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      鎮(zhèn)江市高校自主招聘會(huì)現(xiàn)狀分析

      2018-02-20 23:57:34孫炎令張文靖
      現(xiàn)代交際 2018年21期
      關(guān)鍵詞:招聘會(huì)應(yīng)聘者求職者

      孫炎令 張文靖

      摘要:本文以江蘇科技大學(xué)為例,對(duì)鎮(zhèn)江市高校自主招聘會(huì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,從外部、內(nèi)部和求職者方面探究了影響高校招聘會(huì)的主要因素,為更好地讓企業(yè)招聘到合適的人選,讓?xiě)?yīng)聘者找到合心意的崗位,對(duì)自主招聘會(huì)提供了發(fā)展對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:高校 自主招聘會(huì)

      中圖分類(lèi)號(hào):H319 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ?文章編號(hào):1009-5349(2018)21-0038-02

      一、江科大自主招聘會(huì)現(xiàn)狀

      (1)近三年畢業(yè)生就業(yè)總體概況。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016—2018年,學(xué)校畢業(yè)生總共有14801人,其中本科生12548人,研究生2253人。2016屆、2017屆畢業(yè)生年終就業(yè)率分別是98.56%、98.61%,2018屆畢業(yè)生就業(yè)率為90.35%(截止到2018年8月31日)。近三年,就業(yè)率一直持續(xù)上升。

      (2)自主招聘會(huì)市場(chǎng)現(xiàn)狀。江蘇科技大學(xué)形式內(nèi)容多樣,構(gòu)建了全方位的就業(yè)服務(wù)體系,形成立體化校園招聘市場(chǎng)。近幾年,自主招聘的力度持續(xù)增強(qiáng),開(kāi)展“大、中、小型”招聘會(huì)相結(jié)合的多元化自主招聘活動(dòng),形成每天有宣講會(huì)、每周有小型招聘會(huì)、每月有專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、每學(xué)期有大型招聘會(huì)的格局。2016、2017、2018年分別召開(kāi)了各種類(lèi)型的校園宣講會(huì)212、351、271場(chǎng),發(fā)布就業(yè)信息的用人單位數(shù)量分別為1242、1425、794家。

      二、自主招聘會(huì)影響因素

      (一)外部因素

      政治方面。我國(guó)頒布了一系列的法律法規(guī),比如2001年頒布的《人才市場(chǎng)管理規(guī)定》規(guī)范了人才市場(chǎng)活動(dòng),維護(hù)人才及其招聘單位的合法權(quán)益;2008年頒布的《勞動(dòng)合同法》保護(hù)了企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的合法利益,維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。此外,還有稅收政策、雇用法律等制度,都為自主招聘起到了很好的規(guī)范作用。

      經(jīng)濟(jì)方面。在改革開(kāi)放后,實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,由計(jì)劃指導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)配置,供求雙方自主選擇,招聘工作從無(wú)到有,逐步發(fā)展。近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好,市場(chǎng)繁榮,各大企業(yè)迅速發(fā)展,進(jìn)而需要招聘更多的人才。

      技術(shù)方面。隨著社會(huì)的發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步對(duì)求職者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,招聘單位改變了對(duì)職位的技能要求,對(duì)不同職位的人才的技能要求越來(lái)越高。然而,技術(shù)進(jìn)步促使部分企業(yè)生產(chǎn)率提高,以致所需要的人才數(shù)量逐漸減少,但也催生了許多的新興行業(yè)和職位,使得就業(yè)需求日益上升。

      (二)內(nèi)部因素

      企業(yè)戰(zhàn)略。每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)張型戰(zhàn)略是加大對(duì)應(yīng)聘者的需求,增加招聘的力度;緊縮型則會(huì)減少招聘力度,這就影響了企業(yè)招聘的人員數(shù)量;本土化發(fā)展戰(zhàn)略是在人員、資金、技術(shù)等方面都按照當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)實(shí)施,這就決定了企業(yè)招聘人員的素質(zhì)和類(lèi)型;探索型策略是不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng),這就意味著需要有創(chuàng)新意識(shí)、探索精神、勇于冒險(xiǎn)的員工。

