（安陽(yáng)廣播電視臺(tái) 河南 455000）

一、VR的概念和發(fā)展歷程

VR即virtual?reality，也就是虛擬現(xiàn)實(shí)。單從客觀學(xué)術(shù)表達(dá)的角度，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)指的不僅是計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)所生成的視覺(jué)，還有聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、運(yùn)動(dòng)，甚至于現(xiàn)在人們還在探索的味覺(jué)、嗅覺(jué)等，所以VR技術(shù)被稱為多感知，通過(guò)這些多方面多角度技術(shù)，讓虛擬現(xiàn)實(shí)使用者產(chǎn)生身臨其境的感覺(jué)。用通俗解釋的方法，VR技術(shù)就是一種使人們能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)觀察、接觸甚至于進(jìn)入到另一個(gè)虛擬世界的技術(shù)。

二、VR技術(shù)在各領(lǐng)域應(yīng)用中暴露的問(wèn)題

從整體上看，VR技術(shù)的發(fā)展很順利，在各領(lǐng)域中的應(yīng)用扮演著重要的角色。但是作為一件新興的事物，VR技術(shù)的未來(lái)還有很多未知：VR技術(shù)的發(fā)展道路上有著許多的問(wèn)題，行業(yè)的發(fā)展過(guò)程有過(guò)一些彎路，具體說(shuō)來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

1.VR產(chǎn)品價(jià)格偏高，應(yīng)用范圍有限。從縱向?qū)Ρ葋?lái)看，科技的進(jìn)步使得虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的價(jià)格降低，大大降低了這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻。以普通人最有可能接觸到的HTC VIVE為例，即使是現(xiàn)在，單單VR頭盔的價(jià)格也是在6000元以上，如果再加上主機(jī)的配置要求，全部的設(shè)備價(jià)格大致在萬(wàn)元徘徊，當(dāng)然，這還不包括購(gòu)買虛擬現(xiàn)實(shí)游戲等內(nèi)容的價(jià)格，所以總體來(lái)說(shuō)，在價(jià)格方面，現(xiàn)在還是有一定的壓力。

在手機(jī)上，虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡的出現(xiàn)在真正降低了門(mén)檻的同時(shí)，也暴露了它對(duì)于整個(gè)行業(yè)的缺點(diǎn)：對(duì)于有意愿接觸虛擬現(xiàn)實(shí)的人來(lái)說(shuō)，他們大部分會(huì)選擇價(jià)格更低的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，然而剛剛的入門(mén)級(jí)體驗(yàn)，對(duì)于那些不知情的人，會(huì)有大失所望的感覺(jué)。手機(jī)陀螺儀的好壞會(huì)影響反應(yīng)的時(shí)間，就會(huì)產(chǎn)生延遲，影響沉浸感，還有可能造成3D暈眩；現(xiàn)在手機(jī)屏幕的分辨率大部分是1080P，然而還是會(huì)有顆粒感，又會(huì)嚴(yán)重影響體驗(yàn)等等(一般VR頭盔的單眼分辨率是2K級(jí)別的）。虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡的出現(xiàn)，是資本之于發(fā)展妥協(xié)的產(chǎn)物，但是對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是一起不小的失敗。

拋開(kāi)硬件技術(shù)而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面也有一定的挑戰(zhàn)。首先是安全問(wèn)題，不論是頭盔還是眼鏡，為了沉浸感的考慮，我們的視覺(jué)都會(huì)受到限制。在網(wǎng)絡(luò)上，用戶使用虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備探索虛擬現(xiàn)實(shí)世界的時(shí)候不慎摔倒、以及在全身心的投入時(shí)受到驚嚇而跌到，以這樣為主題的視頻屢見(jiàn)不鮮，所以這也是一個(gè)安全隱患。然后是為了佩戴時(shí)候的遮光，一般的設(shè)備都裹得比較嚴(yán)實(shí)，所以長(zhǎng)時(shí)間的佩戴會(huì)導(dǎo)致出汗不適。其次是一些低端產(chǎn)品不提供調(diào)解度數(shù)的功能，亦或是度數(shù)調(diào)節(jié)的范圍有點(diǎn)小，這就對(duì)于部分近視患者不大友好。

2.軟件方面的混亂狀態(tài)亟待規(guī)范。這里的軟件并不單單指的是一些應(yīng)用，而是包括綜合的系統(tǒng)平臺(tái)、生態(tài)這樣大的環(huán)境。正是因?yàn)樘摂M現(xiàn)實(shí)剛剛起步，行業(yè)沒(méi)有一套最基本的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以整個(gè)行業(yè)顯得十分混亂。

就拿HTC的HTC VIVE、SONY的Playstation?vr和Oc?ulus的Oculus Rift上的應(yīng)用舉例來(lái)說(shuō)，三者都是運(yùn)用自家的系統(tǒng)，有著自己的平臺(tái)，自己的手勢(shì)交互，這就導(dǎo)致了應(yīng)用的不互通性。如此情況下應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者想要自己的應(yīng)用被更多的人使用，就需要同一個(gè)應(yīng)用做更多不同的版本，導(dǎo)致最后的成本增加，減少了利潤(rùn)，降低了積極性。應(yīng)用的質(zhì)量就得不到根本的保證，購(gòu)買者沒(méi)有良好的體驗(yàn)就會(huì)對(duì)產(chǎn)品失去信心，如此下來(lái)，本來(lái)微薄的收入就更加雪上加霜，到最后投資客失望、用戶失望、開(kāi)發(fā)者失望，就造成了一種惡性循環(huán)。這個(gè)時(shí)候就算有心改善，也都是力不從心了。

