趙曉璐
所謂建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)就是指,利用市場經(jīng)濟(jì)的競爭體制和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評(píng)定辦法開展的一種有組織的、較為成熟和規(guī)范的交易手段。在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)之前,招標(biāo)人按照規(guī)范公布招標(biāo)條件,事后邀請(qǐng)相應(yīng)的投標(biāo)人參與競標(biāo)活動(dòng),并按照提前制定的招標(biāo)條件在相應(yīng)投標(biāo)人中選擇更優(yōu)秀、合適的投標(biāo)人。因此,建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)是一種為了使投資的效益最大化的一種經(jīng)濟(jì)交易。
建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的開展,是為了在保證高投資效益的基礎(chǔ)之上,形成良好的市場競爭體制,從而為招標(biāo)人招到優(yōu)良的投標(biāo)人奠定了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上,可以保證建筑工程項(xiàng)目的高質(zhì)量,同時(shí)在節(jié)約建筑工程項(xiàng)目的投資成本的情況下,保證最終的建筑工程項(xiàng)目的投資收益。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目招標(biāo),有以下幾個(gè)方面的特征:
在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中,最主要的特征就是規(guī)范性和法律性,招標(biāo)人以及相關(guān)員工應(yīng)當(dāng)在遵守法律法規(guī)的前提下,按照相關(guān)工作規(guī)范,做好項(xiàng)目招標(biāo)工作。為了保證建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利開展,在項(xiàng)目招標(biāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于已經(jīng)規(guī)范化的招標(biāo)流程,不能隨意更改,以免影響項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利開展。
建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的第二個(gè)特征就是公開性和正當(dāng)性,由于建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到投資利益,所以為了避免不良影響,建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)具備一定的公開性和正當(dāng)性。在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中,相關(guān)工作人員要及時(shí)公布招標(biāo)對(duì)象、招標(biāo)程序以及招標(biāo)結(jié)果,確保投標(biāo)人能夠熟悉招標(biāo)流程、獲得招標(biāo)結(jié)果。保障人員的知情權(quán)。在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中,應(yīng)當(dāng)公平對(duì)待每位投標(biāo)人,保證每位投標(biāo)人都能得到相同的建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)信息。同時(shí)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)監(jiān)督部門的審查,避免不良交易的產(chǎn)生。
所謂不重復(fù)性就是指,在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中產(chǎn)生的交易行為不能重復(fù)產(chǎn)生,即一次性報(bào)價(jià)、一次性遞交相關(guān)投標(biāo)文件且不可更改其內(nèi)容,也不允許撤銷相關(guān)文件。
作為建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)的第四個(gè)特征—擇優(yōu)選擇性,主要體現(xiàn)在最后的選擇環(huán)節(jié)上。此階段,要求相關(guān)工作者要根據(jù)實(shí)際情況,在確保選擇環(huán)節(jié)的公開透明的基礎(chǔ)之上,選擇出最好的投標(biāo)項(xiàng)目。此階段所選擇出的投標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)能夠保證投資的最終收益。
所謂金融風(fēng)險(xiǎn),就是指建筑工程項(xiàng)目因工程的發(fā)展?jié)摿Γ垂こ趟诘貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況而造成的金融風(fēng)險(xiǎn)。工程所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與否直接決定著投資人能否獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。其中,工程所在地區(qū)的物價(jià)增減、貨幣價(jià)值的增減都會(huì)影響整個(gè)建筑工程項(xiàng)目。
在確保工作所在地區(qū)的金融風(fēng)險(xiǎn)后,需要考慮工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn),工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)最主要的是工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在工程技術(shù)中,需要考慮設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面。工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要包括當(dāng)?shù)氐牡乩項(xiàng)l件對(duì)工程項(xiàng)目的影響;工程施工風(fēng)險(xiǎn)主要是施工過程中所選用的施工人員的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),以及施工成本與收益不對(duì)立的風(fēng)險(xiǎn)。
合約最為招標(biāo)人和投標(biāo)人之間的行為規(guī)范,在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中,起著十分重要的作用。同時(shí),合約作為一種受到法律保護(hù)的約定,對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人都起著一定的保障和約束作用,是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的核心。因此,要規(guī)避合約風(fēng)險(xiǎn),需要根據(jù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的共同意愿進(jìn)行簽訂,避免合約中出現(xiàn)漏洞,損害招標(biāo)人和投標(biāo)人的共同利益。
在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的過程中,會(huì)涉及到相關(guān)監(jiān)督管理部門對(duì)工程項(xiàng)目的管理。這些相關(guān)監(jiān)督管理部門,會(huì)對(duì)制定好的項(xiàng)目招標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制。在這個(gè)過程中,可能會(huì)出現(xiàn)管理環(huán)節(jié)可能會(huì)影響工程項(xiàng)目的開展,影響招標(biāo)工作的開展。同時(shí),遇到一些非可抗因素造成的工程延期,相關(guān)監(jiān)督管理部門會(huì)要求工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)方承擔(dān)延期責(zé)任,造成經(jīng)濟(jì)和其他方面的損失。
由于建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作具有規(guī)范性和法律性,同時(shí)招標(biāo)人具有對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的自由選擇性,因此,在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)相應(yīng)的法律規(guī)定來制定符合自身情況的相關(guān)制度。有關(guān)部門要對(duì)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中出現(xiàn)的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,絕不姑息。同時(shí),負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的每個(gè)部門都應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,做好工作任務(wù)的分配,必要時(shí),需要共同完成一些無法獨(dú)立完成的工作,把各自的責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),通過各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同整治一些違法行為,規(guī)范建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作流程。
在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中,需要不同的工作人員負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù),在每項(xiàng)任務(wù)開展之前,有關(guān)部門需要對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高工作人員的綜合素質(zhì),這樣才能在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作發(fā)揮出工作人員的工作水平,提高工作效率。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中會(huì)出現(xiàn)的一些問題,相關(guān)部門要提前做好準(zhǔn)備,做好應(yīng)對(duì)問題的準(zhǔn)備,靈活處理相關(guān)問題,以免影響建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利開展。同時(shí),建筑單位要做好建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的前期保密工作,確保項(xiàng)目招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。
在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中,設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管部門,制定相應(yīng)的監(jiān)管制度,做到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的全方位監(jiān)管。如果遇到相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn),即政府干預(yù),監(jiān)管部門要及時(shí)排查問題,并追究相關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任。除了對(duì)建筑工程單位內(nèi)部的監(jiān)管,還需要對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)管部門應(yīng)該在在投標(biāo)人投標(biāo)之前,掌握投標(biāo)人的各項(xiàng)能力,比如經(jīng)濟(jì)能力和承擔(dān)能力等。此外,還需要了解投標(biāo)人的投標(biāo)信用情況。監(jiān)管工作不僅有利于保證建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的擇優(yōu)選擇性,還可以促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利開展。
建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施,降低了各種客觀和主觀因素對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)造成的風(fēng)險(xiǎn)。利用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,避免了項(xiàng)目招標(biāo)工作中成本的浪費(fèi)。同時(shí),對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略也能起到一定的作用,并通過相應(yīng)的監(jiān)管手段進(jìn)行控制,保證了建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利開展,并且確保了建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的最大收益。
建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,不僅完善了風(fēng)險(xiǎn)管理的體系,而且對(duì)于建筑企業(yè)減少損失起到一定的幫助。因此,正確認(rèn)識(shí)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),并利用相應(yīng)的策略降低風(fēng)險(xiǎn),是目前建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作需要重視的地方。通過完善的建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,保證建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利展開,并達(dá)到預(yù)期的效果。
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