      企業(yè)形象。企業(yè)形象是指社會(huì)公眾和企業(yè)職工對(duì)企業(yè)整體的印象和評(píng)價(jià),是應(yīng)聘者在求職過(guò)程中考慮的主要因素。對(duì)于形象佳、名氣大的公司,應(yīng)聘者往往蜂擁而至,形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而對(duì)于不知名的企業(yè),即便管理水平好、發(fā)展前景廣、薪酬待遇高,也沒(méi)有太多的人愿意進(jìn)入企業(yè)發(fā)展,所以,一個(gè)企業(yè)是否有良好的企業(yè)形象和聲望,會(huì)影響求職者的求職傾向。

      招聘人員。應(yīng)聘者在求職過(guò)程中,招聘人員起著至關(guān)重要的作用,如果招聘人員沒(méi)有充足的招聘經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有廣泛的招聘渠道,企業(yè)的招聘信息就不能散播開(kāi),就沒(méi)有更多的優(yōu)秀人才前來(lái)應(yīng)聘,進(jìn)而影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。沒(méi)有充足的招聘經(jīng)驗(yàn),也無(wú)法明確判斷求職者簡(jiǎn)歷信息的真假,無(wú)法判斷求職者是否適合求職崗位,可能會(huì)出現(xiàn)誤用人才或埋沒(méi)人才的現(xiàn)象。

      與此同時(shí),隨著行業(yè)中各個(gè)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),招聘人員需要詳細(xì)了解自身企業(yè)情況和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的情況,要明白自己需要招聘的專(zhuān)門(mén)性的人才的標(biāo)準(zhǔn),俗話(huà)說(shuō)“知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆”,只有對(duì)各企業(yè)情況都掌握清楚,才能更好地招聘到優(yōu)質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的人才,否則優(yōu)秀的求職者會(huì)被其他企業(yè)招走。

      (三)求職者因素

      基本素質(zhì)和技能。求職者應(yīng)掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德。在應(yīng)聘前要有明確的求職意向,明確自己想要從事的崗位,這樣可以提高找工作的效率。同時(shí)要有真誠(chéng)的求職態(tài)度,切勿驕傲自大、目中無(wú)人,也不得好高騖遠(yuǎn)。我校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高,特質(zhì)鮮明;行業(yè)思想堅(jiān)定,吃苦耐勞;自身定位明確,務(wù)實(shí)勤懇;專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,善作善成。

      適應(yīng)能力。應(yīng)聘者需要具備適應(yīng)變化的能力,這樣才可以迅速適應(yīng)快速變化的企業(yè)環(huán)境和外部經(jīng)濟(jì)形式,才可以提高工作效率。在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)大多是以團(tuán)隊(duì)形式為主,組成團(tuán)隊(duì)的每個(gè)員工都直接影響工作的質(zhì)量,如果團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)員工不能很好的適應(yīng)環(huán)境,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)大量的問(wèn)題,大大降低工作效率,最終影響企業(yè)的發(fā)展。

      溝通能力。除了基本素質(zhì)和適應(yīng)能力,應(yīng)聘者還需要具備一定的溝通能力,這是所有人必備的最重要的能力之一。企業(yè)都需要應(yīng)聘者在工作中應(yīng)該既能和同事溝通融洽,又能和客戶(hù)維持良好的關(guān)系,這樣才有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      三、自主招聘會(huì)發(fā)展對(duì)策