3.內(nèi)容制作處于初級(jí)階段。受到系統(tǒng)平臺(tái)的限制，好的內(nèi)容制作也捉襟見(jiàn)肘，因此缺乏好的內(nèi)容來(lái)引領(lǐng)潮流奠定格局。就像家電市場(chǎng)，4k屏幕的電視一大堆，然而又有多少是4k分辨率的視頻呢？“內(nèi)容缺乏爆品”聯(lián)系上文系統(tǒng)平臺(tái)的缺失，在VR游戲方面也是很不容樂(lè)觀，就虛擬現(xiàn)實(shí)視頻而言，過(guò)山車類型的視頻，就單純地只是把攝像頭安裝在過(guò)山車上。制作周期長(zhǎng)，更新速度慢，游戲內(nèi)容就會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，僅僅局限于最初的幾部。而不論用VR技術(shù)進(jìn)行怎樣的教學(xué)，內(nèi)容都是開(kāi)發(fā)者提前設(shè)定編輯好的。

所有的事物都有一個(gè)度，VR技術(shù)在各領(lǐng)域扮演重要角色的同時(shí)，我們需要記住，VR技術(shù)只是一種發(fā)展生產(chǎn)力的工具，千萬(wàn)不能過(guò)分依賴或者過(guò)分沉迷。

三、VR技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的對(duì)策思考

作為新媒介技術(shù)，VR預(yù)示著一個(gè)無(wú)限可能性的未來(lái)。但是要抵達(dá)這個(gè)未來(lái)，則必須腳踏實(shí)地地面對(duì)眼前的問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的思路和對(duì)策。本文在上述分析的基礎(chǔ)上，嘗試著提出如下幾點(diǎn)思考：

1.加強(qiáng)對(duì)VR技術(shù)的推廣和營(yíng)銷。雖然，VR技術(shù)不斷地出現(xiàn)在媒體的報(bào)道和人們的話題中，但是對(duì)于廣大民眾來(lái)說(shuō)，VR究竟與人們的生活之間有什么聯(lián)系，還是停留在比較模糊的認(rèn)識(shí)階段。因此，VR一方面需要加強(qiáng)演示和宣傳，同時(shí)也需要盡快地與人們的日常生活發(fā)生聯(lián)系，并迅速被更多的人掌握和使用，對(duì)于VR技術(shù)的廣泛應(yīng)用，將具有重要的推動(dòng)作用。

從VR技術(shù)行業(yè)整體推廣發(fā)展的角度考慮，這里主要取和群眾最有可能接觸的VR頭盔來(lái)分析。價(jià)格太高那便要降，降低了價(jià)格就降低了門(mén)檻，提高了吸引力，這里應(yīng)該用“進(jìn)一步提高了性價(jià)比”來(lái)描述更為貼切。但是肯定會(huì)有人提出問(wèn)題：只是單純的降價(jià)嗎？降價(jià)銷售不會(huì)虧損嗎？顯然沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。另一個(gè)問(wèn)題就要利用摩爾定律來(lái)解決了，摩爾定律說(shuō)的是：當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上。同樣的電子產(chǎn)品，也就是說(shuō)VR設(shè)備可以在前期以很低，甚至是低于成本價(jià)的價(jià)格瞬間提升自己的吸引力，同時(shí)以控制前期產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)盡量的維持資本，而供小于求的情況又會(huì)保持住市場(chǎng)的熱度，也就是使用戶維持住“饑餓”，用戶才不會(huì)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品失去熱情。還有一個(gè)方法就是眾籌，眾籌是指一種向群眾募資，以支持發(fā)起的個(gè)人或組織的行為，具有低門(mén)檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征，可以很好地規(guī)避掉前期資金的掣肘。

2.軟件方面需要開(kāi)放的模式?？梢源蚱茞盒匝h(huán)的根本方法就是制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是重新開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)又不是一件容易的事情?？ò退够孛苎邪l(fā)了14年，才發(fā)表了自己認(rèn)為勝過(guò)WINDOWS的Kaspersky OS。在如今各自為政的局面，只有各方聯(lián)合是更好的解決方案。各方積極配合協(xié)同發(fā)展，使得實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的大局面，從根本上減少開(kāi)發(fā)者的阻礙，促使更多的資源涌入。從行業(yè)整體來(lái)看，也需要這樣的一場(chǎng)“改革開(kāi)放”。從個(gè)體來(lái)看，在如今，硬件發(fā)展十分迅速，大家都隱隱約約站在了一條線上，也就是說(shuō)只有完善自己的軟件，只有加強(qiáng)自己的軟實(shí)力，才能獲得優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)容之于VR的重要性使得作為最后一塊凈土的內(nèi)容制作，將會(huì)成為新的機(jī)遇，雖然對(duì)于個(gè)人而言進(jìn)入這方面的門(mén)檻并不低，但是有一個(gè)最重要的原因，就像上文在解釋為何是元年的時(shí)候說(shuō)到的，VR的推廣離不開(kāi)大資本的推動(dòng)，資本家們看到了行業(yè)未來(lái)的巨大市場(chǎng)，就直接從最簡(jiǎn)單的硬件入手，然而卻是鮮有人關(guān)注內(nèi)容這一塊！只要有了目標(biāo)，就會(huì)有追求的動(dòng)力。

當(dāng)然，VR技術(shù)的發(fā)展除了自身的努力之外還需要外部勢(shì)力的幫助，例如政府的鼓勵(lì)、政策的扶持等，讓更多的人能夠進(jìn)入到這一領(lǐng)域中，用自己的汗水鑄就新的篇章。同時(shí)，有些技術(shù)問(wèn)題，也只能靠技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展來(lái)化解。等待科技發(fā)展給我們一個(gè)滿意的答卷。