北京市潤豐學(xué)校 王曉棠
教師專業(yè)化是指教師在整個專業(yè)生活中,通過終身專業(yè)訓(xùn)練,習(xí)得教育技能,實施專業(yè)自主,體現(xiàn)專業(yè)道德,逐步提高從教素質(zhì),成為教育專業(yè)工作者的專業(yè)成長過程。即從一個“普通人”變成“教育者”的專業(yè)發(fā)展的過程。
保障機制是指為了實現(xiàn)某種目標而采取的各種保障性措施所構(gòu)成的系統(tǒng)及其相互關(guān)系結(jié)構(gòu)。教師專業(yè)化發(fā)展保障機制是為了實現(xiàn)教師群體與個體的專業(yè)發(fā)展,由學(xué)校各部門、各要素之間形成的互動系統(tǒng)和關(guān)系結(jié)構(gòu),針對教師專業(yè)發(fā)展中的特點,所采取的相應(yīng)的管理制度和方法。構(gòu)建教師專業(yè)化發(fā)展保障機制,實現(xiàn)教師群體與個體的專業(yè)發(fā)展,是學(xué)校管理者的基本任務(wù)。
教師發(fā)展不同于一般意義的個人發(fā)展。一是從生命發(fā)展的角度看,教師發(fā)展是人的自身發(fā)展,是個體自我境界提高的必然要求,是個體終身學(xué)習(xí)的要求。二是從職業(yè)的角度看,發(fā)展的目的是為了提高教育教學(xué)活動的質(zhì)量,教師個體的發(fā)展過程寓于教育教學(xué)活動之中。弘揚教師的主體性,激發(fā)教師的能動性,充分展示教師的個性,不斷提高教師的生命質(zhì)量,不斷豐富生命內(nèi)涵,充分體現(xiàn)主體價值,理應(yīng)成為現(xiàn)代教師職業(yè)主體追求的目標。
教育對當(dāng)今社會的影響決定了教師是負有重要社會責(zé)任的職業(yè),專業(yè)的忠誠就是對社會的負責(zé)。面對多樣化的學(xué)生,保證每位學(xué)生個性的充分發(fā)展,需要教師高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。學(xué)校以辦人民滿意教育為出發(fā)點,以機制為保障,著力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,為辦好人民滿意的教育奠定堅實而可靠的基礎(chǔ),這是順應(yīng)教育發(fā)展要求的必然。
教師的多樣性和差異性本身是一種重要的學(xué)習(xí)資源。教師專業(yè)化發(fā)展保障機制使教師之間構(gòu)成一種彼此信任、互相開放的交互的關(guān)系,教師一方面敞開自己的視界,一方面又可以進入他人的視界。不同的視界彼此交織、融合處于變動和發(fā)展之中,形成了源源不斷地、新鮮的學(xué)習(xí)資源。
教師專業(yè)知識的建構(gòu)通過交往和對話活動實現(xiàn),教師專業(yè)化發(fā)展保障機制能夠使教師團隊成為一種互溶性、互動性的組織團體,為教師參與學(xué)習(xí)提供機會,在互動的伙伴關(guān)系中,在彼此支持,彼此引導(dǎo)中建構(gòu)自己的專業(yè)知識。
構(gòu)建教師專業(yè)化保障機制提供了多樣化的互動機會,創(chuàng)設(shè)平等、開放、包容的互動氛圍。教師通過多種渠道和互動方式彼此分享各自的想法、觀點和信念,以更廣泛的視角審視問題,激發(fā)出新的思想和觀點,豐富自己的知識經(jīng)驗體系。彼此間形成一種互惠互利、優(yōu)勢互補的多贏格局,以此迅速提高專業(yè)知識和能力,改善自己的教學(xué)實踐。
學(xué)校圍繞“學(xué)習(xí)—活動—考核—表彰”四個環(huán)節(jié)加強師德建設(shè):
學(xué)習(xí):體現(xiàn)“三個結(jié)合”:集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,指定內(nèi)容與自選內(nèi)容相結(jié)合,學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合。
活動:開展以“愛生、愛校、愛教、清廉、重責(zé)”等內(nèi)容的主題活動;開展關(guān)愛活動及多種師德培訓(xùn)活動。
考核:師德考核是教師整體考核中的重要內(nèi)容,考核結(jié)果與教師績效掛鉤。
表彰:評選“師德標兵”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”,采取平時表彰與教師節(jié)表彰相結(jié)合的方式進行,在校報、公開欄、校園網(wǎng)進行宣傳,并給予精神和物質(zhì)上的獎勵。
1.師徒結(jié)對的形式促使教師專業(yè)化發(fā)展
2.開展班主任工作培訓(xùn)促使教師專業(yè)化發(fā)展
3.開展教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)促使教師專業(yè)化發(fā)展
1.加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
學(xué)習(xí)型組織是一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的組織,學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是教師專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是建立共同愿景。
二是打造書香校園。
三是培養(yǎng)儒雅教師。
2.完善評價激勵機制
學(xué)校通過《師德考核細則》《校級評優(yōu)和年度考核制度》《教育教學(xué)質(zhì)量考核獎懲制度》等制度,從“德、能、勤、績、廉”方面對教師進行評價,在力爭公平、公正的同時,努力實現(xiàn)以評價促發(fā)展的目的。各種評價制度使青年教師的專業(yè)化水平提高有了依托,找到了在實踐中提高的更好、更快的捷徑,而且拓展了教師本身的發(fā)展空間,促使他們的專業(yè)化水平更趨于成熟和創(chuàng)新。在堅持公平、公開、公正的前提下,從教師的需求、特點出發(fā),實施有效的教師考核評價激勵制度,給教師創(chuàng)造出發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性的空間。學(xué)校盡力滿足教師合理的需求,創(chuàng)設(shè)和諧、民主、舒適、積極向上的工作氛圍,使不同的教師在最適合他的崗位上充分發(fā)揮自己的主動性、積極性與創(chuàng)造性,提升教師專業(yè)化水平。
3.注重實施人文關(guān)懷
一是把教師的身心健康放在首位。實施教師關(guān)愛工程,定期組織教師體檢,向教師贈送《持續(xù)的幸?!返冉】叼B(yǎng)生圖書,開展健康講座、健康保健活動。開展心理健康培訓(xùn)、心理咨詢活動。工會和教師體育社團定期開展教師運動會和教職工球類比賽。培育教師健康和諧積極的心態(tài),以開闊的心胸和積極的心境對待人生、工作、生活。
二是積極營造有利于教師發(fā)展的陽光環(huán)境。加強學(xué)校的軟環(huán)境建設(shè),建立和完善適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的制度以及有利于制度實施的工作環(huán)境,營造積極向上的學(xué)校文化。
三是關(guān)注教師發(fā)展需求,提高職業(yè)幸福指數(shù)。建立教師研究共同體,開展校本研修。通過“專家課題引領(lǐng)——同伴互助解惑——自我反思提升”引導(dǎo)教師走上教育研究的幸福之路,營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。
教師專業(yè)化發(fā)展是一項十分艱巨的任務(wù),需要一個漫長的過程。學(xué)校緊緊圍繞教師專業(yè)化發(fā)展這個核心課題,實踐探索創(chuàng)新,所有的工作最終都要落實到教師發(fā)展上,體現(xiàn)在學(xué)校發(fā)展上。