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      財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力

      2018-02-22 06:07:12葛云飛
      南方企業(yè)家 2018年10期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心

      葛云飛

      摘 要:對于企業(yè)而言,必須要有完善的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與生產(chǎn),可以說,科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅能夠?yàn)槿w管理人員與企業(yè)控制者提供明確的數(shù)字支撐,同時也能夠?yàn)槠髽I(yè)的宏觀發(fā)展提供方向。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須要與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力時刻與保持一致,從而為企業(yè)的發(fā)展和壯大保駕護(hù)航。下面就來結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力以及二者的關(guān)系展開研究。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理目標(biāo);企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力;研究

      作為一個有機(jī)的綜合體,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力都決定著企業(yè)的未來發(fā)展與走向。特別是在現(xiàn)階段的企業(yè)運(yùn)行過程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定的重要參考因素,通過財(cái)務(wù)核心能力的影響來實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的可行性推進(jìn),下面就結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來展開研究。

      企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)概述

      財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是確保企業(yè)產(chǎn)出價值與經(jīng)濟(jì)效益的根本

      新時期下的企業(yè)運(yùn)營管理,必須要通過財(cái)務(wù)管理活動目標(biāo)的確定來進(jìn)行宏觀調(diào)控,在確保企業(yè)預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)于各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營活動質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時,以維持企業(yè)的良性循環(huán)。在這個過程中,良好的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅能夠幫助企業(yè)通過對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析、論證來獲取更大利潤,同時也能夠最大程度上降低企業(yè)投資過程中所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。在對以往年度運(yùn)行情況以及相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)的運(yùn)行情況來進(jìn)行分析與總結(jié),更是為下一年度的企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營提供了保障。

      財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠有效確保股東以及投資者利益

      股東財(cái)富最大化離不開企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展與運(yùn)行,同時也要在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等層面上讓股東對企業(yè)發(fā)展充滿信任與信心,在這種情況下,良好的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅能夠?yàn)閺V大股東提供可靠而又真實(shí)的信息數(shù)據(jù),同時也能夠?qū)⒇?cái)務(wù)資料的反饋報(bào)告及時準(zhǔn)確地送達(dá)到股東與投資者手中,所以說企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)同樣也是企業(yè)良性發(fā)展的重要導(dǎo)向,只有企業(yè)股東的理論與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連,才能夠更好地實(shí)現(xiàn)雙贏。

      企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力概述

      財(cái)務(wù)核心能力主要囊括了運(yùn)營、盈利、成長以及償債、社會貢獻(xiàn)等諸多方面,作為一個能力的完整體系,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力對企業(yè)的發(fā)展而言必須強(qiáng)調(diào)成長能力以及盈利能力。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的各類競爭出現(xiàn)白熱化的態(tài)勢,在這種環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘环N企業(yè)的核心競爭能力之一,其影響著企業(yè)綜合競爭能力的同時,也關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。所以,各個領(lǐng)域的企業(yè)必須提升自身的財(cái)務(wù)核心,不斷掌握最新財(cái)務(wù)資源的同時實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展,充分結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)以及發(fā)展情況,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)新、營銷活動推進(jìn)以及生產(chǎn)研發(fā)的全面壯大。

      企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系

      財(cái)務(wù)核心能力與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一致性

      企業(yè)的財(cái)務(wù)核心力能為企業(yè)的運(yùn)營提供重要保障,而財(cái)務(wù)核心能力同樣也是企業(yè)綜合能力發(fā)展與創(chuàng)新的基礎(chǔ),在競爭激烈的市場浪潮中,各個領(lǐng)域的財(cái)務(wù)核心能力都在發(fā)展中占據(jù)著不可替代的作用與地位。一旦企業(yè)的運(yùn)營能力有所提升,那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及盈利能力同樣也能夠得到增長,最終助力企業(yè)更好地發(fā)展。而作為企業(yè)能力的完整體系,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力更是成為左右成長能力、企業(yè)發(fā)展能力的核心要素,由此可見,無論是企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力還是財(cái)務(wù)管理目標(biāo),都是為了企業(yè)的良性發(fā)展而共同服務(wù)、共同作用的。

      企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力與財(cái)務(wù)核心能力的統(tǒng)一性

      對于任何一個領(lǐng)域的市場以及企業(yè)發(fā)展而言,企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都必須是高度統(tǒng)一的,作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的終極體現(xiàn),財(cái)務(wù)核心能力同樣也是生產(chǎn)、運(yùn)營過程中的最終目標(biāo)。企業(yè)所有的財(cái)務(wù)管理活動都應(yīng)當(dāng)圍繞財(cái)務(wù)核心能力這一目標(biāo)出發(fā),將相關(guān)的財(cái)務(wù)管理組織以及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系緊緊圍繞在財(cái)務(wù)核心能力上面,在推動整個企業(yè)發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和運(yùn)行,在相互作用、相互影響、相互制約的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)其內(nèi)本質(zhì)上的統(tǒng)一。

      財(cái)務(wù)核心能力與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性

      現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)能力主要包括兩大方面:營運(yùn)能力以及盈利能力,這兩種能力同樣也構(gòu)成了企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)體系。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的直接支撐與體現(xiàn),企業(yè)的盈利與企業(yè)財(cái)務(wù)能力的成長也會對整體的財(cái)務(wù)管理提出更好的保障。在實(shí)際的管理中依托于企業(yè)的核心能力,才能使整體的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得到提升,也只有在二者的關(guān)聯(lián)與作用下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn),財(cái)務(wù)核心能力培養(yǎng)才能夠得到延續(xù),從而為企業(yè)整體的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)添磚加瓦、保駕護(hù)航。

      結(jié)語

      綜上所述,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及財(cái)務(wù)核心能力作為企業(yè)價值的根本體現(xiàn),不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)性發(fā)展助力,同時也能夠?qū)ζ髽I(yè)宏觀發(fā)展以及未來戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。而整體的財(cái)務(wù)核心能力則是能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展目標(biāo)完成度進(jìn)行深度影響,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的更新與創(chuàng)新。因此,希望每一領(lǐng)域的企業(yè)管理者與投資者都能夠協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力二者的關(guān)系,以與時俱進(jìn)的精神實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和進(jìn)步。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]盧未.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心能力分析[J].新西部,2015(10).

      [2]劉梅芳.對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2016(15).

      [3]楊瑩瑩,郭長祿.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問題研究[J].品牌(下半月),2015(12).

      [4]何宇川.論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的協(xié)同發(fā)展[J].經(jīng)營管理者,2015(03).

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