買(mǎi)晨曦

(西安財(cái)經(jīng)大學(xué)，陜西 西安 710000)

1 企業(yè)簡(jiǎn)介

某特鋼企業(yè)公司位于素有“中國(guó)煤都”的遼寧省撫順市，是某特鋼集團(tuán)旗下最重要的生產(chǎn)基地之一，是中國(guó)不可替代的國(guó)防軍工、航空航天等高科技領(lǐng)域使用特殊鋼材料的生產(chǎn)研發(fā)基地。其企業(yè)愿景為辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，打造特鋼旗艦，企業(yè)使命為以軍為主，軍促民，民養(yǎng)軍，軍民融合。

2 內(nèi)外部分析

從內(nèi)部出發(fā)，該特鋼企業(yè)員工專業(yè)水平高，并保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先全國(guó)，設(shè)備陳舊，生產(chǎn)成本高。管理經(jīng)驗(yàn)化，生產(chǎn)積極性不高。產(chǎn)量低，產(chǎn)品覆蓋面積廣，市場(chǎng)占有率高，資金充足。

從外部出發(fā)，工業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)需求增長(zhǎng)導(dǎo)致特鋼需求量上升，政策支持，行業(yè)壁壘高，競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展迅速，替代產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)對(duì)行業(yè)影響不大，原材料供應(yīng)商議價(jià)能力削弱，中低端產(chǎn)品消費(fèi)者議價(jià)能力強(qiáng)。

3 SWOT分析

Strength

資金充足，技術(shù)力量雄厚，核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，軍工企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位穩(wěn)固。

Weakness

歷史負(fù)擔(dān)重，費(fèi)用開(kāi)支龐大；管理模式老舊，生產(chǎn)積極性不高；生產(chǎn)成本高。

Opportunity

需求大，市場(chǎng)前景好；政策支持；戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮提供發(fā)展契機(jī)。

Threats

融資難度加大給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)壓力，物價(jià)上漲可能導(dǎo)致原材料與人工價(jià)格上漲；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。

SO戰(zhàn)略

優(yōu)化核心技術(shù)，提高生產(chǎn)量

ST戰(zhàn)略

多渠道降低成本。提高企業(yè)知名度，吸引注資。

WO戰(zhàn)略

擴(kuò)大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整銷(xiāo)售策略

WT戰(zhàn)略

改善管理模式，刺激生產(chǎn)積極性

4 PEST分析

Policy

國(guó)內(nèi)政治環(huán)境穩(wěn)定，國(guó)家政策支持軍工企業(yè)。軍工企業(yè)的發(fā)展程度是一個(gè)國(guó)家國(guó)防力量的最佳體現(xiàn)。當(dāng)今世界格局看似大部分區(qū)域戰(zhàn)火已經(jīng)熄滅，但各國(guó)之間的軍備競(jìng)賽從未停止。我國(guó)政府深諳大國(guó)間平等交流的資本是經(jīng)濟(jì)和軍事，從人才資源、經(jīng)濟(jì)資源、交通資源等多方面支持軍工企業(yè)。

Economics

一帶一路戰(zhàn)略和城市化建設(shè)普及帶動(dòng)鋼需求。一帶一路是以我國(guó)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)偉大戰(zhàn)略。絲綢之路分北A、北B、南、中、中心五線。無(wú)論是新絲路的建設(shè)還是新思路帶來(lái)的出口商機(jī)，又或是新思路帶來(lái)的人才資源都很好的滿足了企業(yè)所需，提高了企業(yè)商品銷(xiāo)售量，同時(shí)人才儲(chǔ)備量的擴(kuò)充又能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，企業(yè)可謂迎來(lái)了前所未有的發(fā)展。

Social

社會(huì)提供人力資源充分。與同類(lèi)企業(yè)相比，該特鋼企業(yè)的員工福利極其優(yōu)厚，無(wú)論是年終獎(jiǎng)金還是平時(shí)的薪資酬勞或者節(jié)假日補(bǔ)貼都是領(lǐng)先業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的。并且軍工企業(yè)相較民間企業(yè)而言，其穩(wěn)定性更是民間企業(yè)難以企及，所以社會(huì)對(duì)軍工企業(yè)里的職位相當(dāng)向往。

Technology

企業(yè)核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，生產(chǎn)力科技化水平高，所需基礎(chǔ)勞動(dòng)力少。該企業(yè)職工中有博士40名，碩士60名。職工最低學(xué)歷為本科。優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)為該企業(yè)帶來(lái)了更高效的執(zhí)行機(jī)制，堪稱國(guó)內(nèi)頂端的技術(shù)部門(mén)精益求精，不懈研究，使該公司各種類(lèi)型產(chǎn)品的質(zhì)量都在其類(lèi)目里堪稱頂尖。高端管理部門(mén)用心經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)多余的經(jīng)營(yíng)成本不斷降低，企業(yè)儼然成為了一臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)且沒(méi)有動(dòng)力損耗的機(jī)器。

5 五力分析

供應(yīng)商議價(jià)能力

國(guó)內(nèi)原料產(chǎn)量低，依賴進(jìn)口供應(yīng)。供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。特鋼的工業(yè)原料與普通鋼材不同，其鋼材原料需要從美國(guó)進(jìn)口。國(guó)內(nèi)有多家特鋼原料需求商，但進(jìn)口供應(yīng)商不多。常常出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象。需求方討價(jià)還價(jià)能力極弱。

購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力

購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力較低，由于信息安全技術(shù)壟斷行業(yè)，技術(shù)壁壘高，產(chǎn)品難以復(fù)制，為賣(mài)方市場(chǎng)，并且涉及賣(mài)方國(guó)家安全，由此可以看出，購(gòu)買(mǎi)者難以具備較高的討價(jià)還價(jià)能力。

新進(jìn)入者的威脅

技術(shù)要求。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有科技密集、知識(shí)密集、裝備制造業(yè)為主的特征，都需要先進(jìn)的技術(shù)水平以及高端的技術(shù)人才，由于高端人員的稀缺以及對(duì)先進(jìn)技術(shù)的要求水平較高，進(jìn)入該行業(yè)存在較高的壁壘。

資金要求。特鋼產(chǎn)業(yè)的技術(shù)壁壘帶來(lái)了對(duì)企業(yè)人才資源的要求。人才資源的聘用意味著極高的薪資支出，并且還需要防止同行業(yè)挖角。另外，在技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)階段，資金開(kāi)支極大，企業(yè)需要很強(qiáng)的資金來(lái)支撐，否則很難撐到特鋼產(chǎn)業(yè)盈利那天企業(yè)就會(huì)垮掉。

替代品的威脅

產(chǎn)品壁壘較高，威脅較低。特鋼產(chǎn)品的剛性和柔韌程度以及耐用性都是現(xiàn)有的金屬材料不可比擬的。只能說(shuō)當(dāng)前看來(lái)特鋼產(chǎn)品的替代品威脅不大。但科技高速發(fā)展的今天，很難說(shuō)特鋼會(huì)永遠(yuǎn)作為該類(lèi)型產(chǎn)品里獨(dú)一無(wú)二的選擇。其他金屬耗材產(chǎn)業(yè)也在積極研發(fā)特鋼的替代品。

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度

特鋼企業(yè)的生存以來(lái)就是先進(jìn)的技術(shù)。并且大部分特鋼企業(yè)也和該企業(yè)一樣在技術(shù)上精益求精，積極研發(fā)、改進(jìn)著自己當(dāng)前的技術(shù)，以期更進(jìn)一步提高產(chǎn)品耐用性和經(jīng)濟(jì)性，提高產(chǎn)品效益。