人力資源，簡稱HR。2005年，中國人力資源沙龍、《人力資源》雜志社與人事部全國人才流動中心，以及人力資源機構(gòu)共同倡議并發(fā)起中國人力資源日。鑒于H排在26個字母第8位，R排在第18位，于是，每年的8月18日，就變成了人力資源日。在人力資源日來臨之際，《人力資源》雜志社全體員工祝HR節(jié)日快樂，并深情地道一聲：HR工作者，你們辛苦了。HR，是奔波在招募新人、薪酬設(shè)計、績效考核中的大管家，又是為企業(yè)培訓(xùn)人才、千方百計降低用工成本的資本家；還是為公司搭建組織人事架構(gòu)的工程師；更是深諳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和企業(yè)文化建設(shè)的藝術(shù)家。這樣的總結(jié)有木有讓你覺得這不是在說HR。那么看看下面的評論吧，總有一款里能找到你的影子。

@星際神話

我是HR老司機中的戰(zhàn)斗機了，記得15年前我對家人說，我是做HR的，家人說，“H2”是什么？后來我成為上市公司的人力資源總監(jiān)，年薪60萬，開著車回老家，鄉(xiāng)親們都說，將來讓我家娃也當(dāng)“H2”。不需要多解釋，用實力說話。

@小子不服輸

我是學(xué)計算機專業(yè)的，上學(xué)時幻想著終有一日成為IT界大佬。畢業(yè)后好長時間也沒有找到工作，離大佬的夢想越來越遠。后來，在一家民企做人力資源，負責(zé)薪酬模塊。開始很灰心，這并不是我想要的工作。在一次偶然的機會，我開發(fā)了一套算薪的小程序，緊接著我又開發(fā)出一套績效激勵程序。老板給我漲了工資還讓我?guī)ьI(lǐng)一個團隊。夢想和現(xiàn)實終究是有差距的，但只要實力在，現(xiàn)實又何嘗不是另一種夢想？

@咚咚

記得大學(xué)畢業(yè)的第一份工作，是做人力資源專員助理，帶我的領(lǐng)導(dǎo)對我說，你要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，想升職太難了。我每日的工作就是整理簡歷，分類，然后匯報給我的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的工作重復(fù)了一年多，有一天，我被通知接任人力資源招聘經(jīng)理一職。后來，我得知，正是因為我沒有任何雜念地工作，才會把基礎(chǔ)工作做得盡善盡美。我也算傻人有傻福吧。當(dāng)時，真的沒抱著升職加薪的希望，只是能把手頭的工作做好就行了。現(xiàn)在想想，能做到這一點的，又有幾人呢？

@萍水相逢

打開招聘網(wǎng)站、APP，看看HR是如何定價的？一個崗位的價格在某種程度上取決于替換的難度。雖然各個企業(yè)都在喊招聘難做，但是無論招聘如何，招聘HR永遠都不難，因為從業(yè)的人實在太多。我以前參加過一個地產(chǎn)企業(yè)的招聘會，當(dāng)天到達現(xiàn)場的應(yīng)聘者二百多人，其中三分之一是應(yīng)聘人事經(jīng)理這一個崗位的，剩下的三分之二是應(yīng)聘其他崗位的。

@冬天不冷

從企業(yè)老板的角度來看，財務(wù)、銷售甚至后勤都要比HR重要。在許多人看來，HR就是行政部門的另一種“洋稱謂”，它和許多工作都可以打包在一起，比如出納兼人事，秘書兼人事，業(yè)務(wù)兼人事，我甚至見過經(jīng)理司機兼人事的。HR崗位就這樣被其他崗位強“兼”著，美其名曰“HRBP”。所以在很多企業(yè)里，HR部門往往淪為什么都能干的打雜部門。

@sunshine

“HR是企業(yè)老板與員工之間的橋梁與紐帶”，聽聽說得多好聽。實際上，HR是夾在老板與員工中間的沙包，誰有怨氣了就踹兩下。當(dāng)老板要推行新政策，預(yù)計員工會有意見的時候，一般都會讓HR去做工作，下級員工對公司有意見不敢跟領(lǐng)導(dǎo)提的一般也都是跟HR甩臉色。前不久公司老板偶然間看見前臺在工作時間剪指甲，回到辦公室就讓我通知那位員工可以離職了。這明顯不符合《勞動法》啊，可是老板態(tài)度堅決，和他說什么也不聽。結(jié)果前臺一紙訴狀告到仲裁，老板這才意識到問題的嚴(yán)重性，把我找到辦公室披頭蓋臉一頓臭罵，為何當(dāng)時不妥善處理。這鍋我不背也得背，還得笑著背。

翻轉(zhuǎn)君

HR就是這么一群人：他們招聘你，把你放在合適的崗位；他們培訓(xùn)你，讓你在工作中發(fā)揮最大的價值；他們考核你，激發(fā)你的工作熱情。他們笑得要比別人甜，但背后也有各種辛酸。有人開玩笑地說，HR有時是“好人（HaoRen）”，有時是“壞人（HuaiRen）”。做人難，做HR更難。HR不僅要在各個專業(yè)模塊中做好自己的本職工作，還要整合管理企業(yè)的員工，大到企業(yè)各種預(yù)算報表，小到員工每一點一滴的生活福利，事無巨細。有時我們神經(jīng)質(zhì)，有時我們強迫癥，有時甚至有些“謹(jǐn)小慎微”。誠然，并不是所有工作都會順風(fēng)順?biāo)?，一定會遇到困難、不理解，也會有吐槽。但是，是什么支撐HR一直做下去？是對工作的熱愛，是對員工的那份責(zé)任。