制審計(jì)報(bào)告。

■其他

目的：強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障條件。

主要工作內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)的需求，采取個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)。