      (1)學(xué)校。江蘇科技大學(xué)制訂《關(guān)于優(yōu)化畢業(yè)生就業(yè)布局的實(shí)施方案》,優(yōu)化我校畢業(yè)生布局。點(diǎn)面結(jié)合,強(qiáng)化宣傳。校領(lǐng)導(dǎo)組織各院定期走訪(fǎng)行業(yè)內(nèi)企業(yè),主動(dòng)聽(tīng)取他們對(duì)人才培養(yǎng)意見(jiàn)及對(duì)畢業(yè)生素質(zhì)的需求,及時(shí)做好畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)反饋;邀請(qǐng)各招聘單位為在校生宣講,讓畢業(yè)生近距離了解招聘單位;每年五月份舉辦暑期實(shí)習(xí)招聘會(huì),為大三學(xué)生提供暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),推動(dòng)預(yù)就業(yè)工作。鞏固原有的就業(yè)市場(chǎng),不斷拓展中西部(重慶、武漢、西安、昆明)就業(yè)基地建設(shè);組織召開(kāi)“中西部生源畢業(yè)生座談會(huì)”,通過(guò)視頻播放、海報(bào)宣傳、微信推廣等新媒體渠道,介紹中西部地區(qū)發(fā)展變化,加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生宣傳引導(dǎo),幫助畢業(yè)生認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。

      (2)企業(yè)。招聘與選拔是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作,要招聘和選拔到企業(yè)真正需要的人力資源,必須做好前期的準(zhǔn)備工作。只有掌握清楚招聘的規(guī)模和數(shù)量,制訂相應(yīng)的招聘計(jì)劃,才能招聘到自己企業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)的人才。與此同時(shí),企業(yè)的招聘方式也至關(guān)重要。現(xiàn)如今大多數(shù)公司都以學(xué)習(xí)成績(jī)、獲獎(jiǎng)情況、學(xué)歷等因素考查應(yīng)聘者,但這種甄選人才的方式只能片面地體現(xiàn)畢業(yè)生求職者的學(xué)習(xí)能力,而不能表現(xiàn)其溝通能力和協(xié)調(diào)組織能力等。因此,企業(yè)應(yīng)采取科學(xué)、全面的招聘方式來(lái)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行選拔。

      (3)個(gè)人。應(yīng)聘者首先需要掌握一定的應(yīng)聘技巧,應(yīng)職技巧通常包括著裝禮儀技巧、簡(jiǎn)歷技巧、面試技巧、筆試技巧、網(wǎng)絡(luò)求職技巧等。倘若應(yīng)聘者各方面能力都很強(qiáng),但卻不善于表達(dá)自己,則在面試時(shí)就不能很好地將自己展現(xiàn)給招聘企業(yè),就很可能名落孫山,令人惋惜。反之,如若應(yīng)聘者綜合能力還有待提高,但在面試時(shí)說(shuō)話(huà)很大方、得體,則會(huì)給招聘企業(yè)留下很好的印象,從而獲得心儀的工作崗位。其次,應(yīng)聘者要掌握專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能,這樣就能在工作中有效地發(fā)揮所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),從而做到游刃有余。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境會(huì)受各種各樣因素的影響,所以許多崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、環(huán)境也會(huì)經(jīng)常調(diào)整,這就加大了對(duì)員工的要求。因此,對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),如果適應(yīng)能力強(qiáng),那么生存能力肯定強(qiáng),可以適合多個(gè)崗位,也能夠很快接受并理解企業(yè)文化,融入集體。

      參考文獻(xiàn):

      [1]伍志明,林悅琪.高職院校學(xué)生自主舉辦招聘會(huì)成效專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查——以廣東行政職業(yè)學(xué)院為例[J].新絲路(下旬),2016.

      [2]盛宏壽,李雪飛.校園招聘是拓展高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)的重要渠道[J].當(dāng)代教育論壇,2007.

      [3]申琳.人才招聘過(guò)程中影響因素研究[D].太原科技大學(xué),2014.

      [4]張曉春,盧平平.校園招聘有效性影響因素分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011(18).

      [5]盧平平.企業(yè)校園招聘有效性影響因素研究[D].華東交通大學(xué),2013.

      [7]孫東.如何做好大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作[J].科技展望,2015. ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責(zé)任編輯:張蕊

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